Методы управления персоналом

Методы управление персоналом

17 Октября 2010 в 23:25, курсовая работа

Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы.
Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки. Однако, чтобы провести эту градацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций.

Методы управления персоналом

26 Ноября 2011 в 19:57, контрольная работа

Методы управления - совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.
Слово «метод» - греческого происхождения, означает способ достижения какой-либо цели. Через методы управления реализуется основное содержание управленческой деятельности. Характеризуя методы управления, необходимо раскрыть их направленность, содержание и организационную форму.

Методы управления персоналом

26 Марта 2012 в 14:08, курсовая работа

Целью работы является - рассмотрение системы управления персоналом, конкретно, его формирование и развитие.
Задачи работы - изучить:
1.Сущность и структуру управления персоналом.
2.Виды стратегий управления персоналом;
3.Принципы и методы проектирования системы управления персоналом.

Методы управления персоналом

05 Апреля 2012 в 16:55, курсовая работа

Управление персоналом на предприятии – это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия. Укрупнено можно выделить три фактора оказывающих воздействие на людей на предприятии.
Первый – иерархическая структура предприятия, где основано средство воздействия – это отношение власти-подчинения, доверенное человеку сверху, с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ.

Методы управления персоналом

04 Февраля 2013 в 15:18, реферат

Целью моей курсовой работы является раскрытие сущности каждой группы методов управления персоналом, изучение их значимости и влияние на работников. Менеджеру необходимо знать и успешно применять их на практике для полной реализации поставленных перед ним целей организации.

Методы управления персоналом

06 Июня 2012 в 21:46, реферат

Проблемам менеджмента персонала посвящены труды отечественных и зарубежных ученых : Т.Ю. Базарова, А.П, Бовтрука, А.Я. Кибанова, А.М. Колот, А.И. Кочеткова, Е.В. Маслова, М.Х. Мескона, Ф. Хедоури, В.О. Храмная, Ю.А. Ципкина, В.И. Шкатулла, Г.В. Щокина, и других исследователей.
Цель исследования заключается в обосновании и углублении теоретических, методических, организационно-экономических аспектов и систематизации уже существующих научных достижений в сфере деятельности управления персоналом.

Методы управления персоналом

15 Мая 2012 в 09:36, курсовая работа

Актуальность выбранной темы исследования определяется тем, что процесс управления в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. В условиях жесткой конкуренции между предприятиями за лидерство в производстве, все большее число руководителей этих предприятий, понимают важность грамотного управления персоналом, что непосредственно сказывается на экономическом показателе работы любого производства.

Методы управления персоналом

02 Ноября 2011 в 00:30, реферат

Управление персоналом как специфическая деятельность осуществляется с помощью различных методов (способов) воздействия на сотрудников.

Методы управления персоналом

26 Декабря 2011 в 12:08, лекция

Глава 11. Методы формирования кадрового состава
Глава 12. Методы поддержания работоспособности персонала
Глава 13. Методы реформирования организации

Методы управления персоналом

19 Декабря 2010 в 21:26, реферат

В системе методов управления персоналом выделяют:
 Административный метод;
 Экономический метод;
 Социально-психологический метод.
В данной курсовой работе будет рассмотрен каждый метод в отдельности.

Методы управления персоналом

16 Октября 2011 в 06:30, реферат

Методы управления персоналом

10 Октября 2011 в 13:08, реферат

Управление персоналом — это совокупность логически связанных действий, направленных на оптимизацию трудовых ресурсов предприятия (персонала) с целью рационального достижения поставленных перед организацией целей. Оно осуществляется через определенный механизм. Этот механизм состоит из элементов управления.

Методы управления персоналом

08 Ноября 2010 в 01:58, реферат

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта. Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Управление персоналом занимает ведущее место в системе управления предприятием, поэтому тема данной курсовой работы является актуальной, так как один, из основных вопросов, в которых управляющий должен быть настоящим профессионалом это знание методов управления, ведь речь идет об управлении, как персоналом, так и организации в целом.
Исследование методов управления персоналом, а также их проблем всегда были актуальны. Переход нашей страны к рыночной модели экономики перевернул многое в этих вопросах. Многие методы управления устарели и не являются актуальными в данной рыночной модели экономики, но они все также часто используются в управлении многих предприятий России, что приводит к торможению развития и улучшения предприятия в частности и экономики России в целом.
Методы любой деятельности разнообразны. Это относится и к методам управления, ибо они различны по объектам и субъектам.
Цель работы: изучение современных методов управления персоналом на примере ООО «Комфорт».
В связи с поставленной целью в данной работе решаются следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты методов управления;
- рассмотреть на практике методы управления на примере организации ООО «Комфорт»;
-предложить меры по совершенствованию методов управления в ООО «Комфорт».
Объект исследования: система управления организации ООО «Комфорт».
Предмет: методы управления в ООО «Комфорт».

