Анализ хозяйственной деятельности цветочного магазина

Коэффициент абсолютной ликвидности исчисляется как отношение денежных средств и эквивалентных им активов к краткосрочной задолженности. Значение коэффициента признается достаточным, если составляет 0,2-0,25. Если предприятие в текущий момент может на 20-25% погасить свои долги, то его платежеспособность считается нормальной. ООО «Театр цветов» в текущий момент может погасить свои долги всего на 0,28%, что означает катастрофическую недостачу ликвидных активов.

Коэффициент быстрой (критической, промежуточной) ликвидности определяется как отношение денежных средств, высоколиквидных ценных бумаг и краткосрочной дебиторской задолженности к краткосрочным обязательствам. Нормальным считается значение показателя 0,75-1,0. В отчётном году норматив выполняется.

Коэффициент текущей ликвидности (коэффициент покрытия) представляет собой отношение всех оборотных активов к краткосрочным обязательствам. В целом удовлетворительным считается значение коэффициента 2,0 и более. Однако критерии его величина могут изменяться в зависимости от сферы деятельности предприятия. В частности, для промышленных и строительных предприятий необходимо более высокое значение коэффициента покрытия, чем для предприятий сферы торговли, снабжения и сбыта. ООО «Театр цветов» не является производственным предприятием, при этом коэффициент текущей ликвидности ниже нормы – 1,71 в отчётном году.

Под долгосрочной платежеспособностью (финансовой устойчивостью) понимается способность предприятия рассчитываться   по своим обязательствам в долгосрочной перспективе. Для этих целей предприятиями может использоваться как собственный, так и заемный капитал.

К основным показателям, характеризующим платежеспособность предприятия в долгосрочной перспективе (финансовую устойчивость), относят следующие (таблица 27).

Таблица 27.

Оценка платежеспособности предприятия в долгосрочной перспективе

Рисунок 13.  Динамика коэффициентов платежеспособности  предприятия

Коэффициент независимости (автономии) рассчитывается как отношение величины собственного капитала к валюте баланса. Существует мнение, что если значение коэффициента независимости больше или равно 60%, то риск кредиторов минимален: реализовав половину имущества, сформированного за счет собственных средств, предприятие сможет погасить свои долговые обязательства. Коэффициент составляет 0,415 и ниже норматив.

Коэффициент финансовой устойчивости (долгосрочных пассивов) рассчитывается как отношение суммы собственного капитала и долгосрочных пассивов к валюте баланса. Значение коэффициента показывает удельный вес тех источников финансирования, которые предприятие может использовать в своей деятельности длительное время. Данный коэффициент также меньше норматива.

Коэффициент зависимости от долгосрочных обязательств рассчитывается как отношение долгосрочных обязательств предприятия к сумме собственного капитала и долгосрочных обязательств. Коэффициент помогает оценить, в какой степени предприятие зависит от долгосрочных кредитов и займов. Следует заметить, что из расчета исключаются текущие пассивы, и все внимание сосредоточивается на стабильных источниках капитала и их соотношении[13]. Долгосрочных обязательств у ООО «Театр цветов» нет.

Коэффициент финансирования рассчитывается как отношение величины собственного капитала к величине заемного капитала. Коэффициент показывает, какая часть деятельности предприятия финансируется за счет собственных средств, а какая – за счет заемных. Считается, что если величина коэффициента финансирования меньше 1 (большая часть имущества предприятия сформирована за счет заемных средств), то это может свидетельствовать о значительном финансовом риске и нередко затрудняет возможность получения кредита, то есть у ООО «Театр цветов» имеется значительный финансовый риск.

Коэффициент долгосрочной структуры (коэффициент покрытия внеоборотных активов) рассчитывается как отношение величины внеоборотных активов к величине долгосрочного капитала (собственного и долгосрочного заемного). Нормальным считается значение показателя менее 1, так как предполагает, что внеоборотные активы полностью формируются за счет долгосрочного капитала. Данный коэффициент для ООО «Театр цветов» удовлетворяет нормативным требованиям.

Выводы и рекомендации по результатам анализа

По итогам анализа данных бухгалтерской отчетности ООО «Театру цветов» за 2009-2010 гг. можно сделать вывод о небольшом улучшении финансового состояния компании за последний год. Тем не менее, ряд финансовых коэффициентов существенно ниже нормативных значений, но существует тенденция к их улучшению. Следует обратить внимание на низкую рентабельность и ликвидность.

Причины возникшей ситуации могут быть внешними и внутренними. К внешним причинам относятся, прежде всего, экономические факторы (кризис неплатежей, банкротство должников), политические (политическая нестабильность общества, несовершенство законодательства в области хозяйственного права, условия экспорта и импорта. Чтобы смягчить воздействие такого рода факторов, предприятие может провести ряд мероприятий. Среди них можно назвать выпуск в обращение новых акций. Тот факт, что фондовый рынок в стране все еще развит слабо, служит аргументом весьма осторожного привлечения необходимых средств по такому каналу.

