Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 14:21, курсовая работа
Основна ціль курсового  проекту – закріплення і поглиблення  теоретичних і практичних знань за фахом, виробітку вміння застосувати ці знання при рішенні конкретних економічних, організаційних і виробничих задач.
У ході виконання  курсового проекту необхідно:
Розрахувати показники товарної, реалізованої, валової продукції і незавершеного виробництва; розрахувати виробничу потужність цеху;
Розробити заходи щодо ліквідації вузьких місць;
Визначити потребу металу на річну програму;
Розробити план постачання цеху металом;
Визначити чисельність і фонд заробітної плати працюючих;
Розрахувати витрати виробництва;
Визначити ціну продукції.
Вступ...................................................................................................................................
1 Виробнича  програма підприємства...............................................................................
1.1 Планування  випуску товарної продукції........................................................
1.2 Планування незавершене  виробництва..........................................................
1.3 Планування валової  продукції.........................................................................
1.4 Планування реалізованої продукції................................................................
2. Розрахунок  виробничої потужності цеха.....................................................................
2.1 Розрахунок  ефективного фонду часу роботи  устаткування.........................
2.2 Визначення виробничої  потужності окремих груп устаткування...............
2.3 Визначення виробничої  потужності цеха і розробка заходів по ліквідації вузьких місць......................................................................................................................
2.4 Визначення коефіцієнта  загрузки устаткування...........................................
3. Визначення  потреби метала на річну програму..........................................................
3.1 Визначення  потреби метала на річну програму............................................
3.2 Розрахунок нормативних  запасів металу на складі......................................
3.3 Розробка плану постачання цеха металом.....................................................
4 Визначення чисельності і фонду заробітної плати працюючих.................................
4.1 Визначення  ефективного фонду робочого часу............................................
4.2 Визначення чисельності  основних виробничих робочих............................
4.3 Визначення чисельності  допоміжних робочих.............................................
4.4 Визначення фонду оплати труда основних виробничих робочих...............
4.5 Визначення фонду оплати допоміжних робочих - почасовиків...................
4.6 Визначення чисельності ІТР, службовців і МОП..........................................
4.7 Визначення  фонду заробітної плати ІТР, службовців і МОП.......................
4.8 Планування  податкових відрахувань з фонду оплати труда.........................
5 Розрахунок  витрат виробництва.....................................................................................
5.1 Розрахунок  ціни продукції...............................................................................
5.2 Графік беззбитковості.......................................................................................
Висновки..............................................................................................................................
 Валова продукція 
являє собою суму готової 
ВП = ТП+ DНЗВ
де
ВП - валова продукція, грн;
ТП- товарна продукція, грн;
DНЗВ - зміна залишків незавершеного виробництва, грн.
При цьому обидва складових повинні бути виражені в незмінних оптових цінах.
Для вираження зміни залишку незавершеного виробництва в зазначених цінах підраховується коефіцієнт перекладу:
k = ТП / Стп
де
ТП - випуск товарної продукції, грн;
Стп- собівартість товарної продукції, грн.
k = 13409,887/ 6363,681= 1,92
Розрахунок валової продукції зводиться в табл. 5
Табл.5 Розрахунок валової продукції
| Показник | |
| Товарна продукція, тис.грн | 13409,887 | 
| НЗВ на початок місяця, тис.грн | 390,730*0,80=312,584 | 
| НЗВ на кінець місяця, тис.грн | 390,730 | 
| Зміна НЗВ по собівартості, тис.грн | 390,730-312,584=78,146 | 
| Коефіцієнт перекладу в оптові ціни | 1,92 | 
| Зміна НЗВ в оптових цінах | 78,146*1,92=150,04 | 
| Валова продукція, тис.грн. | 13559,927 | 
Планування 
об'єму відвантаженої 
План по відвантаженню визначається в такий спосіб:
ОП = ТП + (ГПн - ГПк )
де
ОП - об'єм відвантаженої продукції, тис.грн.;
ГПн, ГПк - залишок готової продукції на складі на початок і кінець планованого періоду, тис.грн.
Очікуваний залишок готової продукції на складі на кінець планованого періоду визначається на основі норми запасу готової продукції на складі в днях і щоденному випуску продукції.
Нормативний запас готовифх виробів на складі на кінець планового періоду розраховується по формулі:
Огпскл = Тотгр. *ТПдн.
де
Тотгр.- норма запасу готової продукції на складі в днях;
ТПдн. - вартість одноденного випуску виробів, тис.грн.
Розрахунок норми запасу готових виробів на складі готової продукції зведемо в таблицю 6.
