Технология разработки и организации тематических анимационных программ

Анимационные программы  бывают различных типов и видов, в данной работе затронута тема тематических программ – организации тематических мероприятий.

Так, тематическое мероприятие  отличается от других мероприятий не только наличием темы и программы, ее раскрывающей, но и тесным слиянием информационно-логической и эмоционально-образной линий в едином сценарии. Диапазон тематического вечера очень широк. Он может представлять собой простейшее иллюстративное соединение информационно-логического и эмоционально-образного начал, но может перерасти в синтетическое театрализованное массовое представление

Тематическое мероприятие  — это идейно и сюжетно организованное единство, связная цепь устных выступлений, действий, зрительных образов, слитых в рамках сюжета сценарно-режиссерским замыслом.

Тематическая анимационная программа представляет собой событие, историю, действие, нацеленное на определенную тему, вопрос. Все, происходящее по этой программе должно соответствовать  выбранной тематике.

Список использованной литературы

 

Аванесова Г.А. Культурно-досуговая деятельность: Теория и практика организации: Учебное пособие для студентов вузов/Г.А.Аванесова. - М.: Аспект Пресс, 2006. – 236 с.

Аносов А. М. Технологии курортной  и гостиничной анимации / В. М. Амосов // Вестник СГУТиКД, 2004. – № 1. – 52 с.

Аносов А.М. Легко на сердце: роль, значение и технология культурно-досугового (анимационного) сервиса в местах туристского размещения // Рос. предпринимательство. - 2007. - № 2.

Барчуков И. С. Санаторно-курортное  дело. / И. С. Барчуков. - М.: Юнити, 2006. – 303 с.

Борисова Ю.Н., Гаранин  Н.И. и др. Менеджмент гостиничного и  ресторанного обслуживания. - М.: Советский  спорт, 1997. – 84 с.

Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов: уч.пособие. – М.: ООО «Новое знание», 2006. – 325 с.

Булыгина И.И. Значения курса  туранимации в подготовке менеджеров туризма // Актуальные проблемы туризма. – М.: РМАТ, 1999. – 98 с.

Булыгина И.И. Игра как  наиболее эффективное воспитательное средство тураниматорской работы при организации детского досуга // Актуальные проблемы туризма'99. - М.: РМАТ, 1999. – 65 с.

Булыгина И.И. Туранимация как метод и форма социальной активности личности // Актуальные проблемы туризма'99. - М.: РМАТ, 1999. – 73 с.

Булыгина И.И. Туранимация как перспективное направление в туризме.// Вестник СГСЭУ №1 2001. – Саратов: Изд-во СГСЭУ, 2001.

Булыгина И.И., Гаранин  Н.И. Об анимационной деятельности в  туристских и спортивно-оздоровительных  учреждениях // Теория и практика физической культуры. Научно-теоретический журнал. № 11, 2002. – 85 с.

Ветитнев А.М. Курортное дело: учебное пособие / А.М. Ветитнев, Л.Б. Журавлёва. - М.: КНОРУС, 2007. - 528 с.

Гальперина, Т. И. Режиссура  культурно-досуговых и анимационных программ. / Т. И. Гальперина. - М.: Советский спорт, 2008. – 234 с.

Клюско, Е. М. Центры досуга: содержание и формы деятельности / Е. М. Клюско. // Центры досуга. – М.: НИИ культуры, 1987. – 215 с.

Кузин Ф.А. Диссертация. Методика написания. Правила оформления. Порядок  защиты. Практическое пособие для  докторантов, аспирантов и магистрантов. – М.: Ось-89, 2008. – 98 с.

Маньшина Н. В. Курортология для всех. За здоровьем на курорт. / Н. В. Маньшина. - М.: Вече, 2007. – 590 с.

Пильгун, О. В. Анимационная составляющая в санаторно-курортном обслуживании / О. В. Пильгун // Курорты и туризм: материалы международной конференции. – Сочи: СГУКДиТ, 2008. – 123 с.

Приезжева Е. М. Анимация в курортном деле. / Е. М. Приезжева. - М.: РМАТ, 2004. – 158 с.

Приезжева Е. М. Анимационный менеджмент. / Е. М. Приезжева. - М.: Советский спорт, 2007. – 360 с.

