Бюджетирование в системе управления затратами предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2011 в 21:36, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования - изучить методику управления затратами на предприятии и разработать рекомендации по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
− изучить теоретические основы управления затратами на предприятии;
− дать экономическую характеристику предприятия;
− провести анализ затрат предприятия в целом и в разрезе отдельных статей калькуляции;
− разработать рекомендации по совершенствованию управления затратами на предприятии.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………….3
Теоретические основы финансового планирования………………...……...5
Сущность и основные принципы финансового планирования………...5
Система постановки бюджетирования предприятия…………………...8
Организационно-экономическая характеристика ОАО «НПЦ Мониторинг»………………………………………………………………....15
Организационная характеристика ОАО «НПЦ Мониторинг»………..15
Экономическая характеристика ОАО «НПЦ Мониторинг»………….19
Бюджетирование в ОАО «НПЦ Мониторинг»…………………………….23
Корректировка системы бюджетирования в ОАО «НПЦ Мониторинг»...32
Заключение……………………………………………………………………….37
Список источников………………………

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая моя.docx

— 121.45 Кб (Скачать файл)

     Общество  поставлено на налоговый учет в Межрайонной  инспекции ФНС России № 1 Ханты-Мансийского  автономного округа 23.08.2004г., присвоен ИНН 8601023455.

     Акционером общества является Ханты-Мансийский автономный округ – Югра.

     Уставный  капитал составляет 91644870 руб. и состоит из 91644870 обыкновенный акций номинальной стоимостью 1 руб. каждая.

     Уставом предусмотрены следующие виды деятельности:

     −  мониторинг окружающей природной среды и природных ресурсов;

     − осуществление работ по авиационно-космическому и наземному контролю технического состояния нефтегазопроводов и других объектов топливно-энергетического комплекса;

     − создание и ведение электронных банков данных окружающей природной среды, водных объектов, геологической среды ХМАО-Югры;

     − летно-съемочные работы для целей мониторинга окружающей природной среды и ведения кадастров природных ресурсов;

     − консалтинговые услуги в области мониторинга окружающей природной среды, водных объектов, геологической среды;

     − экологический аудит организаций, осуществляющих природопользование;

     − образовательная деятельность;

     − гидрометеорологическая экспертиза проектов  на строительство и освоение территорий;

     −  экспертиза промышленной безопасности опасных производственных объектов;

     −  подсчет промышленных запасов полезных ископаемых.

     Предприятие является хозяйствующим субъектом, обладающим правами юридического лица имеет самостоятельный баланс, расчетный  и иные счета в банках, круглую  гербовую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное название, товарный знак.

     Предприятие отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

     Предприятие от своего имени приобретает имущественные  и неимущественные права и  несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде в соответствии с действующим законодательством российской Федерации.

     Предприятие строит свои отношения с другими  предприятиями, организациями и  гражданами во всех сферах хозяйственной  деятельности на основе договоров, соглашений, контрактов.

     Организационная структура ОАО «НПЦ Мониторинг»  представлена в Приложении 1.

     Организация бухгалтерской и финансово-экономической  работы представлена в Приложении 3.

     Бухгалтерский учет в организации до 2011г. велся автоматизированным способом с использованием программы «1С:Бухгалтерия 7.7». А с 2011г. ОАО «НПЦ Мониторинг» перешло на программу «1С:Бухгалтерия 8».

     Бухгалтерская служба ОАО «НПЦ Мониторинг» состоит  из 5 человек, которые подчиняются  главному бухгалтеру и директору  предприятия.

     Основными задачами бухгалтерии является:  ведение бухгалтерского учета,  ведение  налогового учета, формирование бухгалтерской  и налоговой отчетности,  ведение  внутрихозяйственных расчетов, инвентаризация имущества и  обязательств, контроль оснований платежей и др.

     Структура бухгалтерии представлена на рисунке  1.

       
 
 

     Рисунок 1 - Структура бухгалтерии 

     У главного бухгалтера один заместитель  – бухгалтера по  расчетам с налогами и обязательными платежами. Имеются два старших бухгалтера: бухгалтер по основным средствам и бухгалтер по заработной плате, а также бухгалтер-кассир и бухгалтер материального стола.

