Совершенствование материального стимулирования персонала учреждения

Центр является юридическим  лицом. Имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество, смету расходов, печать с полным наименованием Центра. Центр имеет право открывать  в установленном порядке счета  в банках.

Центр осуществляет свою деятельность в соответствии с федеральными и  областными законами, иными нормативными актами.

Центр организуется и содержится за счет:

• Средств местного бюджета;
• Дополнительных внебюджетных поступлений, в т.ч. средств, поступающих от граждан в качестве оплаты за социальные услуги;
• Ассигнований, поступающих из средств федерального бюджета и бюджета субъекта Российской Федерации в качестве дотаций на предоставление услуг включенных в федеральный перечень, гарантированных государством социальных услуг.

Юридический адрес Центра – 646040, р.п. Марьяновка, ул. Ленина, д. 6, тел. (38168) 2-43-77. Руководителем Центра является Гайдук У.В.

Средства Центра состоят  из:

• Бюджетных ассигнований, выделяемых на функционирование Центра из бюджета области, города, района;
• Средств, выделяемых фондом социальной поддержки населения района;
• Средств, получаемых безвозмездно от организаций и граждан;
• Средств от предпринимательской деятельности, предусмотренной Уставом Центра.

Имущество Центра составляет: помещения, сооружения, оборудование, инвентарь, другие материальные ценности, приобретенные, построенные или  безвозмездно полученные Центром от государственных или общественных организаций и отдельных граждан.

Деятельность Центра строится на принципах социального обслуживания населения:

• Соблюдение прав человека и гражданина, предоставление государственных гарантий в сфере социального обслуживания, обеспечение равных возможностей в получении социальных услуг и их доступности;
• Соблюдение принципов гуманности. Адресности, конфиденциальности предоставления помощи;
• Ориентация социального обслуживания на индивидуальные потребности граждан.

Основные задачи и функции  Центра:

• Разработка и осуществление комплексных плановых мероприятий по организации обслуживания граждан;
• Предупреждение снижения уровня их социальной защиты на основе анализа социальной и демографической ситуации, уровня социально-экономического обеспечения населения на территории округа, обслуживаемой Центром;
• Выявление граждан, нуждающихся в социальном обслуживании, совместно с государственными и муниципальными органами, общественными организациями и объединениями;
• Дифференцированный учет всех граждан, нуждающихся в социальном обслуживании;
• Определение конкретных форм помощи, периодичности ее предоставления гражданам, нуждающимся в социальном обслуживании;
• Оказание социальных, бытовых, торговых, медицинских, консультативных и иных услуг постоянного, временного или разового характера гражданам, нуждающимся в социальном обслуживании, в соответствии с Федеральным перечнем гарантированных государственных услуг;
• Трудовая реабилитация граждан в школе трудолюбия, находящейся в ведении Центра, согласно законодательства о труде и охране труда Российской Федерации.
• Внедрение в практику новых форм социального обслуживания в зависимости от характера нуждаемости граждан в социальной поддержке и местных социально-экономических условий.

Центр может осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых он создан. Такой деятельностью признаются приносящее прибыль производство товаров  и услуг, отвечающих целям создания Центра, а также приобретение и  реализация ценных бумаг, имущественных  и неимущественных прав, участие  в хозяйственных обществах и  участие в товариществах на вере в качестве вкладчика.

В структура Центра входят:

1. Служба социальной помощи на дому;
2. Отделение дневного пребывания;
3. Отделение социальной реабилитации;
4. Отделение срочной социальной и натурально-вещевой помощи;
5. Отделение социальной помощи семье и детям;
6. Отделение социальной реабилитации детей и подростков с ограниченными физическими возможностями;
7. Школа трудолюбия;
8. Социальная столовая.

