Бизнес-план создания туристской компании ООО «DreamTravel»

Бизнес-план помогает новым членам администрации понять задачи и методы работы предприятия. Он используется за пределами предприятия на переговорах по инвестициям. С большим успехом бизнес-план используется для поиска клиентов, в торговых сделках на переговорах с муниципальными властями об аренде производственных помещений, при заключении контрактов с поставщиками и т.д.
Предметом исследования в рамках данной работы являются проблемы и перспективы развития событийного туризма в Республике Карелия.
Объект исследования – бизнес-план туристского предприятия ООО «Dream Travel», разрабатывающего и продвигающего событийный туризм в Республике Карелия.
Целью данного проекта является создание бизнес – плана по организации туристской фирмы, занимающейся созданием, продажей и реализацией туров событийного туризма.

ВВЕДЕНИЕ 4
РЕЗЮМЕ 8
ГЛАВА 1. ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ 11
1.1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ТУРИСТСКОЙ ОТРАСЛИ 11
1.2. ОПИСАНИЕ ТУРИСТСКОЙ ФИРМЫ «SACRAL TOUR» И ЕЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 16
ГЛАВА 2. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 19
2.1. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ 19
2.2. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОДУКТА 37
2.3. ПОРТРЕТ ПОТРЕБИТЕЛЯ 40
2.4. ОЦЕНКА ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО СПРОСА 43
2.5. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ МАРКЕТИНГА 47
ГЛАВА 3. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 60
3.1. КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ 60
3.2. ОБОРОТНЫЙ КАПИТАЛ 64
ГЛАВА 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 67
4.1. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ 67
4.2. ФОРМИРОВАНИЕ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА И СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ 72
ГЛАВА 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 76
5.1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОПИСАНИЕ 76
5.2. ОПИСАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ТУРИСТСКОЙ УСЛУГИ. 78
ГЛАВА 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 85
6.1. УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА 85
6.2. АМОРТИЗАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА 92
6.3. КРЕДИТНАЯ ПОЛИТИКА 92
6.4. НАЛОГОВАЯ ПОЛИТИКА 96