Анализ хозяйственной деятельности цветочного магазина

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2012 в 14:33, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы разработать мероприятия по совершенствованию управления финансовым состоянием предприятия
В рамках данной работы решаются следующие основные задачи:
1. Анализ основных производственных фондов и нематериальных активов предприятия.
2. Анализ материальных ресурсов предприятия.

Содержание работы

Введение 3
1. Общая характеристика ООО «Театр Цветов» 5
1.1. История создания и развития предприятия 5
1.2. Основные виды деятельности 6
1.3. Основные технико-экономические показатели 7
2. Маркетинговый анализ 11
3. Анализ объема производства и реализации продукции, услуг 22
4. Анализ качества продукции или услуг 26
5. Анализ использования трудовых ресурсов 28
6. Анализ основных фондов 36
7. Анализ себестоимости 40
8. Анализ финансовых результатов 43
9. Анализ финансового состояния 47
Выводы и рекомендации по результатам анализа 60
Список использованной литературы 62
Приложение 1 65

Содержимое работы - 1 файл

AXД.doc

— 4.34 Мб (Скачать файл)


Содержание

 

Введение

1. Общая характеристика ООО «Театр Цветов»

1.1. История создания и развития предприятия

1.2. Основные виды деятельности

1.3. Основные технико-экономические показатели

2. Маркетинговый анализ

3. Анализ объема производства и реализации продукции, услуг

4. Анализ качества продукции или услуг

5. Анализ использования трудовых ресурсов

6. Анализ основных фондов

7. Анализ себестоимости

8. Анализ финансовых результатов

9. Анализ финансового состояния

Выводы и рекомендации по результатам анализа

Список использованной литературы

Приложение 1

 


Введение

 

На современном этапе развития экономики вопрос финансового анализа предприятий является очень актуальным. От финансового состояния предприятия зависит во многом успех его деятельности, именно поэтому анализу финансового состояния предприятия следует уделять особое внимания.

Актуальность данного вопроса обусловила развитие методик анализа финансового состояния предприятий. Эти методики направлены на экспресс оценку финансового состояния предприятия, подготовку информации для принятия управленческих решений, разработку стратегии управления финансовым состоянием.

Т.к. существующие методы и модели оценки финансового состояния предприятия являются базовыми и на практике в чистом виде применяются очень редко, то для получения более точных результатов предлагается использовать некую комбинированную модель оценки. Это обусловлено наличием у каждого отдельного базового метода недостатков и ограничений, которые нейтрализуются при их комплексном применении. Базовые методы в составе комбинированных взаимодополняют друг друга.

Успешное функционирование предприятий в современных условиях требует повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Предметом исследования выступает  система управления финансовым состоянием на предприятии

Объектом исследования является финансовое состояние предприятия ООО «Театр цветов» (область деятельности – цветочный магазин).

Цель работы разработать мероприятия по совершенствованию управления финансовым состоянием предприятия

В рамках данной работы решаются следующие основные задачи:

1.                  Анализ основных производственных фондов и нематериальных активов предприятия.

2.                  Анализ материальных ресурсов предприятия.

3.                  Анализ трудовых ресурсов предприятия.

4.                  Анализ объема производства и реализации продукции.

5.                  Анализ себестоимости продукции.

6.                  Анализ финансовых результатов деятельности предприятия.

7.                  Анализ финансового состояния предприятия.

 

 

 


1. Общая характеристика ООО «Театр Цветов»

1.1. История создания и развития предприятия

 

В 1994 г на одной из старейших улиц Москвы - Большой Никитской, в доме 19, в здании театра им. Вл. Маяковского, открылся цветочный салон «Театр Цветов». А затем на базе салон открылся интернет-магазин цветов, который предлагает такую востребованную услугу как заказ и доставка цветов по Москве.

Все флористы компании - мастера высочайшего класса, закончившие престижные учебные центры, прошедшие практику у лучших представителей зарубежной флористической школы. Такие мастера, как Viktor Wurtz (Германия), Natali Hirsh (Израиль), и особенно Vinsent van Rodchorst (Голландия), который не раз проводил мастер-класс для флористов компании в салоне на ул.Октябрьской, не только открыли перед нами новые тенденции развития зарубежной флористической школы, но и, в свою очередь, смогли увидеть, что такое настоящая русская московская флористика, хранителем традиций которой является «Театр Цветов».

Уже в 1986 году работа по созданию срезочной культуры Dachlia, была удостоена диплома 1-ой степени на 3-й выставке Всероссийского общества цветоводов.

Полное фирменное наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью «Театр Цветов», а сокращенное наименование: ООО «Театр Цветов».

Общество с ограниченной ответственностью «Театр Цветов» является юридическим лицом - коммерческой организацией.

Целью деятельности предприятия является извлечение прибыли.

Круглый год фирма «Театр Цветов» предлагает более 500 наименований изысканных тропических и вечнозеленых грунтовых растений, а фитодизайнеры и консультанты по ландшафтной архитектуре компании помогут подобрать наиболее редкие и оригинальные растения и создать неповторимый интерьер.

Клиенты «Театр цветов» - фирмы, занимающиеся озеленением, гостиницы, цветочные магазины, частные лица.

Предприятие ищет максимальное качество и превосходный сервис для своих клиентов, предлагает для них гибкую систему скидок. ООО «Театр цветов» приглашает всех тех, для кого цветы - это бизнес и тех, кто просто любит цветы.

После анализа основных ступеней развития, можно сделать вывод, что ООО «Театр цветов» развивается достаточно быстро и прогрессивно и не смотря на жесткую конкуренцию быстрыми темпами осваивает новые рынки сбыта, находит более прибыльных клиентов и уверенно достигает поставленных целей.

