Управление персоналом организации
Курсовая работа, 28 Ноября 2011, автор: j********@mail.ru
Краткое описание
До 60-х годов в развитых странах в вопросах управления персоналом ориентировались лишь на текущие потребности организации. При таком подходе работодатель рассчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки. Избыточный рынок рабочей силы давал работодателям такую возможность, а увольнение избыточного персонала практически ничего не стоило. Изменения в условиях деятельности организаций выдвинули в качестве общего для все
Содержание работы
Содержание………………………………………………………………………....2
Введение…………………………………………………………………………….3
1. Деятельность организации: понятие и цели…………………………………...5
1.1 Управление персоналом организации………………………………………...6
1.2 Методы управления персоналом организации……………………………….8
1.3 Преобразования системы управления персоналом
организации: сущность и методы……………………………………………..9
2. Способы повышения эффективности управления персоналом……………..13
2.1 Система оценки персонала в организации…………………………………..14
2.2 Аттестация персонала………………………………………………………...18
3. Оценка экономической эффективности проектов
совершенствования управления персоналом…………………………………21
Заключение………………………………………………………………………...25
Приложение ………………………………………………………………………27
Список использованной литературы…………………………………………….28
Содержимое работы - 1 файл
управление персоналом организации.docx
— 64.42 Кб (Скачать файл)Главным назначением системы оценки труда персонала должно стать устранение таких черт ментальности трудовых отношений, как безответственность, пренебрежительное отношение к рабочему времени, отсутствие “законопослушания”, инертность, безынициативность и др., при обеспечении мощной целеориентированной мотивации трудовой активности отечественного работника.
Показателем
эффективности системы
Новая
парадигма целевого управления “по
результатам” должна стать целью
дальнейших исследований отечественных
ученых-управленцев, разрабатывающих
управленческую концепцию выхода общества
и экономики из кризиса на основе
целевого управления человеческими
ресурсами.
Приложение 1
Форма
аттестационного
листа
Ф.И.О. сотрудника
Должность
| Вес (%) | Фактор | Оценка | Комментарий |
| Качество
работы.
Аккуратность и тщательность в выполнении работы. Постоянное соответствие стандартам качества |
|||
| Планирование.
Продемонстрированная
способность устанавливать |
|||
| Организация.
Способность координировать ресурсы и время для достижения результатов |
|||
| Лидерство.
Продемонстрированная способность руководить и мотивировать других, устанавливать стандарты, оценивать работу других и способствовать ее улучшению. |
|||
| Коммуникабельность.
Способность эффективно воздействовать и информировать других, ясно выражаясь в письменной и устной форме. |
|||
| Отношение
к работе.
Способность работать
с большой нагрузкой и |
Итоговая аттестация (оценка)
Комментарии
Предложено Сотрудник
Дата Дата Дата
Список использованной литературы
- Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов. М.: Норма, 2001.
- Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент. К.: МАУП, 2006.
- Дорошенко Л.С. Управление трудовыми ресурсами. К.: МАУП, 2004.
- Мурашко Н.И. Управление персоналом организации. К.: Компас, 2007.
- Обэр-Крие Дж. Управление предприятием. М.: Прогресс, 2003.
- Социальный менеджмент. Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Юнити, 2008.
- Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2005.
- Управление персоналом организации: Учебник. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2007.
- Управление персоналом: Энциклопедический словарь. Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2008.
- Щекин Г. Как строить организацию: Научно-практическое пособие. К., 2002.