Оценка эффективности управленческих решений

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2011 в 15:53, реферат

Краткое описание

Оценка эффективности является важным элементом разработки проектных и
плановых решений, позволяющим определить уровень прогрессивности
действующей структуры, разрабатываемых проектов ли плановых мероприятий, и
проводится с целью выбора наиболее рационального варианта структуры или
способа её совершенствования. Эффективность организационной структуры
должна оцениваться на стадии проектирования, при анализе структур
управления действующих организаций для планирования и осуществления
мероприятий по совершенствованию управления.

Содержание работы

Введение …………………………………………………………………..3
1. Критерии оценки эффективности…………………………………….7
2. Ранговый метод планирования и оценки эффективности………….11|
Заключение……………………………………………………………….16

Содержимое работы - 1 файл

реферат.doc

— 92.50 Кб (Скачать файл)

|Численность  |6             |1,12          |5          |1   |1   |0       |

|ППП          |              |              |           |    |    |        |

|ИТОГО                                                         |20  |5       | 
 

    Для оценки отличия фактических  рангов от нормаивных используются

коэффициенты  Спирмена и Кендалла.

    Коэффициент Спирмена учитывает  отличия по отклонениям и определяется  по

формуле: 

    Коткл = 1 - 

    где  YS  - разность между фактическим  и оптимальым рангами;

    n - количество показателей в НСП.

    Коэффициент  Кендалла рассчитывается  на оновани инверсии по формуле: 

    Коткл = 1 - 

    где МS - инверсия S-го показателя.

    Оптимальным значением даных  коэффициентов является 1, так как  в этом

случае  нет отклонения по рангам фактических  показателей от нормативных. 

    Эффективность определяется коэффициентом  результативности (Кр) по

формуле: 

Кр = 

В нашем  случае фактическая эффективность  составит: 

Коткл = 1 -               = 0,429 
 

Кинв = 1 -               = 0,334 
 

Кр =                                 = 0,476 

    Достигнутая эффективность ниже  ожидаемой в 2 раза (1/0,476 = 2,1).

Анализ  отклонений позволяет выявить причины. Основное воздействие на

фактическую эффективность оказало снижение объема продаж, что естественно

отразилось  на прибыли. То же воздействие оказал рост материальных затрат.

Причина могла состоять в проведении организационно-технических  мероприятий,

так как  индекс роста основных производственных фондов превысил ожидаемый по

НСП. 
 
 

                                 Заключение 

    Эффективность управления представляет  собой результативность

деятельности конкретной управляющей системы, которая отражается в различных

показателях, как объекта управления, так и собственно управленческой

деятельности (субъекта управления), причем эти показатели имеют как

количественные  характеристики.

    Каждому варианту системы управления  соответствует определенное значение

критерия  эффективности, и задача оптимального управления состоит в том,

чтобы найти и реализовать такой вариант управления, при котором

соответствующий критерий принимает наивыгоднейшее значение. Таким образом,

под оптимальным  управлением понимается такая совокупность управляющих

воздействий, совместимая с наложенными на систему ограничениями, которая

обеспечивает  наивыгоднейшее значение критерия эффективности.

    Следовательно, в отношении управляемой  системы имеется группа

критериев, которые могут быть определены в  соответствии с целями,

определяемыми экономической политикой в конкретный отрезок времени, и

конкретными условиями работы данного предприятия, отрасли.

    Задача управляющей системы заключается  в обеспечении заданного критерия

или нескольких совпадающих критериев.

    Таким образом, повышение эффективности  системы управления производством

предполагает нахождение наилучших организационных форм, методов, технологии

управления  конкретным объектом в целях достижения управляемой системой

определенных  технико-экономических результатов  в соответствии с заданным

критерием или системой критериев. 
 

 

Информация о работе Оценка эффективности управленческих решений