     Главный бухгалтер обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности в организации. Организует учет поступающих  денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, своевременное  отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, результатов хозяйственно-финансовой деятельности организации, а также финансовых, расчетных и кредитных операций. Обеспечивает контроль за законностью, своевременностью и правильностью оформления документов и т.д. При отсутствии главного бухгалтера его обязанности выполняет его заместитель.

     Заместитель главного бухгалтера по  исчислению и уплате налогов формирует регистры налогового учета по налогу на прибыль  организаций, ежемесячно производит прием, проверку и свод регистров налогового учета, ведет переписку и сверку с ИФНС по полученным требованиям  на уплату налога на прибыль.

        Бухгалтер  по основным средствам ведет учет основных средств, контролирует поступление и выбытие основных средств, начисляет амортизацию.

     Бухгалтер по расчету с персоналом по оплате труда производит начисление заработной платы, пособий, осуществляет общий  контроль за отражением начислений и  удержаний по всем ОПС в бухгалтерском  учете, формирует сводные отчеты по взносам в ПФ и ФСС, предоставляет их в налоговые органы, производит сверку по ПФ и другие платежи, удержанные из заработной платы работников, оформляет платежные ведомости на выплату заработной платы.

     Бухгалтер – кассир отвечает за полный учет и контроль обоснованности поступления денежных средств на расчетный счет и в кассу предприятия, обеспечение сохранности наличных денежных средств.

     Бухгалтер материального стола  ведет учет материалов, товаров: их приме, перемещение, списание, проводит инвентаризацию.

     Учетный процесс в организации состоит  из 4 этапов. На первом этапе происходит текущее наблюдение и регистрация  хозяйственных операций в первичных  документах. На втором этапе происходит систематизация и группировка данных из первичной документации в регистры бухгалтерского учета. Третья стадия учетного процесса заключается в составлении  Главной книги и форм бухгалтерской (финансовой) отчетности. Четвертой  стадией является использование  учетной и отчетной информации для  анализа финансово-хозяйственной  деятельности. 

     2.2 Экономическая характеристика 

     Для анализа экономической характеристики используются данные формы №1 бухгалтерской  отчетности «Бухгалтерский баланс» (Приложение 1, формы №2 «Отчет о прибылях и убытках» (Приложения 2) . Данные берутся в динамике за последние три года.

     Рассмотрим  динамику размеров производства (таблица 1). 

Таблица 1 − Динамика размеров производства

Показатели 2008г. 2009г. 2010г. Абсол. откл-ия 2010г./2008г. Темп роста,%
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. р. 6881,5 10034,5 12743 5861,5 185,2
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. р. 121474,5 242627,5 121749 274,5 100,2
Амортизационные отчисления, тыс. р. 2933 4769 5302 2270 180,8
Численность работников, чел. 99 99 99 0 100
Фонд  оплаты труда, тыс. р. 58578 48194 50270 -8308 85,8
Объем выполненных работ, тыс. р. 259638 356924 223529 -36109 86
 

     Проанализируем  данные таблицы 1. Среднегодовая стоимость основных средств с каждым годом увеличивается и в 2010г. Составила 12743 тыс. руб., что на 85,2% больше по сравнению с 2008г., когда эта сумма была равна 6881,5 тыс. руб. Это связано с приобретением и введением в эксплуатацию новых основных средств, а именно сооружений и передаточных устройств, машин и оборудования, а также транспортных средств.

     Среднегодовая стоимость оборотных средств практически одинаковая в 2010г. и 2008г. и составляет 121749 тыс. руб. и 121474,5 тыс. руб. соответственно. Однако в 2009г. наблюдался резкий скачок и среднегодовая стоимость оборотных средств в том отчетном периоде была равна 242627,5 тыс. руб. Главным образом это произошло из-за роста сырья и материалов, краткосрочных финансовых вложений и денежных средств. Это положительный фактор для организации, так как денежные средства обеспечивают предприятию платежеспособность, а финансовые вложения приносят дополнительный доход.

