Техническое перевооружение ОАО Молочный комбинат «Воронежский».

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2012 в 16:51, курсовая работа

Краткое описание

Молочный холдинг «Молвест» - крупнейшее предприятие пищевой промышленности Центрально-Черноземного региона объединяет ряд предприятий, расположенных в европейской части России. Базовым предприятием является ОАО Молочный комбинат «Воронежский».

Содержание работы

Резюме 3
1 Описание предприятия и отрасли 5
2 Характеристика продукции и услуг 13
3 Исследование и анализ рынка сбыта 16
4 Конкуренция и конкурентные преимущества 23
5 План маркетинга 26
6 План производства 28
7 Организационный план 30
8 Финансовый план 31
9 Финансовая стратегия 37
10 Потенциальные риски 40
Список использованных источников 43
Приложение 44

Содержимое работы - 1 файл

бизнес-план.docx

— 146.71 Кб (Скачать файл)

 

Таблица 6 – Численность работающих, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды

Наименование показателя

2011

2012

2013

по кварталам

по полугодиям

1

2

3

4

1

2

Затраты на оплату труда, млн. р.

0,62

0,67

0,72

0,73

1,20

1,37

0,59

Страховые выплаты (34%), млн. р.

0,21

0,23

0,24

0,27

0,41

0,47

0,20

Среднесписочная численность работников, чел.

212

213

215

215

220

220

226


 

Оборудование:

Общая стоимость  инвестиционного проекта - 20,55 млн. р.

Техническая и экологическая безопасность проекта  обеспечена.

Воронежская область в достаточном объеме располагает необходимым для  производства сырьем: на предприятии  заключены договора на поставку необходимого количества молока.

Для целей  транспортировки сырья и готовой  продукции фирма располагает необходимым количеством транспорта, что обеспечит дополнительную экономию накладных расходов.

В настоящее  время ОАО МК «Воронежский» имеет потенциал для увеличения производства и расширения ассортимента продукции: развита производственная инфраструктура, разработаны технологии, имеются высококвалифицированные кадры.

 

 

7 Организационный план

Высшим  органом управления ОАО МК «Воронежский» является общее собрание акционеров. Общее собрание избирает Совет директоров Общества. Исключительной компетенцией Совета директоров является выработка основных направлений социального и производственного (экономического) развития, избрания Генерального директора Общества.

Генеральный директор осуществляет руководство  текущей деятельностью предприятия. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право подписи и распоряжения имуществом предприятия, осуществляет прием и увольнение работников. Генеральный директор несет материальную и административную ответственность за достоверность данных бухгалтерского и статистического учета.

Организационно-штатная  структура компании ориентирована  на автономное функционирование предприятия  в форме открытого акционерного общества. Реализация проекта не требует изменений в организационной структуре и штатном расписании сотрудников.

Организационно-управленческая структура приведена на рис. 6.

Рисунок 6 - Организационно-управленческая структура

На предприятии  работает сплоченный коллектив высококвалифицированных специалистов, который стремится постоянно улучшить технологический процесс производства, что в конечном итоге отражается на качестве изготавливаемой продукции.

На ОАО МК «Воронежский» проводится активная социальная политика, направленная на обеспечение стабильности кадров, расширения солидарности интересов всех категорий и профессиональных групп, работающих через сохранение рабочих мест, создания нормальных условий труда, повышение его содержательности, развитие социальной инфраструктуры.

 

 

8 Финансовый план

Под финансовым состоянием понимается способность  организации финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования, целесообразным их размещением и эффективным использованием, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платеже- и кредитоспособностью, финансовой устойчивостью.

Оценка  платежеспособности производится по данным баланса, на основе характеристики ликвидности  оборотных активов, т.е. того времени, которое необходимо для превращения в денежную наличность.

Результаты  производственной и финансовой деятельности, а значит, и финансовая устойчивость предприятия зависят от того, какие  инвестиции вложены в основные и  оборотные средства, сколько их находиться в сфере производства и обращения, в денежной и материальной форме, насколько оптимально их соотношение.

Анализ  финансового состояния предприятия  основывается, главным образом, на относительных показателях, так как абсолютные показатели баланса в условиях инфляции сложно привести к сопоставимому виду.

Расчетный анализ относительных показателей  финансовой устойчивости (финансовых коэффициентов) представляет собой  оценку состава и структуры источников средств организации и их использования.

Финансовые  коэффициенты применяются для анализа  финансового состояния предприятия  и представляют собой относительные  показатели, определяемые по данным финансовых отчетов.

В таблицах 7-9 приведены основные показатели финансовой деятельности ОАО МК «Воронежский» за 2009 гг.

 

Таблица 7 – Анализ ликвидности бухгалтерского баланса ОАО Молочный комбинат «Воронежский» за 2009 год.

