Сущность и назначение бизнес-плана

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Июня 2013 в 19:24, курсовая работа

Краткое описание

Бизнес-план - это документ, который описывает стратегию развития бизнеса как существующего, так и вновь начинаемого. Он содержит анализ проблем, с которыми бизнес может столкнуться, а также способы их решения. Правильно составленный бизнес-план отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в этот вид бизнеса и принесет ли проект доходы, которые окупят все затраты сил и средств?
Бизнес-план является комплексным документом, который обосновывает и оценивает проект с позиции всех главных признаков, рассматривающих его как стратегическое решение, так текущие управленческие мероприятия.

Содержимое работы - 1 файл

biznes-planirovanie_v_sfere_servisa_06110.doc

— 316.50 Кб (Скачать файл)

 

5.5. Форма амортизации (простая, ускоренная). Нормы амортизационных отчислений. Основание для применения норм ускоренной амортизации:

____________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

 

5.6. Себестоимость намечаемой к  производству продукции. Калькуляции  себестоимости:

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________

 

 

 

5.7. Структура капитальных вложений, предусмотренная в проектной документации и сметно-финансовом расчете, в т.ч. строительно-монтажные работы, затраты на оборудование, прочие затраты. Ввод и освоение производственных мощностей: ________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

5.8. Обеспечение экологической и  технической безопасности:

__________________________________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

5.9. Месторасположение фирмы (центральный  офис, помещение для производственного процесса, складские и торговые помещения). Укажите, будете ли Вы арендовать помещения или покупать: ___________________________

_________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

 

5.10.Обеспечение потребности в  транспортных средствах:

__________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

 

5.11. Производственная кооперация – с кем и на каких условиях:

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Организационный  план

 

6.1. Организационно-правовая форма  Вашей фирмы (индивидуальное предприятие без образования юридического лица, товарищество, АО), условия создания и состав учредителей: ______________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

 

6.2. Штатный состав сотрудников  и динамика его изменения в  течение реализации проекта: __________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

 

6.3. Сведения о предполагаемых (работающих) сотрудниках:

Ф.И.О. сотрудника _________________________________________________

Возраст___________________________________________________________

Адрес____________________________________________________________

Сегодняшняя или предполагаемая его  роль в бизнесе ____________________

__________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

Заработная плата: сегодня ________________ в будущем _________________

Дипломы и сертификаты о квалификации ______________________________

__________________________________________________________________

Опыт и навыки работы (что умеет  делать)______________________________

_________________________________________________________________

__________________________________________________________________

 

6.4. Какие дополнительные условия (льготы, надбавки, путевки и проч.) планируются для управленческой команды: _______________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

 

6.5. Определите узкие (слабые) звенья в управлении командой (возможные или те, что существуют, и как Вы будете с ними работать): _______________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

 

6.6. «Ключик», который откроет «ларчик»  эффективного управления персоналом: ___________________________________________________________

_________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

7. Оценка  и страхование рисков

 

7.1. Виды возможных рисков:

 

Тип риска

Вероятность появления

Экономическая оценка риска

Возможный резерв

       
       
       
       

 

7.2. Варианты стратегии поведения в рискованных ситуациях:

  • организационные меры профилактики: _____________________________

__________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

 

  • программа страхования рисков: ____________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

 

 

 

 

8. Финансовый  план

 

8.1. Объем финансирования по источникам  и периодам __________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

8.2. Прогноз доходов и расходов  по годам и в месячной разбивке  по 1-ому году (табл.1, раздел 2)

 

8.3. Финансовый план, содержащий  движение денежных потоков по кварталам и годам реализации проекта (табл. 2, раздел 2)

 

8.4. Показатели эффективности.

9. Приложения

 

9.1.Технические данные по продукции.

 

9.2. Копии гарантированных писем,  договоров, контрактов, протоколов  о намерениях с потенциальными поставщиками, потребителями, посредниками.

 

9.3. Копии лицензий, сертификатов, подробности  патентных документов, подтверждающие конкурентные преимущества продукции (услуги).

 

9.4. Сведения о порядке и методе  проведения опросов и исследований.

 

9.5. Бухгалтерская документация.

 

9.6. Другая нормативная и правовая  документация, гарантирующая достоверность  информации, изложенной в разделах бизнес-плана.

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

    1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2003.
    2. Баринов В.А. Бизнес-планирование. - М.: Форум, 2004
    3. Баскакова О.В. Экономика организации (предприятия): Учебно-методическое пособие. – М.: Дашков и К, 2003.
    4. Белокрылова О.С. Экономика труда. – Ростов н/Д: Феникс, 2002.
    5. Беляева И.Ю. Цены и ценообразование: Учебное пособие. – М.: КноРУС, 2004.
    6. Владимиров Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2001.
    7. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р. и др. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Филинъ, 2001.
    8. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р. и др. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Филинъ, 2001.
    9. Зубаков А. Страхование инвестиций // Финансы. – № 8. – 2003.
    10. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование: Учебно-методическое пособие. – М.: Дашков и К, 2003.
    11. Поляк Т.Б. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2003.
    12. Слепов В. Финансовая политика компании // Финансы. – 2003. – № 9.
    13. Столяров И.И. и др. Государственное регулирование рыночной экономики. Учебное пособие. – М.: Дело, 2001.
    14. Стратегический менеджмент. / Под ред. А.Н. Петрова – СПб.: Питер, 2005.
    15. Шаш Н.Н. Бизнес-план предприятия. – Москва: ГроссМедиа, 2006.
    16. Шаш Н.Н. Бизнес-план предприятия. – Москва: ГроссМедиа, 2006.
    17. Яковлева Т.А. Страхование: Элементарный курс. Учебное пособие. – М.: Экономистъ, 2003.

 




Информация о работе Сущность и назначение бизнес-плана