Открытие турфирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Января 2012 в 09:23, контрольная работа

Краткое описание

Бизнес-план состоит из трёх основных частей, которые содержат следующие подразделы:
1. Введение: введение и деловое резюме; цели реализации проекта.
2. Основная часть: анализ существующей ситуации; сведения о сотрудниках фирмы; описание услуг; анализ рынка; разработка маркетинговой стратегии; ресурсное обеспечение; тактика продаж; финансовые и иные прогнозы.
3. Приложение.
Главная цель бизнес-плана – выработка стратегических решений путем рассмотрения предлагаемого объекта бизнеса с позиций маркетингового синтеза.

Содержание работы

1. Структура и содержание бизнес-плана 2
2. Бизнес-план туристической фирмы 8
3. Расчет финансового плана, затрат, прибыли 11
4. Ошибки при открытии туристического бизнеса 18

Содержимое работы - 1 файл

2.doc

— 216.00 Кб (Скачать файл)

    Турагентства  – это компании, которые всего лишь перепродают путёвки, подготовленные компаниями-туроператорами.

    Поэтому, прежде чем начинать свой туристический  бизнес, нужно определиться: открыть  туристическую фирму, выполняющую  функции туроператора или открыть  турагентство? Первый вариант, безусловно, затратнее и сложнее, поэтому большинство начинающих свой туристический бизнес предпочитают открывать турагентства.  

     Рассмотрим  специфику открытия туристической фирмы.

    Обзорный  раздел

    а) Наименование проекта – открытие туристической фирмы.

    б) Организационно-правовая форма –  Индивидуальный предприниматель или  общество с ограниченной ответственностью.

    в) Степень успешности проекта –  в современном мире культ путешествий  – один из наиболее распространённых культов. Многие люди готовы влезать в долги и брать кредиты, только бы не отставать от своих коллег, побывавших в Египте, Таиланде, Турции и других странах. Поэтому спрос на услуги туристических фирм растёт год от года, а, значит, открытие туристической фирмы станет эффективным способом организации бизнеса.

    Описание  предприятия

    Предполагается  открытие туристической фирмы, занимающейся продажей путёвок по самым востребованным направлениям.

    Описание  услуг

    Компания  будет продавать готовые туристические  маршруты в наиболее востребованные в данный период времени страны. Также можно оказывать услуги по организации туров в менее востребованные страны.

    Анализ  рынка

    В данном пункте бизнес-плана необходимо дать характеристику рынка туристических  услуг населённого пункта. Необходимо отметить, насколько востребованы данные услуги, как много фирм и как давно работают на этом рынке, насколько насыщен данный рынок и т.д. Тем не менее, даже если туристических фирм достаточно много и конкуренция достаточно высокая, это ещё не повод отказываться от того, чтобы открыть туристическую фирму. Любая конкуренция – путь к улучшению сервиса и качества.

    Производственный  план

    Главным пунктом в производственном плане, безусловно, стоит поиск подходящего  помещения для туристической  фирмы. Ведь офис – это лицо туристической фирмы. Кроме того, желательно, чтобы офис находился в оживлённом и многолюдном месте, так как это один из критериев удачного расположения. Чем больше людей увидят офис – тем больше клиентов. Кроме того, клиентам должно быть удобно добираться до офиса. Таким образом, покупка либо аренда помещения под офис – один из самых главных и затратных моментов организации туристической фирмы.

    Следующим шагом станет ремонт в офисе –  он должен быть выполнен в яркой, но строгой фирменной стилистике и  внушать доверие.

    Затем необходимо приобрести мебель и оборудование для офиса, а также нанять персонал.

    Следующим шагом станет выбор маршрутов  и направлений и договорённость с компаниями-операторами о перепродаже  их путёвок. Сделать это несложно – каждый туроператор с радостью ищет новые каналы сбыта своей продукции.

    После этого можно начинать рекламную  кампанию. В этом без сомнений поможет  сайт компании и наглядная реклама  на улице с ценами на путёвки. Кроме  того, можно публиковать объявления и рекламные блоки в специализированных изданиях и справочниках.

    План  сбыта

    Сбыт  будет осуществляться через систему  менеджеров по продажам. Для этой цели в офисе продаж необходимо соответствующим  образом оборудовать рабочие  места менеджеров – установить рабочие  столы, компьютеры и диваны для посетителей. 
 

 

3. Расчет финансового плана, затрат, прибыли

 

    Финансовый  план

    Итак, Вы принято решение создать собственное турагентство, но возникает вопрос, какой минимальный капитал понадобится начинающей компании? Этот вопрос задавали себе многие.

    В этом разделе приведены расходы  на открытие туристической фирмы.

    Юридические услуги с госпошлиной и изготовлением  печатей для регистрации юридического лица в форме ООО 6000 рублей «под ключ». Затем необходимо внести 10 000 рублей на банковский счет вашей компании для оплаты уставного капитала. Причем на момент государственной регистрации достаточно внести половину этой суммы (п. 2 ст. 16 Закона об ООО). Оставшуюся часть (5000 рублей) нужно оплатить в течение года с момента госрегистрации. В противном случае фирму должны ликвидировать (п. 2 ст. 20 Закона об ООО). Таким образом, в сумме первоначальные затраты учредителя составят 16000 рублей.

