Формирование и учет резервного капитала организации и центры ответственности: понятие и классификация

 

 

Решение:

1. 73800*18/118=11258 (НДС)
2. 73800-11258=62524 (без НДС)
3. 12300*18/118=1876
4. 12300-1876=10424

 

Отклонения: 4466/70000=0.0638

1. 0.0638*40000=2552

2. 0.0638*15000=957

     

           Остаток по счету:

                 10

Д	К
СН	40000
70000	15000
4466 (16)	2552
	957
74466	58509
СК 15957

 

Журнал хозяйственных операций за октябрь

 

№ операции	Содержание хозяйственной  операции	Корреспонденция		Сумма, руб.
		Д	К
1	2	3	4	5
1   1.1 1.2	Акцептован счет за материалы в  т. ч.: Материалы без НДС Материалы с НДС	15 19	60 60	62542 11258
2	Начислена з/п рабочим за разгрузку материалов	15	70	1500
3.	Материалы оприходованы на склад по учетным ценам	10	15	70000
4     4.1 4.2	Акцептован счет автотранспортной компании за доставку материалов в  т. ч.: Стоимость доставки без НДС НДС в доставке	15 19	60 60	10424 1876
5.	Отклонение в стоимости материальных ценностей от их учетной оценки	16	15	4466
6   6.1 6.2	Материалы израсходованы по учетным  ценам: На производство продукции На общехозяйственные расходы	20 26	10 10	40000 15000
7       7.1 7.2	Отражено отклонение фактической  стоимости  израсходованных материалов от их учетной оценки:   На производство продукции На общехозяйственные расходы	20 26	10 10	2552 957

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Рассмотрен  бухгалтерский учет резервного капитала, как части собственного капитала организации, сформированного за счет прибыли, полученной по результатам деятельности за отчетный период, зарезервированной для покрытия возможных убытков организации, а также для погашения облигаций организации и выкупа собственных акций.

Резервный капитал  подразделяется на резервный фонд, создаваемый организациями в  обязательном порядке, и другие необязательные резервные фонды.

Резервный капитал  предприятия, создаваемый в необязательном (не законодательном) порядке, может быть сформирован за счет целевых взносов учредителей, за счет перераспределения средств других фондов и за счёт целевых финансирования и поступлений.

В рамках системы контроллинга информация аккумулируется и анализируется  не по предприятию в целом, а по центрам ответственности.

Центр ответственности - это сегмент внутри предприятия, во главе которого стоит ответственное лицо, принимающее решения.

 

 

В данной работе произведена  классификация центров ответственности. Они делятся на: центр затрат, центр выручки, центр прибыли, центр инвестиций.

Чаще всего на практике применяют следующие выделения центров ответственности на предприятии: функциональный, территориальный, соответствия организационной структуре, сходства структуры затрат. 
По функциональному принципу выделяют следующие центры ответственности: обслуживающие, материальные, производственные, управленческие, сбытовые.

Деление предприятия  на центры ответственности и классификация затрат являются фундаментом для создания на предприятии системы управленческого учета, представляющей собой важнейший элемент всей системы контроллинга.

 

 

 

Список использованных источников

1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.08 № 129-ФЗ
2. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет: учебник – М.: ИНФРА-М, 2008
3. Куттер М.И. Теория бухгалтерского учета: учебник. - 2-е издание, перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2007
4. Комментарии к новому Плану счетов бухгалтерского учета /  А.С. Бакаев, Л. Г. Макарова, Е.А. Мизиковский и др./ под ред. А. С. Бакаева – М.: ИПБ-БИНФА, 2006
5. Палий В. Ф. Современный бухгалтерский учет. – М.: Бух. Учет, 2006
6. http://subschet.ru/
7. http://snezhana.ru/manko_info/ - Проект «Современная бухгалтерия»