Деловая этика менеджера
Курсовая работа, 02 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Этика же помогает изучать нравственное значение действий, мотивов, характеров. Этика, оставаясь серьёзной философской наукой, становится одновременно жизненной позицией как общества в целом, так и отдельных его членов.
В настоящее время уделяется большое внимание изучению этики деловых отношений, бизнеса и управления с целью повышения уровня культуры этих отношений. Она занимается анализом взаимоотношений деловых партнёров с позиции толкования нравственных оценок причин успехов или неудач в какой-либо деятельности, в частности, в коммерческой и управленческой.
Содержание работы
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….……2
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭТИКИ ДЕЛОВЫХ ОТНОШЕНИЙ………….……….4
управленческая, менеджерская этика: понятие, значение и функции....…5
основные принципы этики деловых отношений………………………….10
деловая этика и менеджмент: современные подходы………………….....12
ЭТИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ, НРАВСТВЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯ В УПРАВЛЕНИИ И МЕНЕДЖМЕНТЕ………………………………………………………….……..15
Этика и управленческие решения……………………………………….....18
Схема этически обоснованных решений……………………………….....21
Управление этикой и социальной ответственностью компании………...23
НРАВСТВЕННЫЕ ПРИНЦИПЫ МЕНЕДЖМЕНТА. ЦЕННОСТИ И НОРМЫ ЭТИКИ УПРАВЛЯЮЩЕГО……………………………………………………………………………27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….….……...…32
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………………..…....34
.
Содержимое работы - 1 файл
курсовая менеджмент.docx
— 64.11 Кб (Скачать файл)ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В сфере экономических отношений говорить о роли этики труднее всего, ибо сама природа этих отношений основана на утилитарном интересе. Отсутствие такого интереса ведет к застою, деградации экономики и, как следствие к понижению уровня жизни.
Экономика управляется не только экономическими законами, но и участвующими в ней людьми, а это значит, что невозможно исключить из экономических процессов свободу морального выбора. Моральные и этические принципы тоже составляют экономический фактор, ибо правила свободного рынка действуют только на основе того, что люди придерживаются общих моральных и этических ориентиров.
Настоящий успех в бизнесе никогда не приходит случайно. Добиться долговременного успеха можно, лишь используя постоянное эффективное управление.
Настоящий успех в бизнесе приходит к тому, кто сумеет окружить себя единомышленниками, создаст свою команду. Каждый здравомыслящий и дальновидный предприниматель или менеджер знает, как много зависит от людей, которые работают в фирме.
Ответственный
подход менеджера к своему делу составляет
благоприятные условия для
Позиция менеджеров играет большую роль при принятии решений, в которых должны сочетаться этические и коммерческие (деловые) стандарты поведения.
Все
это говорит о том, что управление
человеком в предприятии
Менеджер должен очень много знать о людях, с которыми он работает, для того чтобы пытаться успешно управлять ими.
Суммируя основные черты современного мировоззрения предпринимательства, следует подчеркнуть, что оно исходит из признания общественной полезности бизнеса, фундаментальная составляющая которого - это обмен, сделка, акт купли-продажи.
Философия
предпринимательства находит
Руководство
несет ответственность за создание
морального климата внутри организации.
Менеджеры высшего уровня должны
быть ответственны за определение границы
лояльности по отношению к возможной
противозаконной деятельности организации.
Поскольку эта граница (предел) в
момент кризиса может исчезнуть
или быть размытой, постольку она
должна быть четко определена. Менеджеры
вправе ожидать лояльности от сотрудников
в условиях конкуренции, однако они
не могут ожидать лояльности в
противовес закону, морали, самому обществу.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
- Семёнов А. К., Е. Л. Маслова Психология и этика менеджмента и бизнеса. - М.: Дело, 1999.
- Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя – практика.- М.: Дело, 1994
- Основы управления персоналом: Учебник для студ. вузов. М.: ИНФРА-М, 2002.
- Петрунин Ю.Ю., Борисов В. К. Этика бизнеса: Учеб. пособие.- М.: Дело, 2000.
- Эддоус М.И. др. Методы принятия решений. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.
- Смирнов Э.А. Разработка Управленческих решений. - М.: ЮНИТИ, 2000.
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. М.: “Дело ЛТД”, 1994.
- Ильин Н. И., Лукманова И.Г. и др. Управление проектами. СПб.; “Два-Три”, 1996.
- Бодалев А.А. Личность и общение. - СПб.: ПИТЕР, 2000.
- Веснин. В.Р. Менеджмент для всех. - М.: Дело, 1998.
- Дебольский Н. Психология делового общения. - М.: Прогресс, 2000.
- Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. - М.: Финпресс, 1999.
- Лебедев В.И. Психология и управления. - Киев, 1998.
- Снелл Фрэнк. Искусство делового общения. - М.: Прогресс, 2001.
- Столяренко Л.Д., Самыгин С.И. Психология управления. - М.: Зевс, 1997.
- Швальбе Б. Личность, карьера, успех. Психология бизнеса. - СПб.: ПИТЕР, 2001.
- Королев О.П. Ответственность как важная характеристика современного менеджмента. - М.: 2006.
- Петрунин Ю.Ю. Этика бизнеса. - М.: 2007.
- Анисимов С.Ф. Мораль и поведение М.Мысль 1985.-345с.
- Давид Робинсон, Добейся от людей наилучшего, М., 1994 г.-