Для улучшения финансовой устойчивости предприятия следует принимать меры к увеличению оборотного капитала.

За счёт досрочного погашения дебиторской задолженности, появляются средства, которые могут быть частично пущены в оборот. За счет этих средств будет увеличена доля собственного оборотного капитала, соответственно это повлияет на повышение показателей характеризующих финансовую устойчивость компании.

В результате применения факторинговой схемы погашения дебиторской задолженности, у компании появляются условно собственные средства в форме факторингового кредита, которые, в конечном счете, становятся абсолютно собственными.

Вторым источником пополнения оборотных средств за счёт собственного участия является распределение прибыли от мероприятий, обеспечивающих источники собственного финансирования.

Распределение прибыли идёт традиционно в фонды потребления и накопления. Фонд накопления является, безусловно, источником перспективного развития, в том числе оборотного капитала. В текущем периоде дополнительная прибыль от мероприятий может быть ориентирована преимущественно на инвестирование и с этой целью временно может быть распределена в соотношении 60% в фонд потребления и 40% в фонд накопления.

Исходя из органического строения капитала, соотношение основного и оборотного капиталов, фонд накопления делится в этой же пропорции. В результате появляется ещё один источник пополнения оборотного капитала компании.

Список использованной литературы

Нормативно–правовая база

1.         Налоговый кодекс РФ. Части 1 и  2. Офиц. Текст по состоянию на 01 декабря 2010г. С изм. И доп. – М.: Юрайт-Издат, 2010. – 681с.;

2.         Гражданский Кодекс Российской Федерации: части первая и вторая. -М: Проспект, 2010. - 416 с.;

3.         Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса. Утверждены распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от 12.08.94 №31-р. (с изм. и доп. от 12.30.2001 г.) // Компьютерная система «Консультант Плюс»

Учебники и учебные пособия

4.         Азрилиян А. Н. Большой экономический словарь / А.Н. Азрилиян, Е.В. Калашникова и др. - М: «Институт новой экономики», 2008, - 1280 с.

5.         Базылев Н.И. Микроэкономика: Учебное пособие/Н.И.Базылев, С.П.Гурко, М.Н.Базылева.– М.:ИНФРА-М, 2009.– 204с.

6.         Борисевич В.И. Прогнозирование и планирование экономики: учебное пособие для вузов / Общ. ред. В.И. Борисевич; Г.А. Кандаурова. - Мн.: Экоперспектива, 2010.-431 с.;

7.      Бочаров В.В. Финансовый анализ. / В.В. Бочаров, – СПб.: Питер, 2008. -  240 с.

8.         Брагин Л.А. Экономика торгового предприятия. Торговое дело : учебник для вузов / ред. Л. А. Брагин., - М. : ИНФРА-М , 2009. - 313 с.

9.         Бурменко, Т. Д. Сфера услуг. Экономика / Т. Д. Бурменко, Н.Н. Даниленко, Т. А. Туренко. – М.: КноРУС, 2008. – 328 с.

10.    Буров, А.С. Конъюнктура мировых рынков товаров и услуг: Учеб. пособие для вузов / А.С. Буров. – М.: Экзамен, 2005. – 160 с.

11.    Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учеб. для вузов. / А.В. Бусыгин, - М.: Финпресс, 2009. - 1056с. ;

12.    Ванова, А. Маркетинг и реклама: два в одном. Учеб. Пособие / А. Ванова. – М.: Изд-во РУДН, 2009. – 87с.;

13.    Верникова С.Б Анализ хозяйственной деятельности предприятия / С.Б. Верникова, М.: Финансы и статистика, 2010. - 286 с.

14.    Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учеб.для вузов. 3-е изд. / В.Р. Веснин - М.: ИМПЭ: Триада, 2008. - 477с.;

15.    Виноградова, М. В. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: учеб. пособие для вузов / М. В. Виноградова, З. И. Панин. – М.: Дашков и К, 2008. – 464 с.

16.    Виханский О.С. Менеджмент: Учеб. для вузов./ О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гадарика, 2008. - 527с.;

17.    Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности / ред. В.М. Власова. -М.: Финансы и статистика, 2009. - 594 с.;

18.    Волков О.И. Экономика предприятия (фирмы) / ред. О.И. Волков; О.В. Девяткин. -М.: Инфра-М, 2009. - 601 с.;

19.    Волков, Ю. Ф. Введение в гостиничный и туристический бизнес: учебник /  Ю. Ф. Волков. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. — 352 с.

