Особенности информационной системы в жкономике

  Модель  ЦДС представляет фирму как цепочку  элементов базисных действий, добавляющих  потребительскую стоимость к  продуктам и услугам фирмы.

  Эти элементы можно разделить на основную и вспомогательную деятельность.

  Основная  деятельность непосредственно связана с производством и реализацией продуктов и услуг фирмы, созданием потребительской стоимости.

  Основная  деятельность включает входящую логистику, производство, выходящую логистику, продажи и  маркетинг, послепродажное обслуживание.

  Входящая логистика: получение и хранение материалов для производства. Операции преобразуют входящие материалы в конечный продукт.

  Выходящая логистика: хранение и распределение готовой продукции.

  Продажи и маркетинг: включают раскрутку и продажу продукции.

  Послепродажное обслуживание: поддержка и ремонт продукции (услуг) фирмы.

  Вспомогательная деятельность включает организационную инфраструктуру (администрирование и управление, управление персоналом, подбор кадров, обучение), технологическое обеспечение производства, приобретение оборудования.

  Модель  ЦДС выявляет элементы основной и  вспомогательной деятельности, которые  могут быть оптимизированы за счет применения ИС, и таким образом  может быть достигнуто конкурентное преимущество.

  Есть  элементы, которые добавляют ценность продукту, а есть такие, которые не добавляют. В процессе реинжиниринга число последних сокращают.

  Организации имеют конкурентные преимущества, когда  они обеспечивают большую ценность продукта с точки зрения потребителя, или когда они обеспечивают ту же самую ценность для потребителя, но снижают цену. ИС могут иметь стратегическое воздействие, если они помогают фирме обеспечить снижение стоимости продукции и услуг по сравнению с конкурентами, или обеспечить ту же потребительскую стоимость, что и у конкурентов, без увеличения издержек. Например, это возможно за счет более быстрого предоставления высококачественной информации при очень низкой цене. В таблице 3 представлены новые продукты и услуги, основанные на новых информационных технологиях.

Таблица 3 - Новые продукты и услуги

   Стратегическими ИС для бизнес уровня являются информационная система управления взаимоотношениями  с клиентами (Custom Relationship Management, CRM), информационная система управления цепочками поставок (Supply Chain Мanagement, SCM), система «добычи» знаний (Datamining).

   Поясним некоторые понятия, встречающиеся  в связи с характеристикой  уровней фирмы и отрасли.

   Центр компетенции – это деятельность компании, в которой она признаётся лидером мирового или регионального уровня.

   Компетенция – признание заслуг компании в данной области.

   Синергетика – такое объединение бизнесов, которое даёт не аддитивный, а мультипликативный эффект. Синергетический эффект: информационные технологии и информационные системы позволяют так соединить функционирование различных бизнесов, чтобы увеличить совокупную прибыль и уменьшить совокупные расходы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

  В условиях рыночной экономики коренным образом меняется  подход к управлению, от функционального - к бизнесориентированному, кардинально меняется и  роль информационных технологий. Ориентация на управление на основе бизнес-процессов обеспечивает конкурентное преимущество для организации в условиях острейшей конкуренции, а управление на основе бизнес-процессов не может эффективно реализовываться без применения информационных технологий и систем.

  Результаты  научных и прикладных исследований в области информатики, вычислительной техники и связи создали прочную базу для возникновения новой отрасли знания и производства - информационной индустрии. В мире успешно развивается индустрия информационных услуг, компьютерного производства и компьютеризация как технология автоматизированной обработки информации, представляющей широкий спектр возможностей по транспортировке информации и взаимосвязи ее потребителей.

  Современное понимание информационной системы  предполагает использование в качестве основного технического средства переработки  информации - компьютера. Кроме того, техническое воплощение информационной системы само по себе ничего не будет значить, если не учтена роль человека, для которого предназначена производимая информация и без которого невозможны ее получение и представление.

  Необходимо  сказать, что стоимость организации (предприятия) в современной экономике все больше определяется возможностью этого предприятия приобретать, порождать, распределять и применять знания, используемые как непосредственно в производственных процессах, так и в стратегическом планировании.

  Именно  поэтому проблема эффективного управления информационными ресурсами в  экономической системе стала  приоритетной и значение ее в обществе постоянно нарастает.

  Таким образом, проблема эффективного управления информационными ресурсами в  экономической системе в современных условиях стала приоритетной и значение ее в обществе постоянно нарастает. В настоящее время обработка экономической информации является самостоятельным научно-техническим направлением с большим разнообразием идей и методов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 

1. Автоматизированные  информационные технологии в экономике: Учебник/ Под ред. проф. Г.А.Титоренко. – М.: Компьютер, ЮНИТИ, 2004. – 400с. 
2. Грабауров В.А. Информационные технологии для менеджеров. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика , 2005.- 512 с
3. Использование ORACLE. Специальное издание.- М.:Издательский дом «Вильямс», 2005.-1024с.
4. .”Информационные системы в экономике”: Учебник В.В. Дика  М:.Финансы и статистика.2006г.
5. Компьютерные сети: Учебный курс/ Microsoft Corporation; Пер. с англ. Богомолова О.А.-М.: Изд.отдел «Русская редакция» ТООО “Channel Trading LTD”, 2007.- 696с.
6. Компьютерные сети: Пер. с англ. Учебный курс. М.: Русская редакция, 2004.- 659с.
7. Linux за 24 часа: Уч.пос. М.: Изд. дом «Вильямс», 2003. –480с.
8. Алан Р. С. Стратегические технологии баз данных: менеджмент на 2000 г. Пер. с англ./Под ред. Когаловского М.Р.- М.: Финансы и статистика, 1999 –479 С.
9. Дюк В., А. Самойленко. DataMining: учебный курс. СПб: Питер, 2001. – 368с.
10. Евдокимов В.В. Экономическая информатика. Учебник для вузов. Спб.: Интер, 2007 
11. Зубик В. Б., Зубик Д.В., Седегов Р.С. Экономическая безопасность предприятия (фирмы). Минск: Вышейшая школа, 2003. 391с.
12. Милославская Н.Г., Толстой А.И. Интрасети: доступ в Интернет, защита. Уч. пос. для вузов. М.: Юнити-Дана, 2000. – 527с. 
14. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. – М.: Финансы и статистика, 2003.
15. Питер Кью.  Использование UNIX. М.; Спб.; К.:Изд. дом «Вильямс», 2006.- 624с.
16. Шеер Август-Вильгельм. Бизнес- процессы. Основные понятия. Теория. Методы. М.: Весть-МетаТехнология, 2006. –150 C.
17. Шеер Август-Вильгельм. Моделирование  бизнес - процессов. М.: Весть-МетаТехнология, 2000. –175 C.