Информационная безопасность в современных системах управления организацией (на примере гостиничного комплекса «АвтоДом»)

     Сочетая при создании СУИБ различные принципы управления в каждом отдельном контуре  защиты объекта можно добиться оптимального соотношения эффективности и  стоимости ОБИ в гостинице «АвтоДом».

     Таким образом, в исследуемом нами объекте, предложенный подход к разработке СИБ с позиций теории управления позволяет воспользоваться ее апробированным математическим аппаратом при анализе и синтезе СУИБ, оптимизируя ее в смысле основных показателей качества теории управления:

минимума  информационного ущерба и затрат на управление (защиту);

управляемости и наблюдаемости;

быстродействия  и устойчивости управления.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список использованной литературы: 

1. Балабанов И.Т.  Инновационный менеджмент: учебник для вузов. – Спб.: Питер,  2006.
2. Биннер, Х.  Управление организациями и производством: От функционального менеджмента к процессному.  – М.: Альпина Паблишерз, 2010.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2006.
4. Друкер П.  Управление, нацеленное на результаты. – М.: ФиС, 2003.
5. Друкер П. Практика менеджмента: Учеб. пособие: Пер. с англ.: – М.: Изд. дом «Вильняс», 2000.
6. Литвак Б.Г. Наука управления: теория и практика. – М.: Дело, 2010.
7. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. – М.: Дело, 2004.
8. Логистика: Учебник для вузов / Под ред. Б.А. Аникина. – М.: Инфра-М, 2010.
9. Сергеев В.И. Логистика в бизнесе: Учебник – М.: Инфра - М , 2001.
10. Современное управление. Энцикл. Справ.: Пер. с англ.: в 2 т. - М.: Издатцентр, 1997.
11. Фатхутдинов Р.А.  Управленческие решения:  Учебник.  4-е издание, перераб. и допол. – М.: Инфра-М , 2001.
12. Романовский, Сергей, Журнал "CIO" №2 от 21 февраля 2007 года
13. Татьяна Бакажинская: ECM-Journal.ru
14. Чернов Евгений Иванович — консультант Det Norske Veritas, к. ф.-м. н

График  прохождения практики студентом 

в гостиничном комплексе  «АвтоДом».

2 ноября: прибытие в гостиничный комплекс, знакомство с руководством, с  руководителем практики от предприятия;

3 ноября:  знакомство с персоналом, знакомство с гостиничным комплексом;

7-11 ноября: ознакомление с учетной документацией  по финансово-хозяйственной деятельности; просмотр отчетности;

7 ноября: ознакомление с работой экономического  отдела, с составлением текущей  отчетности по услугам, труду;

8 ноября: ознакомление с работой отдела по найму и управлению персоналом; ознакомление со схемой приема-увольнения работников, заполнением личных дел;

9-10 ноября: ознакомление с работой бухгалтерской  службы; ознакомление с основами  составления бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках;

11 ноября: ознакомление с работой по  составлению прейскуранта на  услуги, оказываемые комплексом;

14-18 ноября: ознакомление с системой информационной  безопасности на предприятии  под руководством начальника  службы безопасности;

14-15 ноября: ознакомление со схемой заполнения  документов о прибытии и убытии  постояльцев; изучение карточек  учета постояльцев;

16-17 ноября: изучение разных случаев произошедших  с постояльцами, связанными с  информационной безопасностью и  безопасностью в целом, во время их пребывания в гостинице:

18 ноября: изучение условий по общей  безопасности пребывания постояльцев  в гостинице;

21-25 ноября: по предложению руководства гостиничного  комплекса, непосредственное участие  в работе гостиницы с полным  рабочим днем пребывания под руководством старшего администратора на ресепшене; самостоятельная работа с постояльцами гостиничного комплекса;

28ноября: сбор данных для оформления  отчета; 

29 ноября: написание отчета по прохождению  производственной практике, проверка его закрепленным руководителем на предприятии.