Продвижение тупродукта
Курсовая работа, 25 Марта 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Главное место в создании турпродукта отводится созданию его привлекательного образа, это и определяет успех туристической компании. Цель курсовой работы: разработать турпродукт, отвечающий качеству предоставляемых услуг, первоначально обобщив выводы об особенностях его формирования.
Основной задачей написания этой работы является разработка турпродукта, его описание, разработка маршрута, программы обслуживания и влияние правильно разработанного турпакета на работу и создание положительного имиджа туроператорской компании.
Содержание работы
Введение…..3
Глава 1. Описание туристического предприятия…..4
Основные этапы создания, организационно-правовая форма, местонахождение туристской фирмы «ExceL TraveL»…..4
Форма деятельности туристической фирмы «ExceL TraveL»: основные направления работы, миссия, цели, сферы бизнеса…..9
Построение организационной структуры и распределение полномочий туристической фирмы «ExceL TraveL»…..14
Глава 2. Технология формирования туров…..19
Технологические особенности формирования экстремальных туров…..19
Исследование туристского потенциала дестинации (Таиланд)…..21
2.3. Разработка пакета предложений…..34
2.4. Разработка технологической документации…..47
Глава 3. Продвижение тупродукта…..48
3.1. Формирование комплексной системы продвижения…..48
3.2. Характеристика основных каналов сбыта турпродуктов…..49
Заключение…..50
Литература…..51
Содержимое работы - 1 файл
готовый курсач.docx
— 242.01 Кб (Скачать файл)Миссия - это описание ценностей компании, совокупность которых обеспечивает выстраивание и прослеживание четких взаимосвязей видов деятельности компании с внутренней и внешней средой.
Задачи, которые решает миссия:
Во-первых,
миссия призвана согласовывать
и координировать работу
Во-вторых,
миссия решает задачи
В третьих,
существует опасность того, что
в случае отсутствия миссии
в компании будет происходить
то же самое, что и при
отсутствии культуры. Либо ныне
работающие сотрудники создают
свое видение предназначения
компании на основе его
Основной миссией туристической фирмы «ExceL TraveL» является развитие экстремального туризма в Таиланде.
Экстремальный
туризм – один из самых
В своих
путешествиях туристическая
- Открытость, искренность и честность с клиентами;
- Четкость, пунктуальность и ответственность предприятия;
- Ориентация на позитив;
- Стремление к развитию;
- Сотрудничество с туристическими агентствами и другими предприятиями.
Миссия туристической фирмы «ExceL TraveL»:
- Создание эмоций и впечатлений от осознания того, насколько турист может управлять своим телом;
- Работа для успешных людей, которые щедры душой, ценят природу и культуру как проявление вечности;
- Стремление понимать и удовлетворять желания клиентов, проявляя радушие и гостеприимство;
- «ExceL TraveL» ценит и развивает лидерство, конструктивность и профессионализм;
- Работа с лучшими агентствами на принципах взаимной выгоды и долгосрочного партнерства, приветствие конкуренции, стремление к кооперации;
- Развитие экстремального туризма в Таиланде способствует устойчивому развитию человеческих возможностей, то есть увидеть и почувствовать окружающий мир.
Цели туристической фирмы «ExceL TraveL»:
- Обеспечение своих клиентов качественными услугами;
- Создание новых рабочих мест;
- Привлечение к сотрудничеству независимых инвесторов и кредиторов;
- Сотрудничество с предприятиями сферы туризма;
Конечной целью туристической фирмы является обеспечение наибольшей экономической эффективностью деятельность предприятия.
Возможные другие цели:
1. Увеличение роста чистого дохода.
2. Повышение качества выпускаемой продукции.
3. Увеличение доли сервисных и сопутствующих услуг.
4. Анализ стимулирования сбыта;
5. Разработка и выбор
стратегии турфирмы по
6. Разработка формализованной
процедуры продвижения
7. В скором времени
построение сетевой модели как
основы продвижения
Для того, чтобы туристское предложение заинтересовало клиента, особенно такого клиента, который путешествует достаточно часто и является опытным и требовательным туристом, необходимо четко представлять себе его потребности, пожелания, привычки при потреблении туристского продукта и предпочтения по обслуживанию.
Разработку нового продукта,
в том числе организацию
На начальном этапе
анализируются возможности
На основе анализа возможностей приема и материальной базы определяется, какой рынок соответствует этим конкретным условиям. Это может быть рынок для новичков, а может быть и рынок для профессионалов , занимающихся водным экстремальным видом спорта из года в год.
Экскурсионная, социальная и культурная программы строятся исходя из расписания водных мероприятий и оставшегося свободного времени, а также по пожеланиям клиентов.
Рис.1 Сфера бизнеса.