Методы управления персоналом

22 Октября 2011 в 15:29, курсовая работа

В условиях рыночной экономики, где число конкурентов практически в любой отрасли, кроме естественных монополий достаточно велико, необходимым условием выживания и успешного развития предприятия является обеспечение его конкурентоспособности. Это многоаспектное понятие, означающее соответствие производимых компанией товаров и услуг условиям рынка, конкретным требованиям потребителей не только по своим качествам, техническим, экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным условиям его реализации, включающим в себя такие понятия, как цена, сроки поставки, каналы сбыта, сервис, реклама.

Методы управления персоналом

27 Декабря 2011 в 15:08, доклад

Методы управления персоналом (МУП) - способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе функционирования организации. Наука и практика выработали три группы МУП: административные, экономические и социально-психологические.

Методы управления персоналом

12 Января 2011 в 09:44, реферат

Методы управления – способы осуществления управленческих действий на персонал для достижения целей управления производством. Существуют 3 метода управления, которые отличаются различными способами воздействия на людей:
1.Административные, – базируются на власти, дисциплине и взысканиях.
2.Экономические, – основываются на правильном использовании экономических законов производства.
3.Социально-психологические – базируются на способах мотивации и морального воздействия на людей и известны как «метод убеждения».

Анализ методов управления персоналом

07 Ноября 2011 в 00:43, курсовая работа

На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят. Но люди до начала 20 века мало придавали значение самому понятию "управление". Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли, опираясь на интуицию и не задумываясь над этим серьезно. С начала 20 века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время.

Модели и методы управления персоналом

13 Апреля 2012 в 21:43, монография

Что служащий может приобрести благодаря работе
Почему мы работаем?
Методы исследования удовлетворения работой
Методы повышения степени удовлетворения работой
Удовлетворение работой и производительность труда
Психологическое воздействие безработицы
Почему безработица нарушает психологическое равновесие?

Модели и методы управления персоналом

24 Сентября 2011 в 18:22, реферат

Эта форма управления состоит в том, что тем абстрактным понятием, на основе которого субъект управления строит свою деятельность, является так называемый специалист. Специалист является профессионально подготовленным в некоторой области ― в ее понятиях, явлениях и процессах. Однако, в данной форме управления абстракция специалист несёт в себе не столько профессиональные, сколько так называемые «человеческие» качества, которые никакой профессиональной культурой не предполагаются, но которые как раз во многом составляют в подобных концепциях предмет управленческой деятельности.

Функции и методы управления персоналом

20 Декабря 2012 в 21:02, курсовая работа

Актуальность выбранной темы является то, что в наше время успешность функционирования фирмы, в конечном счете, целиком зависит от правильности принятия решений высшим управленцем, то возрастает степень его ответственности за каждое принимаемое решение, направленное на поиск эффективных путей адаптации системы управления к условиям обостряющейся конкурентной борьбы. В связи с этим требуется большая глубина проработанности в управленческой аналитике, которая невозможна без применения современных методов анализа управленческой деятельности.
Целью курсовой работы является выявление основных функций и методов управления персоналом.

Принципы и методы управления персоналом

20 Марта 2012 в 18:15, контрольная работа

Цель работы – рассмотреть принципы и методы управления персоналом.
Задачи работы:
1)Рассмотреть основные принципы и методы управления персоналом.
Актуальность темы. С начала века и до 60-х годов руководителей мало интересовали проблемы, возникающие внутри предприятий. Лишь с развитием общества, усложнением выпускаемой продукции, ростом наукоемких производств управленческая наука стала подходить к решению возникающих проблем, исходя из того обстоятельства, что работа фирмы во многом обусловлена внутренней средой.

