Пути повышения эффективности строительно-монтажного предприятия

     Рq = Qр - S - K,

      Где Qр - выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ и услуг (за минусом НДС, акцизов и обязательных аналогичных платежей);

      S - Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг.

      К - коммерческие расходы;

     Важнейшими условиями роста прибыли от реализации  являются увеличение объема, обеспечение ритмичности производства строительной продукции   и отгрузки готовой продукции, снижение ее себестоимости. Повышение ее качества и ассортимента, конкурентоспособности, оптимизация запасов готовой продукции на складах, своевременная оплата покупателями заказанной ими продукции.

     Фактически полученная в 2009 году  в процессе реализации прибыль  может отличаться от прибыли за прошлый период или плановой в результате воздействия  ряда внешних и внутренних факторов. В связи с этим при анализе важно дать не только общую оценку динамики и выполнения плана по прибыли от реализации товаров и продукции, но и всесторонне изучить факторы, на нее влияющие, определить степень влияния каждого из них.  

     Анализ динамики объема реализации и прибыли

     ООО «Дивастрой» за 2008 -2009 г.г.

     Таблица 9

 

     Сравнение динамики объема продаж продукции, исчисленного в оптовых ценах и по полной себестоимости, показывает, что при снижении объема реализации в оптовых ценах на 6,25% (54190 / 57800 х 100 - 100) объем реализации в оценке по полной себестоимости снизился на 8,61% (45020 / 49260 х 100 - 100). Это привело к увеличению суммы прибыли от продаж по сравнению с прошлым годом на 630 тыс. руб. (9170 - 8540), или на 7,38%. На динамику суммы прибыли могут оказать  влияние изменение объема и структуры реализованной продукции, ее полной себестоимости и оптовых цен. На прибыль от реализации оказывают влияние сдвиги в структуре и ассортименте реализации продукции и услуг. Изменение структуры и ассортимента реализации влияет на прибыль потому, что рентабельность различных изделий и видов работ и услуг неодинакова. При увеличении в составе реализации доли изделий и видов работ, услуг с рентабельностью выше средней по строительному предприятию сумма прибыли увеличивается. Влияние на прибыль  2009 г. изменения против  2008 г.  ассортимента и структуры реализации (оборота) определяется по формуле:

∆Рс = Р1,0 - Р0 х К1,2, или ∆ Рс = (Р1,0 - Р0) - ∆Рqp,

      Где ∆Рс - прирост прибыли в результате изменения  структуры и ассортимента реализации продукции;

Р1,0  - прибыль, полученная от фактически  реализованный продукции в отчетном году в ценах и по себестоимости предыдущего года.

Влияние этого показателя в данном случае при оценке объема реализации в оптовых ценах составит:

      ∆Рс = 8430 - 8540 х 0,9299 = +489 тыс. руб. или

                            ∆Рс = 8430 - 8540 - (-599) = + 489,

а при оценке по полной себестоимости составит:

       ∆Рс = 8430 - 8540 х 0,9200 = + 573 тыс. руб., или

                            ∆Рс = 8430 - 8540 - (-683) = + 573 тыс. руб.

     Следовательно, благодаря увеличению доли более рентабельной продукции в общем объеме реализации прирост прибыли составил 489 или 573 тыс. руб. Существенное влияние на сумму прибыли может оказать изменение полной себестоимости реализации товаров, продукции и работ. Между уровнем себестоимости и прибылью наблюдается обратная зависимость. Снижение себестоимости реализации приводит к увеличению суммы прибыли и наоборот. Это связано с тем, что сумма прибыли определяется как разность между стоимостью реализованных товаров, продукции, работ и услуг в оптовых ценах и их полной себестоимостью. В данном анализе полная себестоимость реализации в 2009 году составила 45020 тыс. руб., а по себестоимости 2008 г. - 45320 тыс. руб., т.е. получена экономия в сумме 300 тыс. руб.  

∆S = 45020 - 45320 = 300 тыс. руб., а  ∆Рс = 300 тыс. руб. 

Следовательно, прибыль увеличилась на 300 тыс. руб.

      Величина прибыли находится в прямой зависимости от изменения оптовых цен на товары и строительную продукцию, поскольку представляет собой разницу между стоимостью реализации в оптовых ценах и ее полной себестоимостью.  

Обобщение результатов факторного анализа прибыли деятельности

ООО «Дивастрой» за 2007 - 2008 гг.

                                                            Таблица 10

 

     Из таблицы  8 видно, что прирост прибыли  по сравнению с 2007 г. составил 630 тыс. руб. Он образовался благодаря снижению полной себестоимости реализации товаров, продукции, работ и услуг (300 тыс. руб.), повышению оптовых (отпускных) цен (440 тыс. руб.) и сдвигам в структуре продукции (489 тыс. руб. или 573 тыс. руб.) при одновременном уменьшении прибыли за счет снижения объема реализации (599 тыс. руб. или 683 тыс. руб.). Графически это выглядит следующим образом (Диаграмма 3):

     Показатели рентабельности характеризуют относительную доходность, или прибыльность, или прибыльность, измеряемую в процентах к затратам средств или имущества.