    Помещение будет разделено на 2 комнаты: в  одной комнате будут находиться руководители, а в другой рабочий  персонал.

    Для работы предприятию необходимо: прежде всего помещение с уже сделанным  ремонтом. Аренда помещения (в которую  уже входит оплата коммунальных услуг), которая будет осуществляться за каждые 3 месяца то есть в 4 платежа, канцелярские принадлежности, офисная мебель, оргтехника, коммунальные услуги. Оплата коммунальных услуг будет входить в стоимость аренды.

    Аренда помещения в центре г. Перми составляет 1000руб. за 1 кв.м., нашей фирме потребуется помещение в 25 кв.м. Таким образом, за месяц на аренду будет уходить 25 000 руб.

    А в год на аренду 300 000 руб.

    Коммунальные  платежи обычно входят в стоимость  аренды. 

    Таблица № 3 Первоначальные затраты на оснащение  предприятия

Наименование Количество Затраты в ед. Затраты, в руб.
1. Компьютер 3 15000 45000
2. Принтер 3 в 1(ксерокс, принтер, сканер) 1 7000 7000
3. Телефон, Телефон факс 2 2000 4000
4. Шкаф 2 4000 8000
5. Стол 3 4000 12000
6. Стулья 8 500 4000
7. Тумбочка 3 1000 3000
8. Диван 1 15000 15000
9. Стеллаж 1 1500 1500
10. Сейф 1 3000 3000
11. Кресла 3 1500 4500
12. Канцтовары 1 2000 2000
ИТОГО: 205 050

    Также необходимо подключение телефонных аппаратов (междугородняя и международная  связь) – 3000 руб. в месяц (в год 36000 руб.), выделенной Интернет - линии - 2000 руб. в месяц (в год 24000 руб.), канцелярские принадлежности – 2000 руб. в месяц (в год 24000 рублей).

    Итого за год будет уходить 36000+24000+24000= 84 000 руб.

     Таблица № 4 Квалификационные характеристики работников

Должность Обязанности Дополнительно
Директор разработка  имиджа фирмы; маркетинг; представительские функции; взаимодействие с партнерами; получение необходимых лицензий; набор и обучение персонала; составление программ пребывания туристов в России; деловая переписка; оперативное управление; юридические аспекты деятельности фирмы; взаимодействие с транспортными фирмами; организация проживания и питания туристов; все остальные необходимые моменты организации обслуживания туристов; Является учредителем  фирмы
Менеджеры работа с  клиентами; оформление договоров с  клиентами на туристское обслуживание; информирование туристов о туристских формальностях. Работают по договору
Бухгалтер работа с  финансовыми делами фирмы; ведение  книг записей; осуществление проводок По договору с консалтинговой компанией
 

     Таблица № 5 Годовой фонд оплаты труда персонала

 
Должность
 
Количество
Заработная  плата (в руб.).
В месяц на 1 чел. В год на 1 чел.
Генеральный директор 1 20000 240000
Менеджер 2 10000 240000
Бухгалтер 1 6000 72000
ИТОГО на оплату труда на общее количество человек: 552000
 

    Помимо ежемесячной заработной платы сотрудники будут получать премии, например за производственные результаты или надбавки к окладам за профессиональное мастерство.

    Расчет  отчислений на социальные нужды:

    Отчисления  в ПФР, ФСС, ФОМС составляет 26 %.

    Сумма отчислений на социальные нужды:  

     соц., мес. = Фонд оплаты труда, мес. * (ЕСН / 100%);

     соц., мес. = 46000 * (26% / 100%) = 11960 руб.

     соц., за 1 год. = Фонд оплаты труда, за 1 год * (ЕСН / 100%);

     соц., за 1 год. = 552000* (26% / 100%) = 143520руб. 

    Расчет  НДФЛ

    Отчисления  по НДФЛ составляют 13 %

    ∑ НДФЛ в месяц = Фонд оплаты труда, мес. * 13%

    ∑ НДФЛ в месяц = 46000 * 13%= 5980 руб.

    ∑ НДФЛ в год = 552000 * 13% = 71760 руб.  

    Годовой фонд оплаты труда  и отчислений на социальный нужды равен 695520 рублей. 
 

    Для более успешного продвижения  туристского продукта на рынке следует  прибегнуть к рекламной компании.

    Таблица № 1

Вид рекламного мероприятия Частота использования и  сроки Затраты (руб.). Затраты на 1 меропр.
1. Раздача  листовок в центре города (каждый день по 8 часа). 2 дня в неделю  21 504 672
2. Реклама  в газетах 2 публикации  в неделю со дня открытия  80696 руб. 1834
3. Реклама  на радио 3 раза в день по 1 минуте. 3 раза в неделю 119520 руб 3320
Итого стоимость рекламной  компании: 221756
 

    Рассмотрим  более детально затраты на рекламную  компанию:

Информация о работе Открытие турфирмы