Методы управления персоналом организации

17 Ноября 2010 в 13:03, курсовая работа

Целью данной работы является изучение теоретических основ темы «Методы управления персоналом» на примере Филиала «Алтайский» ОАО «Альфа-Банк».
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
- определить в целом роль человеческого фактора в управлении;
- ознакомившись с сущностью управления персоналом перейти непо-средственно к рассмотрению существующих методов управления;
- выявить содержание и структуру деятельности Филиала «Алтайский» ОАО «Альфа-Банк», дать общую характеристику организации;
- провести финансово-экономический анализ деятельности Филиала;
- определить особенности трудовой деятельности банка и применяемых в нем методов управления персоналом;
- разработать рекомендации по совершенствованию рассмотренных ме-тодов.
Объектом исследования является Филиал «Алтайский» ОАО «Альфа-Банк».
Предмет изучения – методы управления персоналом, применяемые в банке.

Современные методы управления персоналом

25 Марта 2012 в 04:59, курсовая работа

Актуальность. Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия. Рынок ставит предприятие в новые отношения с государ-ственными организациями, с производственными и другими партнёрами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с эти меняются отношения между руководителями предприятий, руководителями и подчинёнными, ме-жду всеми работниками внутри предприятия. Меняется отношение к персоналу пред-приятий, т.к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу предприятий.

Современные методы управления персоналом

22 Октября 2011 в 16:59, реферат

Реализация функций и принципов управления осуществляется путем применения различных методов.
Методы управления - это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.
Слово «метод» - греческого происхождения (в переводе означает способ достижения какой либо цели). Через методы управления реализуется основное содержание управленческой деятельности.

Технологии и методы управления персоналом

23 Марта 2012 в 16:51, курсовая работа

Управление персоналом – жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение 20 века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции многообразных форм управления.
Как оказалось, основной мерой прогресса и развития деятельности является человек с его потребностями, мотивациями и конкретными интересами.

Экономические методы управления персоналом

29 Октября 2011 в 16:57, контрольная работа

Метод управления — это метод воздействия субъекта управления на объект управления для практического осуществления стратегических и тактических целей системы управления. Целью системы управления является достижение конкурентоспособности выпускаемой продукции, выполняемой услуги, организации и других объектов на внешнем или внутреннем рынке.

Административные методы управления персоналом

09 Мая 2012 в 15:02, курсовая работа

Целью настоящего исследования является совершенствование применения административных методов управления организацией на примере СПК «Дружба-Автюки».
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1. Обобщить, изучить и систематизировать теоретические материалы, ка-сающиеся проблем управления деятельностью некоммерческих организаций, функционирующих в рыночных условиях.
2. Проанализировать текущее состояние административных методов управления СПК «Дружба-Автюки» на предмет выявления возможных недостатков.
3. Разработать предложения по совершенствованию административных методов управления СПК «Дружба-Автюки».

Методы управления персоналом в коммерческом банке

13 Марта 2012 в 18:18, доклад

Под методом управления персоналом следует понимать способ воздействия на поведение отдельных работников или коллективов со стороны руководителя.

Наиболее эффективные методы управления персоналом

24 Марта 2012 в 19:20, реферат

В последние годы кадровые управленцы осваивают все новые способы стимулирования. В ход идет не только классическое экономическое мотивирование в виде денежных бонусов и высоких зарплат, но и неэкономические способы стимулирования. К таким способам относят организационные и морально-психологические меры.

Методы управленческой психологии в управлении персоналом

19 Апреля 2011 в 20:59, курсовая работа

Целью написания данной работы является исследование методов оценки управленческого персонала предприятия.
Для выполнения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
· проанализировать отечественный и зарубежный опыт применения различных методов оценки управленческого персонала;
· рассмотреть применение одного из методов оценки управленческого персонала на предприятии;
· на основании оценки управленческого персонала предприятия сделать выводы о путях повышения эффективности его деятельности.

Социологические и психологичесике методы управления персоналом

28 Декабря 2011 в 23:05, дипломная работа

Цель дипломной работы – анализ системы социально-психологических методов управления персоналом на предприятии и разработка предложений по совершенствованию этой системы на МУП «ТТУ».
Основные задачи дипломной работы:
- раскрыть теоретические аспекты использования социологических и психологических методов в управлении персоналом;
- дать характеристику исследуемого предприятия, показать основные результаты его финансово – хозяйственной деятельности, охарактеризовать систему социологических и психологических методов управления персоналом на предприятии;

Управление персоналом: традиционные методы и современные подходы

12 Апреля 2012 в 12:02, курсовая работа

Задачами курсовой работы являются:
1) рассмотрение эволюции подходов к управлению персоналом;
2) анализ традиционных методов и современных подходов в управлении персоналом
3) рассмотрение управление персоналом в Республике Беларусь

Проблемные ситуации в управлении персоналом и методы их разрешения

22 Марта 2012 в 18:14, реферат

При управлении персоналом предприятия руководители, как правило, нередко сталкиваются с множеством проблемных ситуаций. Причиной их возникновения являются конфликты.Конфликт – это столкновение, противоречие, борьба, противодействие (личностей, сил, интересов, позиций, взглядов).