Организационная структура  управления Центра – организация  всех подразделений, т.е. определение  прав и обязанностей руководителя и  сотрудника. Основной задачей здесь  является повышение уровня работы Центра. Социальное обслуживание граждан пожилого возраста и инвалидов представляет собой деятельность по удовлетворению потребностей граждан в социальных услугах. Социальное обслуживание включает в себя совокупность социальных услуг (уход, организация питания, содействие в получении медицинской, правовой, социально-психологической и натуральных  видов помощи, помощь в профессиональной подготовке, трудоустройстве, содействии в организации ритуальных услуг). При желании клиент может расширить  перечень и количество услуг на платной  основе, которые определены положением «О порядке и условиях оплаты социальных услуг, предоставляемым гражданам  пожилого возраста и инвалидам на дому в Центре» независимо от среднедушевого дохода. Средства, поступающие от оплаты, зачисляются на счет Центра и направляются на дальнейшее развитие социально-медицинского обслуживания граждан пожилого возраста и материальное стимулирование сотрудников  оказывающих платные услуги.

Центр является некоммерческой организацией, создаваемой в форме  учреждения социального обслуживания, находящегося в ведении органов  социальной защиты населения субъектов  РФ или муниципальных органов  социальной защиты населения и осуществляющего  на территории р.п. Марьяновка организационную, практическую и координационную  деятельность по оказанию социальных услуг гражданам пожилого возраста и инвалидам.

Центр включает в себя аппарат  Центра и структурные подразделения, создаваемые, реорганизуемые и ликвидируемые  решением директора Центра по согласованию с главой р.п. Марьяновка и органами социальной защиты населения р.п. Марьяновка. В Приложении 1 представлена организационная  структура Центра.

Также в Центре могут создаваться  иные структурные подразделения, деятельность которых отвечает его целям и  задачам.

Структурные подразделения  Центра в своей деятельности подчиняются  директору Центра. Общими направлениями  деятельности всех структурных подразделений  Центра являются:

• Выявление и учет граждан, нуждающихся в социальных услугах;
• Оказание социальной, бытовой, медицинской, психологической, консультативной и иной помощи;
• Содействие в активизации у граждан, обслуживаемых Центром, возможностей самореализации своих потребностей;
• Осуществление принципа преемственности в предоставлении различных форм и видов социальной помощи;
• Обеспечение обслуживаемым гражданам их прав и преимуществ, установленных законодательством.

Каждое структурное подразделение  Центра возглавляет заведующий, назначаемый  директором Центра. Контроль за деятельностью  структурного подразделения осуществляется руководством Центра, заведующими структурными подразделениями, а также органами здравоохранения, Госсанэпиднадзора, финансов налоговой инспекции в  пределах их компетенции.

Вместо затрат, предусмотренных  на содержание специального автотранспорта для обслуживания граждан, могут  производиться расходы на наем автомобилей  в автотранспортных или иных предприятиях.

Важнейшая модель социального  обслуживания – обслуживание на дому. Как и любая другая деятельность, социальная работа представляет собой  взаимодействие социального работника и его клиента, протекающих при определенных общественных условиях.

Помимо этих условий, ее успешное осуществление определяется тем, в  какой степени соцработник и  его клиент удовлетворяет предъявленным  к нему требованиям.

Социальный работник должен быть квалифицированным специалистом в своей области, а также обладать рядом моральных качеств, свидетельствующих  о его гуманности, что касается клиента, то от него требуется не только действительное желание решить свои проблемы, но и к соцработнику. Иными  словами между социальным работником и его клиентом должно возникнуть доверительное отношение.

К основным видам деятельности отделения социального обслуживания на дому можно отнести:

• Организация и выявление в зоне обслуживания малоимущих граждан, нуждающихся в обслуживании на дому;
• Оказание социально-бытовой и социально-медицинской и других видов помощи;
• Содействие в предоставлении льгот и преимуществ, установленных действующим законодательством.

Для лиц попавших в экстремальные  условия и остро нуждающихся  в натуральной или вещевой  помощи, при Центре открыто отделение  срочного социального обслуживания (ОССО).

ОССО на сегодняшний день является одним из незаменимых видов  помощи в структуре Центра.

Основными направлениями  бесплатной помощи ОССО являются: оказание вещевой помощи (одежда, обувь, постельное белье и т.д.); оказание продуктовой  помощи (наборы продуктов); оказание гуманитарной помощи; оказание психологической помощи; проведение консультаций по вопросам социальной защиты населения.

