Бизнес план агенства наружно рекламы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2012 в 22:55, курсовая работа

Краткое описание

Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно – инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план – одновременно поисковая, научно – исследовательская и проектная работа.

Содержание работы

1.Общие сведения о предприятии……………………….……..….4
2.Продукция………………………………………………….……………….5
2.1 Виды продукции………………………………………………….………….5
2.2 План продукции………………………………………………….…………..8
2.3 Продукция: стоимость, монтажные работы, цена…………………..…..8
3. Организационный план реализации проекта……….....10
3.1 Подготовительный этап…………………………………………………...10
3.2. Организационный план производственного этапа………………...….11
4. Управление и персонал компании…………………….…….12
4.1. Кадровые ресурсы компании…………………………………………….12
4.2. Организационная структура управления и взаимодействия сотрудников……………………………………………………………………..14
4.3. Мотивационные элементы кадровой политики……………………....14
5. Рынок и маркетинг…………………………………………………..16
5.1. Рынок сбыта………………………………………………………………..16
5.2. Маркетинг…………………………………………………………………..16
5.3. Ценообразование……………………………………………………….…..17
6. Производственный план……………………………………...…..19
6.1.Помещение…………………………………………………………………..19
6.2. Оборудование……………………………………………………………....20
7. Финансовый план………………………………………………...…..21
7.1. Финансирование проекта………………………………………………...21
7.2. Затраты производственного этапа………………………………………21
7.2.1. Постоянные затраты……………………………………………...…….21
7.2.2. Переменные затраты……………………………………………………23
7.3. Налогообложение……………………………………………………….….24
7.4. Прогноз доходов и расходов на 2012-2013 гг…………………………...25
8. Риски и гарантии………………………………………….…………..35
Заключение…………………………………………………….…………..36
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ……

Содержимое работы - 1 файл

бИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ.doc

— 378.00 Кб (Скачать файл)

 

Динамика  планируемой чистой прибыли в 2013 г.отражена на рисунке 12.

Рисунок 12. Динамика чистой прибыли в 2013 г. 

        Расчёт основных финансовых показателей за 2013 г.

Суммарная чистая прибыль за 2013г. составит 419027,4 рублей.

Таким образом, рентабельность активов в 2013 г. составит:

Rвл.ср.= Прибыль/активы = 419027/388.000*100%=107,99%

Рентабельность  реализации:

Rреал= Прибыль/ Выручка от продаж= 419027,4/ 4063823=10,86% 

        Срок окупаемости проекта составляет: 15 месяцев 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

8. Риски и гарантии

     Под риском понимается возникновение непредвиденных потерь ожидаемое прибыли, дохода или имущества, денежных средств в связи со случайным изменением условий экономической деятельности, неблагоприятными обстоятельствами.

        Рисками, способными оказать негативное влияние на реализацию проекта могут быть: повышение цен на материалы; повышение налоговых ставок; неустойчивость спроса; стихийные бедствия и теракты; действия конкурентов.

   Для снижения вероятности возникновения  определенных проблем возможно  применение некоторых механизмов (Таблица 14.)

    Таблица 14. Превентивные меры снижения рисков

Проблемная  ситуация Оказываемое влияние Превентивная  мера
Низкий  спрос Маленькая прибыль  либо её отсутствие - поиск дополнительных  рынков сбыта

- регулярное  проведение

рекламных кампаний 

Понижение конкурентами цен на идентичную продукцию Потеря клиентов Разработка  гибкой системы ценообразования
Стихийные бедствия Порча имущества  либо полная остановка производственного  процесса Страхование имущества
Рост  налогов 
Уменьшение  чистой прибыли Выбор наиболее приемлемой системы налогообложения

 

                                            

Заключение

  В данной работе изложены основные компоненты бизнес-плана Агентства наружной рекламы.

    По итогам проведенных расчетов  основных финансовых показателей фирмы видно, что при неизменяемых экономических условиях финансовое положение фирмы будет устойчиво, а её деятельность – эффективна.

    Анализ рыночной ситуации подтверждает  то, что рекламный рынок не  является насыщенным, и для данной  фирмы найдётся соответствующая ниша.

    Предлагаемая фирмой продукция  является востребованной не только  сегодня, но и завтра, что позволит  Агентству сформировать группу  постоянных клиентов и привлекать  новых. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. В.М. Попов, С.И. Ляпунов, Бизнес-планирование. Москва, 2003. – 670с.
  2. В.М. Попов, С.И. Ляпунов. Бизнес-план: комментарии и рекомендации.                                                               

          Москва, 2003. – 376 с.

  1. Грибов В.Д. Основы бизнеса. – М.: Финансы и статистика, 2000.
  2. Финансовый бизнес-план / Под ред. В. М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 480с.
  3. Циферблат Л. Ф. «Бизнес-план: работа над ошибками». – М.: Издательство «Финансы и статистика», 2000. – 144с.
  4. Черняк В. З., Черняк А.В., Довдиенко И. В. «Бизнес-планирование». – М.: Издательство РДЛ, 2000. – 272с.
  5. Экономика фирмы / Под ред. проф. О. И. Волкова, В. К. Скляренко. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 280с.
  6. О.И. Волков, В.К. Склянернко. Экономика предприятия. Москва, 2004.-280 с.
  7. О.А. Феофанов Реклама: новые технологии в России. СПб, 2003 – 380с.
  8. Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский. Современный экономический словарь. Москва, 2002. – 478 с.

Информация о работе Бизнес план агенства наружно рекламы