Организация оперативного управлением цехом машиностроительного предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2011 в 20:20, курсовая работа

Краткое описание

Принцип непрерывности предполагает сокращение до возможного минимума перерывов в процессе производства. Решение такой задачи может быть достигнуто на основе соблюдения принципов пропорциональности, ритмичности и параллельности.
Цель курсового проекта состоит в практическом применении, рационализации и использовании знаний, приемов и теоретических базисов, полученных при изучении курса «Организация машиностроительного производства», при проектировании механического цеха машиностроительного предприятия.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Проект организации механического цеха……………………………..5
1.1 Расчет производственной программы………………………………...5
1.2 Определение типа производства………………………………………5
1.3 Определение числа основных производственных участков цеха…..8
1.4 Расчет потребности в оборудовании…………………………………9
1.5 Расчет площади цеха………………………………………………….10
1.6 Расчет численности основных производственных рабочих………..11
1.7 Организация ремонтного хозяйства…………………………………12
1.8 Организация инструментального хозяйства………………………...14
1.9 Организация складского хозяйства………………………………….16
1.10 Организация транспортного хозяйства…………………………….17
1.11 Организация управления цехом……………………………………19
1.12 Расчет технико-экономических показателей………………………22
Глава 2.Совершенствование организации машиностроительного производства в цехе. ……………………………………………………………23
2.2 Пути совершенствования организации транспортного
обслуживания производства в цехе……………………………………..23
2.3 Организация многопредметной поточной линии…………………..25
Заключение………………………………………………………………………32
Список литературы………………………………………………………………33
Приложение А Маршрутная схема производственного процесса
Приложение Б Организационная схема управления цехом