1.Организация экстрим туров 25%
(Экстремальный отдых
в Таиланде – это рафтинг,
всевозможные сплавы, водный туризм,
который захватывает в первые
минуты. Современный экстремальный
отдых в Таиланде не оставит
равнодушными любителей
2. Составление индивидуальных туров 15%
(составление индивидуальных
туров и программ любой
3. Обслуживание туристов в месте пребывания 15%
(мы предоставляем услуги
трансфера, организацию
4. Транспорт 10%
(вы всегда можете заказать
для своих зарубежных и
5. Размещение 10%
(мы предоставляем услуги размещения в зависимости от целевого назначения тура, количества его участников, продолжительности пребывания, а также в соответствии с уровнем и качеством остальных услуг, располагая наиболее полной информацией о лучших отелях Таиланда, наши специалисты оперативно забронируют для Вас номера в отеле с учетом всех Ваших пожеланий).
6. Питание 10%
(мы предоставляем услуги
питания в зависимости от
- завтрак – одноразовое питание
- полупансион – двухразовое питание (завтрак и обед, завтрак и ужин)
- полный пансион – трехразовое питание (завтрак, обед, ужин)
7. Программные услуги 10%
(мы предоставляем
8. Дополнительные услуги 5%
(мы предоставляем услуги проката автомобиля, прокат водного снаряжения, бытовые услуги, обмен валюты, SPA- салон, прачечная, визовая поддержка: помощь в получении виз в посольстве; бесплатные курьерские услуги по доставке документов, бронирование авиационных билетов: наши менеджеры разработают для Вас наиболее экономичный и удобный маршрут, оптимальный по стоимости и расписанию)
Рис 2. Направления стратегической сферы бизнеса
- производство 15%. Расширить ассортимент предлага
емых услуг, повысить их качество. - финансы 20%. Добиться максимальной прибыли путем увеличение продаж через Интернет, привлечение иностранных инвестиций.
- маркетинг 15%. Продвижение турпродукта на новые рынки, повышая эффективность рекламы.
- менеджмент 15%. Использование высокоэффективных технологий для продвижения и создания турпродукта.
- положение на рынке 15%. Занять лидирующее положение на региональном рынке.
- управление персоналом 20%.Способствовать эффективному взаимодействию с коллегами, привлекать высококвалифицированные кадры, совершенствовать систему поощрения персонала.
1.3. Построение организационной
структуры и распределение
Организационная структура дивизиональная. Представляет собой подразделения с их взаимосвязями.
Туристическую фирму «ExceL TraveL» возглавляет генеральный директор Королева С.Ю. Он организует работу всего персонала, несет полную ответственность за состояние компании и ее деятельность. Генеральный директор, он же один из учредителей компании. В обязанности генерального директора входят разработка имиджа фирмы, маркетинг, представительские функции, взаимодействие с партнерами, получение необходимых лицензий, набор и обучение персонала, составление программ пребывания туристов в Таиланде, деловая переписка.
В обязанности директора входят:
1.Отвечать за разработку
новых туристических маршрутов,
2. Заключать договоры
с зарубежными и
3.Отвечать за рекламную компанию;
4.Отвечать за документацию;
5.Заключать договоры с
туристами, турагенствами и
6.Хранить коммерческую
тайну, которая включает: названия
и адреса
партнеров, имена и фамилии клиентов, себестоимость
авиабилетов,
размеры должностных окладов.
7.Принимать участие в
туристических выставках-
8.Отвечать за разработку
и обновление экстремальных
9.Осуществлять контроль качества проведения экстремального тура по стране, проводимых фирмой;
10. Каждую неделю подводить итоги о проделанной работе;
11. Ежемесячно делать финансовый
отчет о проделанной работе сдавать
главному бухгалтеру;
12. Принимать отзывы и заявки на маршрут и программу тура;
13. Принимать все претензии,
которые возникли у туриста на
маршруте,
решает их путем переговоров с клиентам
и турагенствами;
14. Своевременно информировать
бухгалтерию о необходимости
выставления счетов для оплат по безналичному
расчету;
15.Обеспечивать получение оформленных документов о турпоездке;
16.Производить аннулирование заказа;
17.Оформлять пакет документов,
подтверждающих бронирование и
оплату тур услуг;
- Инструктировать туристов об условиях организации туров, условиями
выезда за границу с несовершеннолетними детьми; - Проводить инструктажи на прямую с клиентом или через турагента по вопросам профилактики карантинных и других особо опасных инфекциях;
- Проинформировать туриста о порядке встречи, проводов и
сопровождающих туристов, стоимости провоза багажа, таможенных правилах, национальных особенностей страны; - Немедленно информировать туриста о возникновении условий,
препятствующих осуществлению поездки; - Информировать туристов о правилах поведения, факторах риска и
безопасности на маршруте.