Система показателей и методы стратегического планирования
Контрольная работа, 04 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Разработка всех видов управленческих решений в форме прогнозов, стратегических программ и планов невозможна без использования системы показателей. Только с их помощью могут быть реализованы логика, принципы и методологические подходы стратегического планирования.
Содержимое работы - 1 файл
акс.doc
— 103.00 Кб (Скачать файл)Таким
образом, расширение практики долевого
и кредитного финансирования прикладных
исследований и внедренческих работ
позволяет уменьшить трудности,
связанные с формированием и
распределением государственного бюджета
на НИОКР. Однако это предполагает ряд
дополнительных мер, направленных на стимулирование
негосударственных инвестиций в сферу
науки. В частности, необходима сильная
аудиторская служба, выполняющая функции
экспертизы проектов и контроля за использованием
бюджетных средств в цикле «наука -- производство».
Список
используемой литературы
1. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А, - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998.- 440 с.;
2. Годин А.М. Маркетинг: Учебно - методическое пособие.- М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2000. - 212 с.;
3. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х.
4. Маркетинг: Учебник для вузов. 3-е изд. / Под общ. Ред. Г.Л. Багиева. - СПб.: Питер, 2006. - 736 с. : ил.- (Серия «Учебник для вузов»)