Адаптация персонала в организации

Практически всегда, попадая в новый трудовой коллектив, работник испытывает сильнейший стресс, негативно воздействующий на его производственные, психологические и физиологические показатели. Новый коллектив для работника – это среда незнакомых ему людей с присущими им привычками, наклонностями и эмоциями, действующих по незнакомым работнику моделям поведения. Новый работник сталкивается с новой для себя корпоративной культурой, с незнакомыми правилами, условностями и табу. У работника неизбежно возникают сложности при освоении новой профессии (специальности) или нового рабочего места. Эффективность работника в такой ситуации падает. Естественным ходом работодателя и обязанностью его HR-службы становится работа по адаптации и ориентации нового работника.

Введение………………………………………………………………3
Этапы и формы адаптации в организации………………………….4
Сущность трудовой адаптации персонала………………………….9
Управление адаптации персонала и оценка ее эффективности…...9
Информирование новых сотрудников………………………………11
Оценка результатов адаптации………………………………………12
Заключение…………………………………………………………….14
Список литературы…………………………