Отделение дневного пребывания граждан пожилого возраста и инвалидов (ОДП) – лицо, визитная карточка любого Центра социального обслуживания.

Главная задача-обеспечение  общения пожилых людей и инвалидов, обеспечение их активного образа жизни, адаптация их жизнедеятельности  в «своей» среде. Как вид полу стационарного социального обслуживания он включает в себя социально-бытовое, медицинское, и культурное обслуживание пожилых людей, организацию их питания  и отдыха. ОДП рассчитано на одновременный  прием до 90 человек (пенсионеров  и инвалидов). Посещение ОДП организуется сроком на 1-2 недели. Работа ОДП строится в соответствии с утвержденным положением о Центре.

Финансово-хозяйственная  деятельность отделения ведется  в соответствии с утвержденным планом и сметой расходов и направлена на рациональное и экономное расходование государственных средств на содержание проживающих в отделении граждан, обеспечение сохранности товароматериальных ценностей. В этих целях администрация  осуществляет:

• Обеспечение отделения необходимым оборудованием, хозяйственным и другим инвентарем, материалами и их рациональное использование;
• Обеспечение проживающих благоустроенной жилой площадью с необходимым оборудованием и мебелью, продуктами питания, медикаментами, одеждой, обувью, постельными принадлежностями, нательным и постельным бельем;
• Ведение бухгалтерского учета и отчетности в соответствии с действующим законодательством.

При рассмотрении функций  основных структурных подразделений  Центра можно сказать о том, что  со временем деятельность Центра будет  разнообразнее чем на сегодняшний  день.

Учреждения такого типа будут  играть главенствующую роль и нести  универсальные функции. Они должны иметь в своем составе весь набор структурных подразделений  по социальному обслуживанию населения.

2.2 Основные  показатели деятельности организации

 

Социальное обслуживание представляет собой деятельность служб  по социальной поддержке, оказанию социально-бытовых, социально-медицинских, психолого-педагогических, социально-правовых услуг и материальной помощи, проведению социальной адаптации  и реабилитации граждан, находящихся  в социально-опасном положении, трудной  жизненной ситуации.

Работа Центра осуществляется по следующим направлениям.

Надомное обслуживание престарелых  граждан и инвалидов. Количество обслуживаемых на 31.12.2012 составило 364 человека (75 мужчин, 283 женщин), (Приложение 2).

Из них проживает в  частном секторе 193 человека, 171 чел. – в благоустроенном секторе. Постоянно проводилась работа по укомплектованию отделения подопечными, постоянно проводится опрос населения  по выявлению нуждающихся в надомном обслуживании. Ведется работа с председателями уличных комитетов по частному сектору.

Используются в работе рекомендации лечебных учреждений и  председателей общественных организаций. В результате в течение 2012 г. получены заявки на обслуживание от 41 клиентов.

Социальных услуг предоставлено  бесплатно 237 клиентам, на условиях частичной  оплаты 49 человек, на условиях полной оплаты 106 человек. Расчетная сумма услуг  на конец 2012 г. составила 86496 р. Снято  с обслуживания по различным причинам за 2012 г. 7 человек (1 по собственному желанию, 3 в связи со смертью, 2 в связи  с переездом в другой город  на постоянное место жительства, 1 в  связи с тяжелой формой заболевания, требующей специального ухода в  учреждениях здравоохранения).

Отделение срочного социального  обслуживания. За 2012 год в отделение  обратилось 11684 чел. за помощью и  консультациями (Рис. 2.1).

Рис. 2.1. Количество человек, обратившихся за помощью и консультациями в ОССО за 2012 год

 

Из фонда социальной поддержки  населения г. Омска было выделено 215 ед. одежды и обуви. Проведено актов  материально-бытового обследования совместно  с представителями управления городского хозяйства 145 для улучшения материального  положения и оформления субсидии. Для 14 чел., обратившихся в ОССО, специалистами  отделения было оформлено гражданство (пенсионеры – 3 чел., безработные – 5 чел., инвалиды – 2 чел., дети – 4 чел.).