Третьякова Т. Н. Основы курортного дела. / Т. Н. Третьякова. - М.: Академия, 2008. – 288 с.

Трубачева Н. В. Курортная  анимация / Н. В. Трубачева // Курортные  ведомости, 2005. – № 2. – 52 с.

Ульянова М. Организация  досуговой деятельности//Мониторинг общественного мнения. 2000.№1. – 55 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА  
 
по дисциплине:  
 
«Анимационная деятельность» 
 
на тему: 
 
«РАЗРАБОТКА АНИМАЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ» 
 
Выполнил(а): студ. з/о, СКС-63, 
 
                                     Сахнова М.В.  
 
Проверила(а):  
Саратов  2010 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ…………………………………….………………….....	3
1.                 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ………………….…	5
1.1              Общая характеристика………………………….…………..	5
1.2.           Материальная база………….…………………….……………	8
1.3             Организационная структура………………….……………....	9
2. АНИМАЦИОННАЯ ПРОГРАММА…………………….………	12
2.1  Контингент туристов…………………………………………	12
2.2  Характеристика состава анимационной команды…………	13
2.3 Программа………….…………………….……………………….	14
З. РАСЧЕТ ЗАТРАТ НА ВНЕДРЕНИЕ АНИМАЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ………………………………………………………	17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………	18
СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………	20

 
 
 
 
 
 
ВВЕДЕНИЕ 
Родители могут полноценно отдыхать только тогда когда рядом дети, которые довольны жизнью, веселы и здоровы, и заняты полноценной деятельностью. Обеспечение этой деятельности – задача специалистов-аниматоров. В настоящее время во всем мире стало активно использоваться совершенно новое направление –  анимация, т.е. оживление отдыха и организация непосредственных впечатлений от личного участия в  мероприятиях. Это явление в туризме рождено конкуренцией между равными по великолепию интерьеров и сервису  курортами. 
 
   Анимационная (от латинского anima – душа; animatus – одушевление) или досуговая, деятельность человека, прежде всего, связана с рекреацией (от англ. recreation – восстановление сил). От организации досуга населения зависит морально-психологический климат в обществе, его культурный уровень, физическое и нравственное здоровье. 
 
Анимация рассматривается как деятельность по разработке и представлению специальных программ проведения свободного времени. Анимационные программы включают спортивные игры и состязания, танцевальные вечера, карнавалы, игры, хобби, занятия, входящие в сферу духовных интересов и т.п. 
 
   Анимация – это новое направление в туризме, которое призвано "вдохнуть душу" в туристские программы и тем самым привлечь к ним участников. Следовательно, аниматор – специалист, занимающийся разработкой индивидуальных и коллективных программ проведения досуга, ориентирующий человека в многообразии видов досуга, организующий полноценный досуг. 
 
Целью данной контрольной работы является разработка анимационной программы для туристической базы «Радужный берег». Достижение цели сводится к выполнению следующих задач:  
 
¾  Дать характеристику туристической базе «Радужный берег» 
 
¾  Описать материальную базу предприятия 
 
¾  Охарактеризовать организационную структуру туристической базы «Радужный берег» 
 
¾  Дать характеристику составу анимационной команды 
 
¾  Проанализировать контингент туристов туристической базы «Радужный берег» 
 
 
 
 
1.      ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 
 
1.1    Общая характеристика 
Турбаза «Радужный берег» расположена в живописном месте, в 70 метрах от реки Катунь, недалеко от широко известного озера Ая, в 2 км от Айского моста, соединяющего Алтайский край с Республикой Алтай. Турбаза  предоставляет услуги как летнего, так и зимнего отдыха. 
 
 
 
Рис.1.1.1. Турбаза «Радужный берег» 
Последние годы на Алтае все сильнее развивается зимний отдых. В настоящее время на курорте Белокуриха, к примеру, действует 4 бугельных (каждый по 700-900 м) и 1 кресельный (2040 м) подъемники. В последнее время в Горном Алтае открыто несколько горнолыжных комплексов, один из которых находится совсем рядом с нашей турбазой. Поэтому в зимнее время наши гости могут покататься на горных лыжах, сноубордах и коньках. Если хочется чего-нибудь попроще, то можно просто покататься с горки, это не менее интересно даже для взрослых. А еще можно просто погулять по заснеженному лесу и подышать чистейшим зимним горным воздухом. 
 
