Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2011 в 20:16, курсовая работа
Заинтересованность предприятий в повышении эффективности производства вытекает из структуры экономических систем. В каждой из них имеются две части: управляющая и управляемая. Одной из основных функций управляющей системы является создание действенных стимулов труда для управляемой системы.
Сегодня имеется колоссальное количество способов воздействия на мотивацию конкретного человека, причем диапазон их постоянно растет.
Более того, тот фактор, который сегодня мотивирует конкретного человека к интенсивному труду, завтра может способствовать “отключению” того же самого человека. Никто точно не может сказать, как детально действует механизм мотивации, какой силы должен быть мотивирующей фактор и когда он сработает, не говоря уже о том, почему он срабатывает.
ВВЕДЕНИЕ ………………………………….
МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ АНАЛИЗА СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ……..
АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ЯВОРКОЙ О. В. .
Социально экономическая характеристика деятельности торгового предприятия ИП Яворской О.В.
Анализ системы стимулирования труда на предприятии ИП Яворской О.В.
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ИП ЯВОРСКОЙ О.В.
Пути совершенствования системы стимулирования труда персонала на предприятии ИП Яворской О.В.
Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию системы материального стимулирования труда сотрудников на предприятии ИП Яворской О.В.
Заключение
Приложения
Список литературы