Принципы и методы управления персоналом предприятия в период кризиса

28 Ноября 2011 в 17:47, курсовая работа

Предприятия ищут выход по разному, одни обращаются за советом к теории антикризисного управления, дабы спрогнозировать ситуацию и предотвратить у себя развитие кризиса, другие полагаются на интуицию в борьбе за выживание, третьи вообще не понимают, что происходит, и предпринимают отчаянные попытки сделать, хоть что-нибудь. Но всех объединяет незнание, как поступить.

Совершенствование методов управления персоналом малого предприятия

26 Декабря 2011 в 15:10, курсовая работа

Управление персоналом – жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение 20 века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции многообразных форм управления. Как оказалось, основной мерой прогресса и развития деятельности является человек с его потребностями, мотивациями и конкретными интересами.

Шесть эффективных методов управления персоналом: что работает в России

07 Января 2012 в 15:38, статья

Какая модель управления персоналом наиболее эффективна для российских компаний?
Какое практическое значение для российских фирм имеет изучение их конкурентов?
Крупные исследования практики управления персоналом в России редки, а потому распространение информации о них широко востребовано на рынке. Автор предлагает краткую информацию о российской части исследования влияния HR-ме-тодов на результаты деятельности фирм, которое провела Стокгольмская школа экономики в четырех странах: России, США, Китае и Финляндии

Анализ применения методов управления персоналом в условиях КП ОАО «ГАЗ»

24 Мая 2012 в 12:08, курсовая работа

Цель курсовой работы: анализ методов управления и их совершенствование в действующем производстве.
Задачи исследования: 1.Исследование теоретических основ управления.2. Анализ методов управления персоналом в КП ОАО «ГАЗ».3. Разработка предложений по совершенствованию методов управления персоналом.

Сущность и характеристика методов управления персоналом на предприятии

12 Марта 2013 в 20:06, курсовая работа

Новые службы управления персоналом создаются, как правило, на базе традиционных служб отдела кадров, отдела организации труда и заработной платы, отдела охраны труда и техники безопасности и других. Задачи новых служб заключаются в реализации кадровой политики и координации деятельности по управлению трудовыми ресурсами на предприятии.
Главной целью данной работы является изучение основных и современных методов управления персоналом.
Цель позволила сформулировать задачи:
1. Исследовать теоретические основы управления;
2. Дать характеристику каждого из методов управления персоналом;
3. Анализ методов управления персоналом.

Социально-психологические и экономические методы управления персоналом

26 Октября 2010 в 15:39, курсовая работа

Цель данной курсовой работы – провести анализ и исследовать экономические и социально-психологические методы управления персоналом организации

Управление персоналом организации. Методы принятия управленческих решений

18 Января 2011 в 21:35, контрольная работа

Управления персоналом – система теоретико-методологических взглядов на понимание и определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организаций.

Совершенствование социально-психологических методов управления персоналом на примере ООО «Компаньон Сити»

07 Ноября 2011 в 21:49, курсовая работа

Цель работы – разработка путей совершенствования социально-психологических методов управления персоналом в современных условиях на примере ООО «Компаньон Сити». Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
– изучение теоретических основ и современных тенденций социально-психологических методов управления и их роли в повышении эффективности деятельности предприятия.
– проведение комплексного анализа состояния социально – психологического климата в коллективе ООО «Компаньон Сити» и определение основных причин его ухудшения
– разработка конкретных рекомендаций по совершенствованию социально – психологических методов управления коллективом предприятия, в соответствии с выявленными недостатками в системе управления организацией.

Современные методы управления персоналом в органах местного самоуправления на примере Управления ФКиС г.Озерска

12 Декабря 2012 в 21:28, дипломная работа

Актуальность. Осуществляемые в России экономические реформы существенно из-менили статус предприятия. Рынок ставит предприятие в новые отношения с государст-венными организациями, с производственными и другими партнёрами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с эти меняются отношения между руководителями предприятий, руководителями и подчинёнными, ме-жду всеми работниками внутри предприятия.