Анализ оптового товарооборота

 

     Решение:

     % вып. = факт/план*100% 

     Текущий год:

        % вып. Розничная сеть = 63,60/80*100 = 79,50%

                     Оптовая сеть = 530/470*100 = 112,77%

                     ИТОГО = 593,60/550*100 = 107,93%

                 а) Московская область = 413,40/385*100 = 107,38%

                 б) переброска = 169,60/155*100 = 109,42%

                 в) прочее = 10,60/10*100 = 106%

     Анализ: 

             Всего % вып. за текущий год  составил 107,93 % (перевыполнение – 7,93 %), в рублях это отклонение составит 43,60 тыс.руб. Перевыполнение  достигнуто в большей степени за счёт оптовой сети. По сравнению с прошлым годом факт текущего года увеличился, тем самым отклонение в рублях составило 193,60 тыс.руб., а Троста     48,40 %, это достигнуто за счёт переброски, т.к. фактически за текущий год  она возросла в два раза и в текущем году составила 169,60 %. Всё это объясняется повышенным спросом на продукцию данного предприятия, что говорит об успехе на рынке. 
 
 
 

     Таблица №3.

     «Анализ выполнения плана

       поступления по источникам».

 
 

     Решение: 

     Факт  прошл.г. = итого факт прошл.г.*Уд.вес (часть) прошл.г. 

          Московские изд-ва = 400*70% = 280 тыс.руб.

          Другие = 400*20% = 80 тыс.руб.

          Покупка у насел. = 400*10% = 40 тыс.руб. 

     Факт  тек.г. = итого факт тек.г.*Уд.вес (часть) тек.г. 

          Московские изд-ва = 593,60*82% = 486,75 тыс.руб.

          Другие =  593,60*15% = 89,04 тыс.руб.

          Покупка у насел. = 593,60*3% = 17,81 тыс.руб. 

     % вып. = факт/план*100% 

       Текущий год:

          Московские изд-ва = 486,75/385*100 = 126,43 %

          Другие = 89,04/155*100 = 57,45 %

          Покупка у насел. = 17,81/10*100 = 178,10 %

          ИТОГО = 593060/550*100 = 107,93 %

     В % к прошл.г. = факт тек.г./факт прошл.г.*100%

 

         Московские изд-ва = 486,75/280*100 = 173,84 %

         Другие = 89,04/80*100 = 111,30 %

         Покупка у насел. = 17,81/40*100 = 44,53 %

         ИТОГО = 593,60/400*100 = 148,40 % 
 
 
 
 

     Анализ: 

             В целом по предприятию в  текущем году поступление товаров  было перевыполнено незначительно, планировалось товара на           550 тыс.руб., а фактически составило 593,60 тыс.руб., тем самым возросло на 7,93 %. По сравнению с прошлым годом этот показатель увеличился на 193,60 тыс.руб. В текущем году, как и в прошлом наибольшее поступление товаров было от Московских издательств, которые играют немаловажную роль в нашей стране, поддерживая тем самым российского писателя. Кроме того, по Московским издательствам в текущем году поступило товаров на 486,75 тыс.руб., хотя было запланировано 385 тыс.руб., по сравнению с прошлым годом этот показатель почти в два раза вырос, т.к. поступлений в прошлом году от Московских издательств было на 280 тыс.руб. Удельный вес в текущем году составил 82 %, а в прошлом – 70 % от общего объёма поступления товаров. 
 
 
 
 
 
 
 

     Таблица №4.

     «Динамика качественных

       показателей торговой  деятельности». 

 

     Решение: 

       В % к прошл.г. = факт отчётн.г./факт  прошл.г.*100% 

          По декадам = 79/77,4*100 = 102,1 %

          По месяцам = 100/100*100 = 100 %

          Ритмичность выполнения = 96,9/95,8*100 = 101,1 %

          Коэффициент

            контрольн. проверки = 25/24,6*100 = 101,6 %

          Коэффициент охвата = 78,8/75,3*100 = 104,6 % 

     Изменение в динамике = факт отчётн.г. – факт прошл.г. 

         По декадам = 79 – 77,4 = 1,6

        

         Ритмичность выполнения = 96,9 – 95,8 = 1,1

         Коэффициент

           контрольн. проверки = 25 – 24,6 = 0,4

         Коэффициент охвата = 78,8 – 75,3 = 3,5 
 
 
 

     Анализ: 

             По сравнению с прошлым годом  на предприятии улучшилась ритмичность  поставки товаров и увеличилась  проверка качества поступивших  товаров. Это говорит о надёжности  предприятия, о повышенном спросе  на его товары, о квалификации сотрудников и их добросовестном отношении к работе. Возросла доля централизованной доставки в общем объёме складской реализации товаров. Для того, чтобы крепко стоять на ногах оптовое предприятие должно и далее обеспечивать ритмичную поставку товаров по декадам и отдельным дням, развивать и совершенствовать их централизованную поставку.