Табл.6 Розрахунок норми запасу готових
виробів на складі готової продукції
| Найменування операцій | Тривалість, дні | 
| Комплектування і накопичення продукції до розмірів партій і в асортименті, що відповідає договорам, замовленням | 9 | 
|  Накопичення 
  продукції до розмірів  | 8 | 
| Упаковування і маркірування продукції | 2 | 
|  Транспортування 
  продукції зі складу  | 0,5 | 
| Навантаження продукції у вагони | 0,5 | 
| Усього норма запасу готової продукції на складі | 20 | 
Розрахунок 
об'єму відвантаженої 
Табл.7 Розрахунок об'єму відвантаженої продукції
| Показник | Рік | 
| Товарна продукція, тис.грн. | 13409,887 | 
| Залишки готової продукції на складі на початок планового періоду, тис.грн. | 13409,887*0,14=1877,384 | 
| Норма запасу в днях | 20 | 
| Вартість одноденного випуску виробів, тис.грн. | 13409,887/360=37,249 | 
|  Залишки 
  ГП на складі на кінець  | 37,249*20=744,98 | 
| Відвантажена продукція, тис.грн. | 14542,291 | 
Об'єм реалізованої продукції розраховується по формулі:
РП = ОП + ( О'т. в. - О"т.в.)
де
РП - об'єм реалізованої продукції, тис.грн.
О'т.в. і О"т.в. - залишки товарів відвантажених на початок і кінець планованого періоду тис.грн.
Залишки товарів відвантажених на кінець планового періоду визначаються на основі нормативного часу документообігу від моменту уявлення рахунку в банк до надходження засобів на розрахунковий рахунок підприємства-виготовлювача і щоденного випуску товарної продукції.
О"т.в. = Тр *ТПдн.
де
Тр- норма запасу товарів відвантажених на кінець планового періоду
в днях;
ТПдн. - вартість щоденного випуску продукції, грн.
Розрахунок об'єму реалізованої продукції зведемо в таблицю 8.
Табл. 8 Розрахунок об'єму реалізованої продукції
| Показник | Рік | 
| Відвантажена продукції, тис.грн. | 14542,291 | 
|  Залишок 
  товарів відвантажених на  | 14542,291*0,06=872,538 | 
|  Норма запасу 
  товарів відвантажених на  | 10 | 
| Залишок товарів відвантажених на кінець планового періоду, тис.грн. | 13409,887*10/360= 372,497 | 
| Реалізована продукція, тис.грн. | 15042,332 | 
Ефективний фонд часу роботи встаткування визначається по підприємствах, що працюють в дві зміни - виходячи із двозмінного режиму праці і встановленої тривалості зміни у годинах, за відрахувань часу, необхідного для проведення капітальних і планово - попереджувальних ремонтів, вихідних і святкових днів, а також скорочення робочого дня перед святом.
В загальному виді ефективний фонд часу роботи устаткування визначається:
Fэ = [( Fк - Fв - Fn ) * Tсм - ( Ткр + Тn )] * S
де
Fк - календарний фонд часу роботи устаткування, дн.;
Fв - кількість вихідних днів у році;
Fn - кількість святкових днів у році;
S - кількість змін у добі;
Тсм - тривалість зміни, ч.;
Ткр - час, необхідний на капітальні і планово - попереджувальні ремонти, ч.;
Тn - скорочення робочого часу у святкові дні, ч.
Розрахунок ефективного часу фонду часу праці устаткування зведемо у таблицю 9.
Табл. 9 Розрахунок ефективного часу
фонду часу роботи устаткування
| Показник | Рік | 
| Календарний фонд, днів | 365 | 
| Кількість вихідних днів у році, днів | 105 | 
| Кількість святкових днів у році | 10 | 
| Тривалість зміни, ч. | 8 | 
| Час, необхідний на КР і ППР, ч.(7%) | (365-105-10) *8*2*6%=240 | 
| Скорочення робочого часу у святкові дні, ч. | 8 | 
| Ефективний фонд часу роботи устаткування,ч. | (365-105-10) *8*2-(240+8) =3752 | 
Виробнича потужність даного цеху буде вимірюватися кількістю комплектів деталей, закріплених за даним цехом. Тоді потужність j - групи устаткування; Мj можна визначити по формулі:
Мj = Fеф. * сj / tпр. j компл.,
де
Fеф. - ефективний 
фонд часу роботи одиниці 
сj - кількість одиниць устаткування в групі j ;
tпр. j - прогресивна трудомісткість опрацювання одного комплекту деталей на устаткуванні j - групи;
tпр. j = tпл. j / kв. н.j
де
tпл.j - планова трудомісткість опрацювання одного комплекту деталей на устаткуванні;
kв.н.j - прогресивний коефіцієнт виконання норм.