     Для расчета уровня рентабельности реализации (оборота) за 2008 г.,  по плану и фактически за 2009 г., изучения влияния различных факторов на изменение уровня рентабельности  ООО «Дивастрой»  использовались следующие источники информации: финансовый план, формы №1 и №2 бухгалтерской отчетности предприятия, учетные регистры.

Показатели рентабельности по ООО «Дивастрой» за 2007 - 2008 гг.

     Диаграмма 3

     

     Из данных приведенных в табл. видно, что на предприятии ООО «Дивастрой»  рентабельность реализации (оборота) составила за прошлый год 14,78% и фактически за отчетный год - 16,92%. Таким образом, по сравнению с 2008 г. уровень рентабельности оборота повысился на 2,14 пункта (16,92 - 14,78).

     Уровень рентабельности  реализации (оборота) продукции, % за 2008- 2009 г.

       Диаграмма  4

     

     На основании этого графика и данных, представленных в нем, можно сделать вывод, что рост этого показателя означает эффективное ведение хозяйства. Вместе с тем изменение показателя доходности оборота может служить ориентиром (наряду конечно с другими показателями) в оценке конкурентоспособности продукции данного предприятия. Увеличение рентабельности оборота означает повышение спроса на продукцию ООО «Дивастрой». Колебания в уровне показателей рентабельности реализации (оборота) могут происходить при изменении структуры реализации, себестоимости, цен и тарифов отдельных видов продукции, работ и услуг. Для оценки влияния указанных факторов используется метод цепных подстановок. 

     2.5.  Основные направления повышения экономической эффективности  строительно-монтажного  предприятия 

     Система материально-технического обеспечения Анализ ритмичности выпуска продукции  ООО «Дивастрой» ориентирована на сеть предприятий промышленности и стройиндустрии, транспортных и энергетических организаций.  Она направлена на обеспечение строительного комплекса необходимыми материально-техническими ресурсами. Предприятие ООО «Дивастрой» сотрудничает с большим количеством предприятий строительной индустрии как  в России, так и за границей.  На этих предприятиях ООО «Дивастрой» закупает стеклопакеты, алюминиевый и  пластиковый профиль, комплектующие принадлежности, щебенку, сыпучие строительные материалы и многое другое. Однако, руководством предприятия намечена программа повышения качества материально-технического обеспечения  производства строительной продукции. Руководством предприятия были поставлены следующие цели:

     -своевременное обеспечение строительного производства необходимыми видами ресурсов требуемого качества и количества;

     -улучшение использования ресурсов: повышение производительности труда, фондоотдачи, обеспечение ритмичности строительных процессов, сокращение оборачиваемости оборотных средств, полное использование вторичных ресурсов;

     -анализ организационно-технического уровня строительного производства и качества строительно-монтажных работ своей организации и у конкурентов, позволяющих разработать предложения по повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции - зданий и сооружений.

      Для достижения поставленных целей руководством ООО «Дивастрой» были  намечены и постоянно выполняются следующие работы:

      1.Проведено маркетинговое исследование рынка поставщиков строительных материалов, конструкций, изделий, полуфабрикатов и прочего. Выбор поставщиков  осуществляется исходя из следующих требований: наличие у поставщиков лицензии и достаточного уровня и опыта работы в данной области, высокий организационно-технический уровень производства, надежность и прибыльность работы, обеспечение конкурентоспособности выпускаемых строительных материалов и др., приемлемая цена, простота схемы и стабильность их поставок.

     2.Нормирование потребности в конкретных материально-технических ресурсах.

     3.Разработаны организационно-технические мероприятия по снижению норм и нормативов расхода материально-технического ресурсов.

     4.Поиск каналов и форм материально-технического обеспечения строительного производства.

     5.Разработка материальных балансов.

     6.Планирование материально-технического обеспечения строительного производства.

     7.Организация обеспечения строительными материалами, конструкциями, изделиями, полуфабрикатами и другими материалами рабочих мест.

     8.Учет и контроль использования материально-технических ресурсов.

     9.Организация сбора и переработки отходов (алюминиевого и пластикового профиля) строительного производства.

     10.Анализ эффективности использования материально-технических ресурсов.

     11.Стимулирование работы по улучшению использования материально-технических ресурсов.

      Строительное предприятие ООО «Дивастрой» связано со многими предприятиями как потребитель через рынок закупки и как производитель через рынок сбыта. Материально-техническое снабжение осуществляется через отдел снабжения и ведется по прямым договорам поставок с различными поставщиками. Они входят в систему материально-технического обеспечения, которое включает предприятия строительной индустрии и управления производственно-технологической комплектации (УПТК).