Бизнес-план малого предприятия

,                                                                (1)

где    Bt - выгоды проекта в год;

Ct - затраты проекта в год;

t = 1 ... n - годы жизни проекта.

Инвестору следует отдавать предпочтение только тем проектам, для которых NPV имеет положительное значение. Отрицательное же значение свидетельствует о неэффективности использования денежных средств - норма доходности меньше необходимой.

2.Индекс прибыльности. Индекс прибыльности (PI) показывает относительную прибыльность проекта, или дисконтированную стоимость денежных поступлений от проекта в расчете на единицу вложений. Он рассчитывается путем деления чистых приведенных поступлений от проекта на стоимость первоначальных вложений:

                                   ,                                                                           (2)

где      NPV - чистые приведенные денежные потоки проекта;

Со - первоначальные затраты.

Внутренняя норма рентабельности - это показатель, при котором NPV=0. В этой точке дисконтированный поток затрат равен дисконтированному потоку выгод. Она имеет конкретный экономический смысл дисконтированной "точки безубыточности" и называется внутренней нормой рентабельности, или, сокращенно - IRR.

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 13 - Показатели экономической эффективности проекта

Денежный поток	-1 485 150	1 149 997	1 149 997	1 149 997	1 149 997	1 149 997
Коэф. дисконтирования (15%)	1	0,8696	0,75614	0,65752	0,571753	0,49718
Дисконтированный денежный поток	-1 485 150	1 000 037	869 558	756 146	657 514	571 755
Чистый приведенный доход	1 642 633
Индекс прибыльности	39%
Срок окупаемости проекта	2,5 года

 

Таким образом, с учетом того, что NPV>0, можно говорить об экономической целесообразности проекта, срок окупаемости которого 2,5 года.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

1. Алексеева  М.М. Планирование деятельности фирмы. -М.: Финансы и статистика, 1996. -248 с.

2. Берл Густав. Мгновенный бизнес-план . Пер. с англ. М.: Дело ЛТД, 1995. -79 с.

3. Бизнес. Международный журнал менеджеров. М., 2000-2001. -42 с.

4. Бизнес-план. Книга менеджера. М.: Финансы и статистика, 1995. -362 с.

5. Маниловский Р.Г. Бизнес-план. Методические материалы. М.: Финансы и статистика, 1995. -80 с.

6. Степанов И. Бизнес-планы. Полное справочное руководство. М:, 2001. – 240 с.

7. Попов И. Бизнес-планирование: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2000. -672 с.

8. Плешков Б.П. Бизнес-план или как повысить доходность вашего предприятия. М.: «АНКИА», 1992. -32 с.

9. Буров В. Бизнес-план фирмы: Теория и практика. М.: Тандем, 2000. 176 с.

10. Буров В.М., Морошкин О.К. Бизнес-план. Методика составления. М.: Изд-во ЦИПККАП, 1995. -158 с.

11. Горемыкин В. Бизнес-план. Методика разработки 25 реальных образцов бизнес-плана. М.: Ось-89, 2000. 576 с.

12. Грибалев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. СПб.: Изд-во Белл, 1994. -274 с.

13. Как разработать бизнес-план. Таsis,1996. -48 с.

14. Малиновский Р.Г. Бизнес-план. М.: Финансы и статистика, 1994. -126 с.

15. Румянцев З.П. Менеджмент организации. Уч. Пособие. М.: Инфра, 1997. -425 с.

16. Основы экономики и организации бизнеса. СПб.:1992. -175 с.

17. Пивоваров К. Бизнес-планирование. М.: Маркетинг, 2001. -164 с.

18. Плешков С.П. Бизнес-план. М.: Финансы и статистика, 1994. -196 с.

19.Лапуст М.Г. Риски предпринимательской деятельности. М.: ИНФРа, 1996. -348 с.

20.Клифман Г.Я. Рыночная экономика: 200 терминов. М.: Политиздат, 1991. -54 с.

21.Уткин Э.А. Бизнес-план компании. М.: Тандем, 2000. -100 с.