Методика планування нового туристичного бізнесу

Складність сучасної економічної ситуації, відсутність чітких орієнтирів в розвитку підприємств і організацій, нестабільність фінансових і господарських відносин ставлять сьогоднішнього підприємця в залежність від ряду тих, що важко піддаються аналізу і контролю чинників. Складність ситуації в значній мірі посилюється відсутністю досвіду ведення господарський-економічної діяльності керівниками фірм і компаній в умовах ринкових відносин. Відмова від планови

Вступ

Розділ 1. Теоретичні основи розробки бізнес-планів та інвестиційних проектів

1.1. Стратегічне планування на туристичних підприємствах
1.2. Бізнес-план. Загальні поняття, зміст та структура
1.3. Презентація бізнес-плану туристичного підприємства

Розділ 2. Розробка бізнес-плану нового санаторно-курортного підприємства “Цілюща криниця”

2.1. Аналіз тенденцій розвитку ринку послуг та пропозицій санаторно-курортних закладів м. Києва та в регіональному сегменті
2.2. Обгрунтування комерційної ідеї бізнес-плану нового санаторно-курортного комплексу

Розділ 3. Обгрунтування ринкової стратегії нового санаторно-курортного комплексу “Цілюща криниця”

3.1. Обгрунтування базової стратегії конкуренції нового санаторно-курортного закладу
3.2. План і сратегія маркетингу нового санаторно-курортного закладу.


Висновок

Список літератури