     Амортизационные отчисления увеличиваются с каждым годом и в 2010г. составили 5302 тыс. руб., что на 80,8% больше по сравнению с 2008г. Это напрямую связано с ростом стоимости основных средств за счет вновь приобретенных.

     Рассмотрим  показатель «Фонд оплаты труда». Данный показатель в 2010г. снизился на 14,2% по сравнению с 2008г., и составил 50270 тыс. руб. Негативная тенденция связана с падением заработной платы, на которую непосредственно оказывает влияние объема выполненных работ. Данный показатель в 2010г. составил 223529 тыс. руб., что на 14% меньше по сравнению с 2008г., когда этот показатель равнялся 259638 тыс. руб. Это связано со снижением спроса на предоставляемые услуги. 
 
 

Таблица 2 − Динамика финансовых результатов

Показатели 2008г. 2009г. 2010г. Абсолютное  откл-ие 2010г./2008г. Темп роста, %
Выручка от выполненных работ, тыс. руб. 259638 356924 223529 -36109 86
Себестоимость выполненных работ, тыс.руб. 222104 318649 201948 -20156 90,9
Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной  деятельности, тыс. руб. 7962 10773 7547 -415 94,8
Валовая прибыль, тыс. руб. 37534 38275 21581 -15953 57,5
Чистая  прибыль, тыс. руб. 5580 8408 5856 276 105
Рентабельность  производства, % 16,9 12 10,7 -6,2 63,3
 

     Проанализируем  данные таблицы 2. Для сравнения возьмем  данные за 2008г. и 2010г. Выручка от выполненных  работ в 2010г. составила 223529 тыс. руб., что на 14% меньше выручки базисного 2008г. Это обусловлено тем, что в 2010г. государственных заказов на выполнение работ ОАО «НПЦ Мониторнг» стало в 5 раз меньше по сравнению с 2008г. При этом себестоимость выполненных работ также уменьшилась на 9,1% и в 2010г. составила 201948 тыс. руб. Негативная тенденция себестоимости главным образом связано с уменьшением показателя по статье «Материальные затраты». Таким образом, темпы снижения выручки опережают темпы снижения затрат. И главная причина состоит в сокращении объемов продаж.

     Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности предприятия  в 2010г. уменьшилась  на 415 тыс. руб. и составила 7547 тыс. руб., что на 5,2% меньше базисного 2008г. Валовая  прибыль в 2010г. составила 21581 тыс. руб.,  что на 15953 тыс. руб. меньше в сравнении  с валовой прибылью в 2008г. Оба  показателя непосредственно связаны  с выручкой. Так как выше наблюдался отрицательный тренд выручки, то и прибыль имеет негативную динамику.

     Проанализируем  такой показатель, как рентабельность производства. Рентабельность производства показывает взаимосвязь двух показателей: себестоимость выполненных работ и валовая прибыль. Рентабельность производства ОАО «НПЦ Мониторинг» с каждым годом падает: в 2008г. составила 16,9%, в 2009г. – 12% и в 2010г. – 10,7%. Это отрицательно характеризует деятельность предприятия. 

Таблица 3 – Экономическая  эффективность  производства 

 
Показатели
 
2008г.
 
2009г.
 
2010г.
Абсол.откл-ие 2010/2008 Темп роста, %
Уровень  интенсификации  производства
Фондовооруженность, тыс.руб. 69,5 101,4 128,7 59,2 185,2
Экономическая  эффективность  интенсификации  производства
Фондоотдача, руб. 0,014 0,009 0,008 -0,006 57,2
Оборачиваемость  оборотных  средств, дней  
168
 
245
 
196
 
28
 
116,7
Выход продукции, руб
  • на  1 руб оплаты  труда

      -     на  1 человека

 
4,4

2623

 
7,4

3605

 
4,4

2258

 
0

-365

 
100

86

Прибыль  (убыток)  на  100 р.  реализованной  продукции, р.  
14,5
 
10,7
 
9,7
 
-4,8
 
67
Затраты  на  100 р. реализованной  продукции, р.  
85,5
 
89,3
 
90,3
 
4,8
 
105,6

Информация о работе Бюджетирование в системе управления затратами предприятия