Планирование социального развития предприятия

       4. Какие составляющие системы Здорового образа жизни, на Ваш взгляд, в ТГМА охвачены в наибольшей степени? (возможен выбор нескольких ответов)

• Оптимально организованное рабочее место-4 место (20 чел.)
• Здоровый режим работы и отдыха – 3 место (21 чел.)
• Рациональное и полноценное питание – 6 место (15 чел.)
• Контроль за курением (выделение мест, запрет на территории) –

       1 место(4 чел.)

• Регулярное проведение физкультурно-оздоровительных мероприятий 2 место - (29 чел.)
• Продуманная организация досуга - 10 место (1 чел)
• Воспитательные мероприятия, направленные на активизацию ценности здорового образа жизни - 5 место (17 чел.)
• Наличие кабинета психологической разгрузки и борьбы со стрессом - 9 место (3 чел.)
• Профилактические мероприятия, направленные на заботу о репродуктивном здоровьем молодежи –8 место (6 чел.)
• Наличие экологического воспитания –7 место (8 чел.)
• Развитие образовательных мероприятий, направленных на формирование здорового образа жизни – 6 место (15 чел.)

       5. Оцените, пожалуйста, по 5-балльной шкале деятельность ТГМА по формированию здорового образа жизни:

       «1» -8,4% (7 чел.)

       «2» - 13,3% (11 чел.)

       «3» - 43,4 % (36 чел.)

       «4» - 30,1% (25 чел.)

       «5» - 1,2% (1 чел.) 

       Результаты исследования особенностей социально-психологического климата и межличностных отношений студентов и сотрудников ТГМА.

       В исследовании приняло участие 200 респондентов группы «студенты», в которую вошли студенты с первого по шестой курсы, ординаторы и аспиранты ТГМА. Вторую группу составили 84 сотрудника академии: преподаватели, административный и учебно-вспомогательный персонал.

       В результате проведенного скринингового исследования получены следующие результаты:

       А) Первая группа «Студенты» продемонстрировала наличие благоприятного социально-психологического климата в целом  в коллективе (среднегрупповой показатель равен 5,41 балла по 10-балльной шкале). Это свидетельствует о том, что подавляющее большинство опрашиваемых удовлетворены им и чувствуют себя достаточно комфортно внутри группы.

       Б) Вторая группа «Сотрудники» также продемонстрировала наличие благоприятного социально-психологического климата (среднегрупповой показатель равен 6,39 балла по 10-балльной шкале). Это значение даже несколько выше, чем в первой группе. Однако оба показателя находятся в пределах статистической нормы: 4 – 7 баллов (рис.2).

       

       Рисунок 2 – Уровень социально-психологического климата в группах респондентов: 1 – студенты, 2 – сотрудники  

       

Рисунок 3 – Распределение уровней среднегрупповых показателей по шкалам

                       методики «Лири-1» (особенности межличностных отношений) в

   группах «студенты» (ряд 1) и «сотрудники» (ряд 2). 

       Шкалы: 1- лидерство, 2 – самодостаточность, 3 – агрессивность, 4 – подозрительность, 5 – подчиненность, 6 – зависимость, 7 – дружелюбие, 8 – альтруистичность, 9 – доминирование, 10 – конформность, 11 – акцентуированность 12 – атипичность ответов.

       Проведенное исследование особенностей социально-психологического климата коллектива и межличностных отношений среди студентов, ординаторов, аспирантов и сотрудников ТГМА выявило достаточно благоприятный психологический фон для учебы и работы. Однако обнаруженная черта поведения в межличностных отношениях первой группы – подозрительность - не может не настораживать. Это требует дальнейших более конкретных социально-психологических исследований с учетом особенностей распределения негативных тенденций по курсам (от младших к старшим), а также разработки программы профилактической коррекции.

Вывод: Результаты анкетирования сотрудников помогают администрации формировать стратегию социального развития академии. 
 
 

 

     

       2.3. Разработка плана социального развития на 2012г

 

Таблица8 – Смета расходов на социальные программы на 2011 год.

 

 

     

     Общая сумма расходов на социальные нужды  в академии составили 15359 тысяч рублей.  

Таблица 9 - Смета расходов на социальные программы на 2011год.

 

Найдем % (долю) от общего количества расходов.

     d₁= = 2,74%;          d₂= = 13,94%;

     d₃= = 1,3%;        d₄= = 3,42%;  

     d₅= = 1,95%;      d₆= = 76,68%;

Рисунок 4 – Расходы на социальные программы на 2011год 

Таблица 10 – С мета расходов на социальные программы на 2011год помесячно.

       

Рисунок 5 – Ежемесячные расходы  2011 год 
 

     Найдем % (долю) от общего количества расходов.

     d₁= = 2,60%;              d₂= = 1,66%;

     d₃= = 0,13%;              d₄= = 2,48%;  

     d₅= = 1,04%;             d₆= = 4,26%;

     d₇= = 3,32%;             d₈= = 2,87%;

     d₉= = 77,33%;      d₁₀= = 1,56%;

     d₁₁= = 0,33%;            d₁₂= = 1,30%;

     Вывод: Проведение тестирования показали, что студенты и работники академии в целом позитивно оценивают социальную стратегию вуза Общая сумма расходов ,потраченных на социальные нужды Медицинской Академии  в 2011 году составила 15359 тысяч рублей. Наиболее значимая сумма- 11770 тысяч рублей - была потрачена  в сентябре на усовершенствование материально- технической базы академии(76,68%).

     На  оздоровление пошло 13,94%;

     на  социальную работу – 5,37%

     на  культурно-массовые мероприятия – 2,74%;

     на  спортивные мероприятия – 0,13% от общей суммы расходов. 

     Стратегия вуза по социальной политике на 2012 год.

     1.Анализ  выполнения плана по социальной политике за прошедший год.

     2. Проведение тестирования сотрудников и студентов вуза на предмет социальных инноваций.

     3.Составление  нового плана по социальной  стратегии на 2012 год.

     4.Проведение  сравнительного анализа планов по социальной стратегии за 2011 и 2012 годы.

     5. Составление сметы финансовых  расходов на 2012 год.

     6.Сравнительный  анализ сметы финансовых расходов на 2011 и 2012 годы.

     Предполагается  увеличить статью расходов на спортивные мероприятия, спортивный инвентарь  ;уделить внимание развитию информационной работы.(публикации на сайте университета, взаимодействие о средствами массовой информации). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

     

Таблица11 - Смета расходов на социальные программы на 2012 год.