20.    Галицкая С.В.               Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий. Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2009. – с. 74

21.    Годин, А. М. Маркетинг: Учебник / А.М. Годин. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2010. - 604 с.;

22.    Голубкова, Е.Н., Маркетинговые коммуникации: Учебное пособие / Е.Н. Голубкова. - М.: Издательство Финпресс, 2008. - 304с.;

23.    Грибов, В.Д. Экономика предприятия сервиса: учеб. пособие для вузов / В.Д. Грибов, А.Л. Леонов. – М.: КноРус, 2009 с.

24.    Дмитриенко Г.А. Стратегический менеджмент: целевое управле­ние персоналом организа­ции: учеб.пособие 2-е изд., / Г.А. Дмитриенко испр.Киев: МАУП, 2009. - 317с.;

25.    Егорова, Н.Е. Модели и методы прогнозирования деятельности / Под ред. А.С. Мудунова. – М.: Экзамен, 2008. – 247с.

26.    Лифиц, И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг / И.М. Лифиц. – М.: Юрайт, 2010. - 217с.

27.    Окрепилов, В.В. Управление качеством и конкурентоспособностью: учебное пособие / В.В. Окрепилов. – СПб: СПб УЭФ, 2008. – 259с.

28.    Побегуц И. Финансовый или статистический анализ // Аудит и налогообложение. 2009.- №4. – с. 44 50.

29.    Раицкий,  К.А.  Экономика предприятия:  учебник для вузов. / К.А Раицкий,  - М.: Маркетинг, 2009. - 693 с.;

30.    Стоянов, Е.А. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия / Е.А. Стоянов, Е.С. Стоянова. М: Перспектива, 2008. - 206 с.;

31.    Шадрина,  Г.В.  Комплексный экономический  анализ хозяйственной деятельности:  книга 2 (58) / Г.В.  Шадрина. - М:  ООО «Фирма-Благовест-В», 2009. - 184с.;

32.    Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческой организации.- М.: ИНФРА-М, 2009.- С.179

33.    Яковлев Р.А. Экономика и планирование на предприятие. /Р.А. Яковлев. – М.: МЦФЭР. -  2009. – 268с.

34.    Ярых, Э. А. Информационная инфраструктура и статистический анализ рынка товаров и услуг / Э. А. Ярных. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 368 с.

научная (Периодическая) литература

35.    Балалова, Е. И. Рынок цветов: состояние и перспективы развития // Макретинг услуг. – 2011. – №1. – С.43–45.

36.    Логвинова Т. Комплексная оценка финансово-экономического состояния аграрных формирований. // АПК: экономика и управление. – 2010. - № 2. – с. 21 -21.

37.    Маркетинговые следования рынка цветов // Маркетинговое Агентство Step by Step – 2010. – 235 с.

Приложение 1

Букеты, композиции, флористический дизайн

Искусственные растения

Цветочное оформление территорий

Комнатные  растения

68

[1] Балалова, Е. И. Рынок цветов: состояние и перспективы развития // Макретинг услуг. – 2011. – №1. – С.43–45.

[2] Балалова, Е. И. Рынок цветов: состояние и перспективы развития // Макретинг услуг. – 2011. – №1. – С.43–45.

[3]Маркетинговые следования рынка цветов // Маркетинговое Агентство Step by Step – 2010. – 235 с.

[4] Грибов, В.Д. Экономика предприятия сервиса: учеб. пособие для вузов / В.Д. Грибов, А.Л. Леонов. – М.: КноРус, 2009 с.

1.    [5]Брагин Л.А. Экономика торгового предприятия. Торговое дело : учебник для вузов / ред. Л. А. Брагин., - М. : ИНФРА-М , 2009. - 313 с.

[6] Верникова С.Б Анализ хозяйственной деятельности предприятия / С.Б. Верникова, М.: Финансы и статистика, 2010. - 286 с.

[7] Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческой организации.- М.: ИНФРА-М, 2009.- С.179

[8]Шадрина,  Г.В.  Комплексный экономический  анализ хозяйственной деятельности:  книга 2 (58) / Г.В.  Шадрина. - М:  ООО «Фирма-Благовест-В», 2009. - 184с.

[9] Бурменко, Т. Д. Сфера услуг. Экономика / Т. Д. Бурменко, Н.Н. Даниленко, Т. А. Туренко. – М.: КноРУС, 2008. – 328 с.

[10] Борисевич В.И. Прогнозирование и планирование экономики: учебное пособие для вузов / Общ. ред. В.И. Борисевич; Г.А. Кандаурова. - Мн.: Экоперспектива, 2010.-431 с.

[11]Верникова С.Б Анализ хозяйственной деятельности предприятия / С.Б. Верникова, М.: Финансы и статистика, 2010. - 286 с.

[12] Яковлев Р.А. Экономика и планирование на предприятие. /Р.А. Яковлев. – М.: МЦФЭР. -  2009. – 268с.

[13] Побегуц И. Финансовый или статистический анализ // Аудит и налогообложение. 2009.- №4. – с. 44 50.