2009

АКТИВ

На начало года

На конец года

ПАССИВ

На начало года

На конец года

Платежный излишек или недостаток (+, -)

Наиболее ликвидные активы А1

152187

154577

Наиболее срочные обязательства П1

278141

339073

-125954

-184496

Быстрореализуемые активы А2

942756

701511

Краткосрочные пассивы П2

407963

70154

+534793

+631357

Медленно реализуемые активы А3

320692

393001

Долгосрочные пассивы П3

468120

272454

-147428

+120547

Труднореализуемые активы А4

622771

697730

Постоянные пассивы П4

884182

1265138

-261411

-567408

БАЛАНС

2038406

1946819

БАЛАНС

2038406

1946819

Х

Х


 

Таблица 8 - Финансовые коэффициенты платежеспособности

Наименование показателя

Значение показателя

На начало года

На конец года

1

3

4

1 Коэффициент абсолютной ликвидности

0,22

0,38

2 Коэффициент текущей ликвидности

2,06

3,05

3 Коэффициент маневренности собственного  оборотного капитала

0,44

0,47

4 Доля оборотных средств в активах

0,694

0,642

5 Коэффициент обеспеченности собственными средствами

0,18

0,45


 

Таблица 9 – Показатели финансовой устойчивости

Наименование показателя

Значение показателя

На начало года

На начало года

1

2

3

Коэффициент автономии (Ка), ед.

0,43

0,65

Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала (Кз/с), ед

1,31

0,54

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными

средствами (Ксос), ед.

0,18

0,45

Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами (Кзсос), ед

0,82

1,44

Коэффициент маневренности (Км), ед

0,3

0,45

Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных средств (Км/им), ед.

2,27

1,79

Коэффициент имущества производственного назначения (Ким), ед.

0,37

0,45


 

В рассматриваемом периоде на предприятии выполняется условие платежеспособности, а именно: постоянные пассивы перекрывают трудно реализуемые активы, что подтверждает достаток собственных оборотных средств для обеспечения бесперебойного процесса производства.

Проанализировав показатели ликвидности, можно проследить, что имеется устойчивая тенденция к повышению этих показателей. Это свидетельствует о повышении его платежеспособности, т.е. предприятие сможет вовремя погасить все свои краткосрочные и долгосрочные обязательства.

Данные  бухгалтерского баланса анализируемого предприятия свидетельствуют о невысоком значении коэффициента финансовой независимости (автономии) в начале 2009 года он равен 43%, а в конце года он составлял 65%. Таким образом, можно сделать вывод о стремлении предприятия к достижению и превышению нормы данного показателя, а так же усилению финансовой устойчивости компании.

На предприятии в начале анализируемого периода коэффициент обеспеченности оборотного капитала собственными источниками финансирования составляет 18%, а к концу 2009 года он становится равным 45%. Это свидетельствует о стремлении предприятия к обеспеченности собственными оборотными средствами.

В целом улучшение состояния оборотных средств зависит от опережающего роста суммы собственных оборотных средств по сравнению с ростом материальных запасов. Увеличить собственные оборотные средства можно с помощью увеличения долгосрочного заимствования, если долгосрочных кредитов в структуре пассивов относительно немного, то можно попробовать получить дополнительный долгосрочный кредит или нарастить собственный капитал, путем увеличения уставного капитала, подъемом рентабельности с помощью контроля затрат.

Таким образом, на предприятии необходим постоянный мониторинг финансового состояния с целью адекватного и упреждающего реагирования на возможные проблемы.

Инвестиционные  затраты по проекту и их расшифровка  представлены в таблицах 10 и 11.

Таблица 10 - Инвестиционные затраты по проекту, тыс. р.

Статьи затрат

Всего

В том числе по годам

2012

2013

2014

1

2

3

4

5

Капитальные вложения по проекту, всего

20550

20550

   

в том числе:

       

Строительно-монтажные работы

2850

2850

   

Техника и оборудование

17100

17100

   

Прочие затраты

600

600

   

Капитальные вложения в объекты сбыта

       

Приобретение оборотных средств

       

Другие инвестиции в период освоения производственных мощностей и эксплуатации

       

Итого

20550

20550

   

 

Таблица 11 - Инвестиционный план по проекту (расшифровка затрат по мероприятиям)

Наименование мероприятия

Стоимость

(тыс. р.)

Сроки проведения

Дата начала

Дата окончания

Лизинг за оборудование

17100

Январь 2012 г.

Январь 2014г.

Доставка и монтаж оборудования

0900

 Февраль  2012г.

Март 2014 г.

Оплата за монтажные работы

1950

Март 2012 г.

 

Пуско-наладочные работы

0600

Март 2012 г.

 

Начало производства

 

Апрель 2012 г.

 

Итого

20550

-

-

Информация о работе Техническое перевооружение ОАО Молочный комбинат «Воронежский».