Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 16:46, курсовая работа
Данный бизнес план разрабатывается для выявления целесообразности создание свадебного салона в г. Королев Московской области, в котором планируется услуги продажи и пошива свадебных платьев (костюмов). В городе Королев значительно мало магазинов по продаже свадебных нарядов, которые в большей степени не отвечают интересам покупателей. В основном клиенты покупают наряды в Москве. Поэтому, при правильном подходе к ценообразованию, обеспечении достойного качества услуг и соответствующей рекламной поддержке можно добиться неплохих результатов.
1. Резюме………………………………………………………………………………………. 3
2. Услуги и продукция………………………………………………………………………....4
2.1. Услуги ……………………………………………………………………………….....4
2.2.Предполагаемая продукция……………………….…………………………………..4
2.3.Сопутствующие товары и услуги……………………………………………………..6
3. Географическое месторасположение…………………………………………………….....6
4. Анализ рынка конкуренции………………………………………………………………....7
4.1.Анализ деятельности конкурентов……………………………………………………7
4.2.Преимущества и недостатки деятельности конкурентов……………………………7
4.3.Отношение потребителей к деятельности конкурентов……………………………..8
5. Оценка рынка сбыта…………………………………………………………………………9
6. Маркетинг…………………………………………………………………………………... 10
6.1 Ценообразование……………………………………………………………………... 10
6.2.Стратегия проникновения на рынок………………………………………………….10
6.3.Средства распространения рекламы………………………………………………....10
7. Прогноз продажи услуг……………………………………………………………………..11
8. Управление…………………………………………………………………………….........13
8.1.Схема взаимодействий коллектива…………………………………………………...13
8.2.Обязанности трудового коллектива…………………………………………………..13
8.3. Заработная плата………………………………………………………………………15
8.4. Квалификационные требования……………………………………………………...16
9. Производственный план…………………………………………………………………….17
9.1. Инвестиционный план………………………………………………………………...17
9.2. Необходимое помещение и оборудование…………………………………………...18
9.3. Издержки производства…………………………………………………………….....20
10. Юридический план………………………………………………………………………....22
11. Анализ рисков………………………………………………………………………………22
12. Финансовый анализ………………………………………………………………………...24
13. График безубыточности……………………………………………………………………26
14. Список использованной литературы……………………………………………………...27
График безубыточности.
Метод расчета точки безубыточности относится к классу показателей, характеризующих риск инвестиционного проекта. Смысл этого метода заключается в определении минимально допустимого (критического) уровня продажи услуг, при котором проект не принесет ни прибылей, ни убытков. Соответственно, чем ниже будет этот уровень, тем более вероятно, что проект будет жизнеспособен в условиях непредсказуемого сокращения рынков сбыта.
Точка безубыточности может быть определена аналитическим методом.
Если учесть, что в точке безубыточности прибыль равна нулю, то точку критического объема производства можно найти по формуле: V=TFC+TVC (где V –объем производства, TFC – постоянные затраты, TVC – переменные затраты)
Выручка от реализации представляет собой произведение объема продаж и цены продукции. Общая сумма переменных издержек может быть рассчитана как произведение переменных издержек на единицу продукции и объема производства, соответствующего объему продаж. Поскольку в точке безубыточности объем производства (продаж) равен критическому, формула примет следующий вид: Где P – цена единицы продукции, Q – критический выпуск, TFC – постоянные затраты, AVC - переменные затраты на единицу продукции.
Отсюда, критический выпуск рассчитывается по формуле:
тыс.штук
Точка
финансовой безубыточности, то есть точка,
в которой достигается объем
производства, необходимый для получения
ожидаемой прибыли
тыс.штук
Список
использованной литературы.
Информация о работе Бизнес-план свадебного салона «Свадебный рай»