                              
                              
                              
                              
                              
Mjшліф =3752*5/16=1172 шт
Діаграма виробничої потужності устаткування цеху (мал.1)
Розрахунок виробничої потужності окремих груп устаткування зводиться в таблицю 10.
Табл. 10 Виробнича потужність окремих
груп устаткування
| 
 Показник | Токарна | Револьверна | Фрезерна | Свердлувальна | Стругальна | Шліфувальна | 
| Ефективний фонд часу роботи устаткування | 3752 | |||||
| Кількість одиниць устаткування j-групи, шт. | 4 | 4 | 6 | 6 | 6 | 5 | 
|  Планова 
  трудомісткість опрацювання  | 8 | 19 | 9 | 13 | 9 | 16 | 
| Коефіцієнт виконання норм | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 
| Виробнича потужність j-групи устаткування, шт | 1876 | 790 | 2501 | 1731 | 2501 | 1172 | 
Виробнича потужність цеху встановлюється по розмірі потужності головної групи устаткування з обліком можливості ліквідації( розшивки ) вузьких місць. Річний випуск складає
830 * (1 – 0,14) = 714 шт.
Бачимо, що об’єми розрахованих виробничих потужностей переважають набагато початковий об’єм випуску. Отже ми приймаємо рішення перерахувати кількість станків, потрібних для виробництва.
nj=N*t / F еф.*1
nj ток = 714*8/ 3752 = 1,522 = 2 вер.
nj рев = 714*19/3752 = 3,615 = 4 вер.
nj фрез = 714*9/3752 = 1,712 = 2 вер.
nj сверд = 714*13/3752 = 2,473 = 3 вер.
nj стр = 714*9/3752 = 1,712 = 2 вер.
nj шлиф= 714*16/3752 = 3,044 = 4 вер.
Корегуючи під чисельність верстати, додаємо ще 1 свердлувальний верстат.
| 
 Показник | Токарна | Револьверна | Фрезерна | Свердлувальна | Стругальна | Шліфувальна 
 
 | 
| Ефективний фонд часу роботи устаткування | 3752 | |||||
| Кількість одиниць устаткування j-групи, шт. | 2 | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 
|  Планова 
  трудомісткість опрацювання  | 8 | 19 | 9 | 13 | 9 | 16 | 
| Коефіцієнт виконання норм | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 1.0 | 
| Виробнича потужність j-групи устаткування | 938 | 790 | 1250 | 866 | 1250 | 938 | 
Діаграма виробничої потужності устаткування цеху з урахуванням перехованої кількості станків (мал.2)
Для того, щоб всі групи устаткування були завантажені і не було простоїв на робочому місці, продаємо 2 токарних, 3 фрезерних, 3 свердлильних, 3 стругальних та 1 шліфувальний верстатів.
Таким чином, отриманий прибуток:
П = 2*23000+3*25400+3*29900+3*
Коефіцієнт завантаження устаткування kзj визначається шляхом зіставлення трудомісткості програми з що розташовується фондом часу.
Результати розрахунків зведемо в таблицю 10.
Розрахункова кількість устаткування (токарні) = 714*8/3752*1 = 1,522 шт.
Коефіцієнт завантаження 1,522/2*100 =76%
Табл.12 Коефіцієнт завантаження устаткування
| Група устаткування | Кількість верстатів розрахункова сj | Кількість верстатів прийнята | Коефіцієнт завантаження устаткування, k зj, % | 
| Токарська | 1,522 | 2 | 76 | 
| Револьверна | 3,615 | 4 | 90 | 
| Фрезерна | 1,712 | 2 | 86 | 
| Свердлильна | 2,473 | 3 | 82 | 
| Стругальна | 1,712 | 2 | 86 | 
| Шліфувальна | 3,004 | 4 | 75 | 
| Разом по цеху: | 14,038 | 17 | 83 | 
Розрахунок ефективного фонду часу роботи устаткування
| Показник | Рік | 
| Календарний фонд, днів | 365 | 
| Кількість вихідних днів у році, днів | 105 | 
| Кількість святкових днів у році | 10 | 
| Тривалість зміни,ч | 8 | 
| Час,необхідний на КР і ППР,ч | (365-105-10)*8*1*0,06=120 | 
| Скорочення робочого часу в передсвяткові дні,ч | 4*1*1=4 | 
| Ефективний фонд часу роботи встаткування,ч | (365-105-10)*8*1-4-120=1876 |