Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2012 в 11:27, курсовая работа
Важность исследования проблем формирования кредитной политики коммерческого банка связана с серьезным ее влиянием на устойчивость функционирования и результаты деятельности банка, тем более в условиях финансового кризиса 2008-2010гг. Несовершенная кредитная политика или ее отсутствие ведут кредитную организацию к серьезным финансовым потерям и банкротству. Наоборот, эффективная кредитная политика способствует повышению качества активов, их доходности и обеспечению в итоге положительного финансового результата.
1.Анализ кредитной политики Сбербанка в условиях финансового кризиса.
2. Организация экономической характеристики Отделения Сбербанка.
2.1 Слаженная работа СБРФ на примере одного из нижегородских филиалов.
3.Кредитная политика СБРФ.
4.Пути улучшения кредитной политики Отделения Сбербанка в условиях финансового кризиса.
5. Результаты принимаемых мер по увеличению кредитного оборота в СБ за период с 2009 по 2010 годы.
где
Dr1 –среднемесячный доход, рассчитанный аналогично Dr;
T1 – период кредитования (в месяцах), приходящийся на трудоспособный возраст заемщика;
Dr2 – среднемесячный доход пенсионера (принимается равным минимальному размеру пенсии в виду отсутствия документального подтверждения размера будущей пенсии заемщика);
T2 – период кредитования (в месяцах), приходящийся на пенсионный возраст заемщика;
K1 и K2 – коэффициенты, аналогичные K, в зависимости от величины Dr1 и Dr2.
Платежеспособность
На основе данной методики каждый банк может создать единый интегральный показатель, в котором отразить/взвесить значения показателей, положенных в основу оценки кредитоспособности клиентов с учетом специфики функционирования и собственного видения своих клиентов.
Методика оценки
кредитоспособности индивидуального
клиента НИЖЕГОРОДСКОЕ
Показатели |
Баллы |
Критериальный уровень |
1 |
2 |
3 |
1.Совокупный годовой доход (тыс. руб.) |
Менее 10 10 – 20 20 – 40 40 – 60 более 60 |
5 15 30 45 60 |
1–а. В том числе годовой доход на одного члена семьи |
Дифференцированно по регионам | |
2. Ежемесячный платеж в |
Более 40% 30 – 40% 20 – 30% 10 – 20% менее 10% |
0 5 20 35 50 |
3.Долги заемщика: - прочим кредитным институтам - налоговым органам |
более 10% размера ссуды менее 10%
более 10% размера ссуды менее 10% |
- 10 - 5
- 10 - 5 |
1 |
2 |
3 |
4. Период обслуживания в данном банке |
До 1 года 1 – 2 года 2 – 3 года 3 – 5 лет 5 – 10 лет 10 и более лет |
0 5 10 25 40 50 |
5. История кредитных отношений |
Любые нарушения в течение последних 3 лет нет сведений |
-10 +30 |
6. Наличие банковских счетов |
Имеет счет до востребования Счета до востребования и сберегательные До востребования и другие счета Только счет сберегательный |
30
50 40 30 |
7. Владение пластиковыми картами (кредитными, дебетовыми) |
Нет 1 или более нет ответа |
0 30 0 |
8. Возраст заемщика |
До 50 лет Свыше 50 лет |
5 25 |
9. Статус резидента |
Владелец квартиры / дома Приобретает квартиру Арендатор Проживает с родителями Другие варианты |
50 40 15 10 5 |
10. Срок проживания по последнему адресу |
До 1 года 1 – 2 года 2 – 4 лет более 4 лет |
0 15 35 50 |
11. Срок работы на одном |
До 1 года 1 – 2 года 2 – 4 года более 4 лет пенсионер безработный |
5 20 50 70 70 5 |
Итого |
Выдача ссуды Экспертная оценка Отказ в выдаче ссуды |
Более 300 200 – 300 менее 200 |
Развитие кредитных отношений населения с банками – это вопрос не только экономический, но и политический, и социальный. Помимо необходимой экономической и политической стабильности, разработки коммерческими банками социально – ориентированной кредитной политики во взаимоотношениях с населением, он требует также модернизации форм и методов кредитования, совершенствования кредитов, использования опыта зарубежных стран с рыночной экономикой.
3.2. Влияние кризиса на кредитную политику.
Мировой финансовый кризис
заставил многие коммерческие структуры
полностью пересмотреть и изменить свои
финансовые действия, направленные на
сохранение и преумножение имеющихся
банковских активов. Обычно, новые процедуры
и политика одобряются Советом директоров",
а также кредитная политика определяет
задачи и приоритеты кредитной деятельности
банка, средства и методы их реализации,
а также принципы и порядок организации
кредитного процесса. Кредитная политика
СБРФ в период кризиса создает основу
организации кредитной работы банка в
соответствии с общей стратегией его деятельности,
будучи необходимым условием разработки
системы документов, регламентирующих
процесс кредитования. Основными приоритетами
работы стали здравый рассудок и трезвый
взгляд на проблему вцелом. Население
было оповещено таким образом, что в него
была вселена уверенность в стабильном
будущем и в государственной поддержке
вкладов граждан. Кредитная политика -
это совокупность активных и пассивных
банковских операции, рассматриваемых
на определенную перспективу, обеспечивающих
банку достижение целей позволяющих решить
задачу оптимального распределения кредитного
ресурса в условиях реально имеющихся
ограничений (обязательные нормативы
Центрального Банка России и фактический
объем средств к размещению).