В летние месяцы свой отдых на турбазе можно разнообразить всевозможными экскурсиями, спортивными занятиями, купанием в теплом озере Ая и многим другим. 
 
Отсутствие комаров и мошек делает любое из этих занятий особенно привлекательными. Если с купанием все более или менее ясно (каждый день отдыхающих доставляют на озеро Ая, и обратно бесплатно), то отдельно стоит упомянуть про экскурсии. 
 
 
 
Рис.1.1.2. Форма размещения – отдельный домик 
Экскурсии совершаются в самые разные точки Горного Алтая и позволяют увидеть несравненно больше, чем можно увидеть отдыхая на одном месте. Алтай уникален тем, что на относительно небольшой территории собраны самые разнообразные природные ландшафты а цивилизация соседствует с нетронутостью природы. 
 
Например, в течение одного дня можно побывать в степи и в дикой тайге, в сухой полупустыне и на красивых альпийских лугах, в пещерах в которых многие тысячи лет назад жили первобытные люди, и воочию увидеть древние наскальные рисунки и каменные изваяния. А заодно увидеть живописные горные реки и водопады, услышать пение птиц и увидеть бездонное небо, которое здесь, на Алтае кажется совсем близким.  
 
С 2004 года база «Радужный берег» ежегодно принимает у себя разные детские организации, среди них: "ИМКА - Новосибирск"; спортивная секция по таеквондо клуба "Звездный" г. Новосибирск; Немецкий Культурный Центр г. Барнаул; Комитет по делам молодежи Республики Алтай; "Фанспорт" г. Новокузнецк. 
 
 
 
Рис.1.1.3. Детский отдых на турбазе «Радужный берег» 
Руководители детских групп отмечают существенные преимущества базы: 
 
- территория базы компактная, что позволяет контролировать порядок и безопасность детей; 
 
- в домиках уютно и тепло; 
 
- общий сбор можно проводить на открытой спортивной площадке, в случае плохой погоды есть два закрытых шатра (вместимостью 60 человек каждый); 
 
- есть еще дополнительная зона отдыха для небольших групп; 
 
- в свободное время дети могут воспользоваться спортивной площадкой, бассейном, спортивным инвентарем (и все это бесплатно).  
 
Администрация базы - педагоги по образованию и призванию.  
 
 
Рис.1.1.4. Детский отдых на турбазе «Радужный берег» 
Для групповых заездов "Радужный берег" предлагает 4-х разовое комплексное питание. По желанию организовывают экскурсионную программу, по водному сплаву можно договориться с опытным партнером. 
1.2.   Материальная база 
 
Инфраструктура турбазы «Радужный берег», которая позволит осуществить анимационную программу, включает в себя: 
 
¾  двухэтажный спальный корпус на 35 человек; 
 
¾  пять спальных утепленных корпусов; (2,4,8 местные)

 
 
 
Рис. 1.2.1. Материальная база анимации 
¾  два спальных летних корпуса;(8 местные) 
 
¾  кухня с достаточным оборудованием для организации питания до 120 человек 
 
¾  банкетный зал на 60 человек; 
 
¾  спортивный городок (футбольное, баскетбольное, волейбольное, городошное поля, нестандартное спортивное оборудование); 
 
¾  два туристских городка с туристскими банями; туристский полигон, «русская» баня, сауна, две теплицы; 
 
¾  туристское и спортивное снаряжение; музыкальная аппаратура, 2 пляжа, конеферма, кумысная. 
 
¾  ледовый городок с «мини-бобслейной» трассой, катком, ледяными домиками. 
1.3    Организационная структура 
Организационная структуратурбазы «Радужный берег» представлена иерархическим типом управления. 
 
Линейная организационная структуратурбазы «Радужный берег» представлена на рис. 1.3.1. 
 
Основы линейных структур составляет так называемый "шахтный"[1] принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и т. д.). По каждой подсистеме формируется иерархия служб ("шахта"), пронизывающая всю организацию сверху донизу (см. Рис. 1.3.1.). 
 
