Аудит по управлению персоналом

Наша задача в данной статье изложить свой взгляд на проведение аудита этого специализированного подразделения организации. Современные концепции управление персоналом. Основные направления аудита. Критерии и показатели аудита.

1)Введение. Что такое аудит
2) Цель аудита отделом управления персонала
А) тип кадровой службы
Б) Уровень эффективности управленческой деятельности службы
В) Качество проектирования внутренней структуры службы, степень ее централизации
Г) Уровень квалификации специалистов, работающих в службе управления персоналом
3) Критерии и показатели аудита
А) 1-ое направление аудита службы управления персонала
Б) 2-ое направление аудита службы управления персонала
В) 3-ье направление аудита службы управлением персонала
Г) 4 направление аудита службы управлением персонала
4) Организация как обьект аудита
5) Примеры процедур контроля качества для аудиторской фирмы. Профессиональные требования