Кредитная политика включает разработку научно-обоснованной концепции организации кредитных отношений, постановку задач в области кредитования народного хозяйства и населения и проведение практических мер по их осуществлению. Заручившись прямой поддержкой правительства РФ и Государства, СБРФ вселил уверенность граждан РФ в его высокой надёжности и непоколебимости курса. В процессе выработки концепции работы СБРФ в условиях мирового финансового кризиса, Правлением определились: сфера кредитных отношений; сочетание финансовых и кредитных методов распределения и перераспределения средств; взаимосвязь кредитования с организацией денежного оборота; принципы кредитования; соотношение экономических и организационных методов. Руководство понимало, что изменение одного из элементов кредитной политики требует частичного или полного пересмотра других элементов. Сущность кредитной политики определяется как стратегия и тактика банка по привлечению ресурсов на возвратной основе и их инвестированию в части кредитования клиентов банка. Предметной стороной реализации кредитной политики явились функциональные формы и виды кредитной политики банка. Функции кредитной политики можно условно разделить на две группы: общие, присущие различным элементам банковской политики и специфические, отличающие кредитную политику от других ее элементов. К общим функциям относятся: коммерческая функция, т.е. функция получения банком прибыли (от проведения кредитных расчетных, платежных и прочих операций), стимулирующая и контрольная.
3.3. Виды кредитной политики.Говоря о видах кредитной политики, нельзя не сказать о критериях, которые разнятся по: |
||
по субъектам кредитных |
политика по отношению к юридическим лицам кредитная политика во взаимоотношениях с населением |
|
по формам кредита |
по предоставлению потребительского кредита по государственному кредиту по ипотечному кредиту по банковскому кредиту по международному кредиту |
|
по срокам |
в области краткосрочного кредитования в
области долгосрочного |
|
по степени рискованности |
агрессивная кредитная политика традиционная, классическая |
|
по целям 1 |
по предоставлению целевых ссуд 2 по предоставлению нецелевых ссуд |
|
по типу рынка |
на денежном рынке на финансовом рынке |
|
на рынке капиталов |
||
по географии |
кредитная политика, проводимая банком: на местном, региональном уровне национальном уровне международном уровне |
|
по отраслевой направленности |
кредитная политика по кредитованию: промышленных предприятий (тяжелой, легкой, пищевой промышленности) торговых организаций строительных организаций транспортных предприятий сельскохозяйственных организаций сбытоснабженческих организаций; предприятий связи и др. |
|
по обеспеченности |
по предоставлению обеспеченных ссуд по предоставлению необеспеченных ссуд |
|
по цене кредита |
кредитная политика по предоставлению: стандартных ссуд льготных ссуд проблемных ссуд (под повышенные проценты) |
|
по методам кредитования |
при кредитовании по остатку при кредитовании по обороту 4.Пути улучшения кредитной политики Отделения Сбербанка в условиях финансового кризиса.
|
|
Независимо от вида кредитная политикаСБРФ банка имеет внутреннюю структуру. Основными элементами ее кредитной политики являются:
1) стратегия банка по разработке основных направлений кредитно го процесса;
2) тактика банка по организации кредитования;
3)
контроль за реализацией
Все это напрямую работает
для улучшения кредитной
В данном сложном процессе
задействованы все структурные
подразделания СБРФ, а слаженность
работы доведена до
Банковский контроль и управление кредитным процессом –процесс сложный и трудоёмкий. Данная теоретическая модель, обусловленная методологически обязательными требованиями в процессе формирования кредитной политики и организации кредитного процесса. Каждое направление теоретической модели формирования кредитной политики тесно связано с остальными и является обязательным для формирования кредитной политики и организации кредитного процесса, необходимо для раскрытия сути оптимальной кредитной политикиСБРФ.
Для слаженной работы с использованием кредитной политики коммерческого банка необходимо, используется "Руководство по кредитной политике", которое включает три основных документа: "Кредитная политика", "Нормы кредитования" и "Инструкция по кредитованию". В этих документах находит отражение стратегия и тактика банка в части кредитного процесса в банке. На работу принимаются специально обученные сотрудники, постоянно совершенствуются методы их обучения, а также оборудуются современным оборудованием рабочие места, увеличивается количество рабочих филиалов СБ в разных районах города, некоторые из них работают во системе электронной кассы, что увеличивает проходимость клиентов на местах и полмогает поддерживать деловую и прогрессивно-развивающуюся репутацию СБРФ. Кризис частично или полностью разрушил коммерческую структуру многих коммерческих банков, а СБРФ, даже в момент финансового кризиса, обратя и сохраняя имеющуюся ранее поддержку государства, сумел показать населению свою прогрессивно-развивающуюся и слаженную работу. Особенно это заметно в использовании банковских сберкарт.
5. Результаты принимаемых мер по увеличению кредитного оборота в СБ за период с 2009 по 2010 годы.
Низкий спрос населения
на кредиты в 2009 году обусловил
снижение портфеля розничных
кредитов на 6,9% до 1 170 млрд руб.
Стремясь к увеличению объемов
розничного кредитования, со второй
половины 2009 года банк начал отменять
ограничения, введенные в
Информация о работе Кредитная политика коммерческого банка в условиях финансового кризиса