   
 
Рис. 1.3.1 Организационная структура турбазы «Радужный берег» 
Результаты работы каждой службы оцениваются показателями, характеризующими выполнение ими своих целей и задач. Соответственно строится и система мотивации и поощрения работников. При этом конечный результат (эффективность и качество работы организации в целом) становится как бы второстепенным, так как считается, что все службы в той или иной мере работают на его получение. 
 
Преимущества и недостатки организационной структуры туристической базы «Радужный берег» приведены в таблице 1.3.1. 
 
Таблица  1.3.1. 
 
Преимущества и недостатки организационной структуры туристической базы «Радужный берег»

Преимущества

Недостатки

четкая система взаимных связей функций и подразделений;     четкая система единоначалия - один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель;     ясно выраженная ответственность;     быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.

отсутствие звеньев, занимающихся вопросами  стратегического планирования; в  работе руководителей практически  всех уровней оперативные проблемы ("текучка") доминирует над стратегическими;     тенденция к волоките и перекладыванию ответственности при решении проблем, требующих участия нескольких подразделений;     малая гибкость и приспособляемость к изменению ситуации;     критерии эффективности и качества работы подразделений и организации в целом - разные;     тенденция к формализации оценки эффективности и качества работы подразделений приводит обычно к возникновению атмосферы страха и разобщенности;     большое число "этажей управления" между работниками, выпускающими продукцию, и лицом, принимающим решение;     перегрузка управленцев верхнего уровня;     повышенная зависимость результатов работы организации от квалификации, личных и деловых качеств высших управленцев.

 
 
 
В современных условиях недостатки структуры перевешивают ее достоинства. Такая структура плохо совместима с современной философией качества. 
  
 
 
 
 
2. АНИМАЦИОННАЯ ПРОГРАММА 
 
2.1  Контингент туристов 
По данным руководтсва турбазы  в среднем в год на  «Радужном береге» отдыхает около 8 тыс. человек. При этом с января по май 2010 года турбаза  «Радужный берег»  посетило 2787 отдыхающих, особая загрузка турбазы  «Радужный берег»  приходится на период лето-осень, что объясняется благоприятными погодными условиями Алтайского края.  

 
 
 
Рис. 2.1.1. 
Отдыхающие турбазы «Радужный берег» различных возрастов 
Турбаза  «Радужный берег»  является местом семейного отдыха, дети составляют примерно 1/5 часть от общего объема отдыхающих.  
 
Турбаза  «Радужный берег»  рассчитана  на отдыхающих с достатком «средний» и «выше среднего». Половозрастной состав отдыхающих турбазы  «Радужный берег»  можно представить следующим образом (Рис. 2.1.2.). Таким образом, преобладающий возраст отдыхающих составляет 5-14 лет, в половом соотношении преобладает мужской пол.  
 
 
Рис. 2.1.2. 
Возрастная структура отдыхающих 
Наличие разнообразных развлекательных программ  привлечет внимание частных отдыхающих, а имеющаяся в пределах турбазы  «Радужный берег»   бизнес-инфраструктура (киноконцертный зал, обладающий возможностью проведения конференций, съездов, форумов и других мероприятий, зал для заседаний на 40 мест для проведения круглых столов, семинаров, полный спектр необходимого презентационного оборудования) позволит клиентам и партнерам проводить деловые мероприятия. 
 
 
2.2  Характеристика состава анимационной команды 
В состав анимационной команды для реализации данной погромы входит: 
 
¾   руководитель анимационной команды – женщина 35-40 лет, с высшим образованием, стаж работы в анимации или организации праздников не менее 2 лет 
 
¾   заместитель руководителя анимационной команды – мужчина 18-25 лет, студент или выпускник музыкального или актерского факультета 
 
¾   аниматоры – молодые люди (3 человека) от 17 до 30 лет с развитыми творческими способностями 
 
Штатное расписание – ненормированный рабочий день, выходные – 1 раз в неделю.  
2.3 Программа 
Анимационная программа рассчитана на 5 дней для детей, отдыхающих на турбазе «Радужный берег». Возраст детей – от 3 до 14 лет. 
 
Программа представлена в таблице 2.3.1. 
 
Таблица  2.3.1. 
 
Анимационная программа для туристической базы  
«Радужный берег»