Бизнес-план парикмахерской

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 20:18, курсовая работа

Краткое описание

Целью бизнес-плана является создание заведения, рассчитанного на 4 посадочных места. Т.к. все парихмахеры универсалы, то поток клиентов не будет уменьшаться из-за занятости узкоспециализированных парикмахеров.

Скачать целиком (29.14 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Департамент общего и среднего профессионального образования Брянской области.docx

— 32.12 Кб (Скачать файл)
 

Таблица 4.

Штатное расписание персонала ООО «Клеопатра».

Должность Количество  единиц Оклад/сделка Годовой фонд Отчисления
Директор-администратор 1 15000 280000 36400
Парикмахер 6 (50%)8000 96000*6=576000 74880
Итого 7 63000 856000 111280
 

Таблица 5.

План  накладных расходов.

Статьи  затрат Сумма Годовые затраты
Аренда  и коммунальные платежи 15000 280000
Налоги 13230 197760
Амортизация 10550 123600
Офисные расходы:    
Стоимость закупки товаров 5000 60000
Платежи по кредиту 32000 384000
Хозяйские принадлежности(тряпки, швабры, ведро, совки, веники) 1000 2000
Канцелярские  товары 300 3600
Итого 77080 1050960
 

Таблица 6.

Ожидаемая ежемесячная прибыль

Услуга Количество  в месяц Стоимость услуги 60% прибыли прибыль
Мытье волос 20 50 600 600
Мужские        
Стрижка модельная 80 200 9600 9600
Стрижка под 1 насадку 80 100 4800 44800
Стрижка под 2 насадки 80 150 7200 7200
Стрижка под 2 насадки с челкой 80 170 8160 8160
Стрижка креативная 10 280 1680 1680
Укладка 30 200 3600 3600
Женские        
Стрижка модельная 150 200 18000 18000
Стрижка длинных волос 150 280 25200 25200
Стрижка креативная 70 280 11760 11760
Завивка 20 380 4560 4560
Долговременная  уладка 20 550 6600 6600
Прическа  вечерняя 10 1000 6000 6000
Прическа  свадебная 30 1500 27000 27000
Укладка праздничная 20 1000 12000 12000
Укладка ежедневная 15 600 5400 5400
Покраска  краской клиента 60 300 10800 10800
Тонирование 60 300 10800 10800
Милирование 50 600 18000 18000
Колорирование 30 1000 18000 18000
Итого   349600   209760

Примерная ежемесячная прибыль от предоставления услуг составляет 209760 руб, т.е. в год 2517120 руб.

Таблица 7.

Расходы за год

Наименование  расходов Сумма за год
Оборудование 105500
Заработная  плата 111280
Накладные расходы 1050960
Итого 1267740
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Оценка  рисков

Важным  показателем для оценки рисков является срок окупаемости. 1267740/2517120=0,503. По данным подсчетам данного проекта срок окупаемости составляет половину года. Поскольку 0,5 года < 1 года, то проект эффективен.

В процессе деятельности у парикмахерской всегда есть потенциальная возможность потери ресурсов, полной или частичной. Это возникает по ряду причин.

  1. Появление нового конкурента
  2. Стихийные бедствия
  3. Кражи
  4. Неблагоприятные изменения рыночной политики
  5. Изменения политической ситуации в стране
  6. Коммерческие риски, связанные с предоставлением услуг.

Причинами возникновения могут быть снижение платежеспособного уровня населения, различные климатические катаклизмы,появление и недооценка конкурентов, падение спроса на данный вид услуг и т.д.

Меры  по сокращению рисков:

  • расширение спектра услуг
  • хорошая реклама
  • страхование имущества
  • устройство надёжной системы охраны
  • детальное изучение рынка
  • спектр программ, созданных для улучшения качества предоставляемых услуг

Информация о работе Бизнес-план парикмахерской