 

1.2. Основные виды деятельности

 

Основными направлениями деятельности предприятия являются:

Фирма «Театр Цветов» занимается оптовой продажей флористических товаров, предметов интерьера и подарков. Представлены товары из: Германии, Дании, США и Китая.

Также, к основным видам деятельности организации относятся: импорт горшечных и уличных растений, аксессуаров и сопутствующих товаров, оптово-розничная торговля растениями и аксессуарами на внутреннем рынке. Доставка цветов из Европы, Азии и Америки по индивидуальным предварительным заказам; озеленение городских парков; ландшафтный дизайн.

ООО «Театр Цветов» предлагает профессиональное оформление букетов, составление оригинальных композиций из цветов (начиная от самых простых и заканчивая настоящими произведениями искусства):

1. Оформление свадьбы цветами

Свадьба — это одно из самых ярких событий в нашей жизни, поэтому очень важно, где и как ее справлять. Можно заказать ресторан, кафе, зал или справлять дома среди родных и близких, но оформить помещения и придать торжественный вид надо обязательно. Для того чтобы Ваша свадьба прошла на должном уровне, флорист-дизайнер предложит Вам несколько вариантов оформления.

2. Оформление мероприятий

Флористическое оформление мероприятий — одно из самых изящных и изысканных оформлений помещения, которое в сочетании с декорированием придаёт торжеству особенную роскошь, подчеркнет хороший вкус и вашу состоятельность. Мы рады предложить вам оформление цветами презентаций проектов и новых продуктов, конференций, выставок, корпоративных праздников.

3. Оформление помещений

Самый эффективный способ, чтобы создать особую атмосферу в помещение, это украсить его букетами из живых цветов или композициями из сухоцвета. Мы предлагаем регулярное обновление композиций из живых цветов в ресторанах, клубах, салонах красоты.

4. Новогоднее оформление

Новогоднее оформление офисов, ресторанов, магазинов, квартир и загородных домов. Оригинальные и стильные поздравления с Новым годом коллег и партнеров Вашей компании.


1.3. Основные технико-экономические показатели

 

Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия позволяет дать общую оценку работы предприятия, не раскрывая внутреннего содержания каждого фактора, повлиявшего на формирование отдельных показателей, а также дать возможность непосредственно ознакомиться с масштабами реализации, его особенностями и др. Результаты анализа представлены в виде таблицы 1.

3

 



Таблица 1

 

Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия

 

Показатели

Ед. изм.

Базисный год

 

Отчетный год

 

Абсолютное отклонение от базисного года

Относительное отклонение от базисного года

Темп роста

(%)

Темп прироста

(%)

1

2

3

4

5

6

7

Количественные

 

 

 

 

 

 

 

1. Объем реализации продукции (услуг) (стр. 010 ф.2)

тыс. руб.

17368

22482

+5114

129,44

+29,44

2. Себестоимость продукции (услуг) (стр. 020 ф.2)

тыс. руб.

10210

13014

+2804

127,46

+27,46

3. Прибыль от реализации продукции (услуг) (стр. 050 ф.2)

тыс. руб.

159

607

+448

381,76

+281,76

4. Прибыль до налогообложения

(балансовая прибыль) (стр. 140 ф.2)

тыс. руб.

238

761

+523

319,75

+219,75

5. Прибыль после налогообложения

(чистая прибыль) (стр. 190 ф.2)

тыс. руб.

-19

754

+773

-3968,42

-4068,42

6. Численность работающих,

чел.

43

46

+3

106,98

+6,98

6.1. в том числе численность рабочих

чел.

31

32

+1

103,23

+3,23

7. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов ((стр. 120 ф.1 нг + стр. 120 ф.1 кг)/2)

тыс. руб.

366,5

466,5

+100

127,29

+27,29

 

Продолжение таблицы 1

1

2

3

4

5

6

7

Качественные

 

 

 

 

 

 

8. Годовой остаток оборотных средств ((стр. 290 ф.1 нг + стр. 290 ф.1 кг)/2)

тыс. руб.

894

1096,5

+202,5

122,65

+22,65

9. Выработка на 1 работающего (стр.1/стр.6),

тыс. руб./чел.

403,91

488,74

+84,83

-

-

9.1. в том числе выработка на 1 рабочего (стр.1/стр.6.1)

тыс. руб./чел.

560,26

702,56

+142,30

-

-

10. Затраты на 1 рубль объема реализации продукции (услуг) (стр.2/стр.1)

руб.

0,588

0,579

-0,009

-

-

11. Рентабельность: общая (стр.4/стр.1*100%)

%

1,37

3,38

+2,01

-

-

11.1. расчетная (стр.5/стр.1)

%

-0,11

3,35

+3,46

-

-

12. Фондоотдача (стр.1/стр.7)

руб.

47,39

48,19

+0,80

-

-

13. Фондоемкость (стр.7/стр.1)

руб.

0,0211

0,0207

-0,0004

-

-

14. Фондовооруженность (стр.7/стр.6.1)

тыс. руб./чел.

11,82

14,58

+2,76

-

-

15. Фондорентабельность (стр.5/стр.7*100%)

%

-5,18

161,63

+166,81

-

-

16. Коэффициент оборачиваемости (стр.1/стр.8)

обороты

19,43

20,50

+1,08

-

-

17. Коэффициент загрузки (стр.8/стр.1)

-

0,051

0,049

-0,003

-

-

18. Длительность оборота оборотных средств (360/стр.16)

 

18,53

17,56

-0,97

-

-

Информация о работе Анализ хозяйственной деятельности цветочного магазина