Анализ использования основных средств (на примере Алнашское Райпо Алнашского района Удмуртской Республики)

     Пайщики Райпо – граждане, достигшие 16-ти летнего возраста. Вступление в пайщики добровольное. Передача паевых средств не допускается. 

2.2. Организационное устройство и размеры Алнашского Райпо 

     Высшим  органом управления Райпо является общее собрание Общества. Свои полномочия высшего органа, общее собрание Общества, осуществляет через собрание пайщиков кооперативных участков Общества и общее собрание уполномоченных Общества. В период между общими собраниями Общества, управление в Обществе осуществляет Совет Общества, который является представительным органом. Исполнительным органом Общества является Правление Общества. Контроль, за соблюдением Устава, его финансовой и хозяйственной деятельности, а также за созданными им организациями осуществляет ревизионная комиссия Общества и комиссия кооперативного контроля кооперативных участков Общества.

     Для осуществления контроля по соблюдению устава, за деятельностью органов  управления Общества, проверки отчетности и проведения ревизий Общее собрание Общества избирает Ревизионную комиссию в составе трех человек. Члены ревизионной комиссии не могут быть ни членами Совета Общества, ни членами Правления Общества, а также супругами, родственниками по отношению к членам Совета Общества и членам Правления Общества. Выборы Ревизионной комиссии проводятся один раз в пять лет.

     Ревизионная комиссия Общества руководствуется  в своей деятельности Законом  Российской Федерации «О потребительской  кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», Уставом Алнашского Райпо и Положением о Ревизионной комиссии, утверждаемым Общим собранием Общества.

     В случае обнаружения существенных нарушений  или злоупотреблений в деятельности Общества, ревизионная комиссия вправе потребовать созыва  Общего собрания Общества или собрания пайщиков кооперативного участка, а комиссия кооперативного контроля – собрания пайщиков кооперативного участка.

     Деятельность  Райпо многосторонняя. Основная деятельность – торговля. Реализация товаров производится через 52 магазина. Ежегодно заключаются договора  с предприятиями и заводами, с оптовыми покупателями, на основе которых планируется завоз товаров  в систему.

     Другими видами деятельности Райпо являются промышленность, общественное питание, бытовые услуги, заготовки сельхозпродукции и сырья, транспортные перевозки и другие.  

      2.3 Анализ общих  экономических показателей  деятельности Райпо 

       Каждое торговое предприятие  рассчитывает систему показателей,  характеризующих его деятельность. К ним относятся товарооборот, валовой доход, издержки обращения, прибыль и рентабельность, а также трудовые показатели.

     Рассмотрим  основные показатели деятельности Алнашского райпо в сопоставимой оценке. Для этого фактические данные по Райпо переведем в сопоставимый вид с учетом следующих индексов цен: 2008 год = 1,19; 2009 год = 1,11; 2010 год = 1,10. Таблица представлена в Приложении 1. Составим еще одну таблицу на основе сопоставимых данных, в которой рассчитаем абсолютные отклонения показателей деятельности райпо и рассмотрим их в динамике.

     Проанализируем  данные таблицы 2. Несмотря на то, что Алнашское райпо в сфере торговли и общественного питания закончило 2009 год со значительным снижением убытка по сравнению с 2008 годом на 497,8 тыс. руб., произошло уменьшение розничного товарооборота на 3 131,5 тыс. руб. в сопоставимых ценах. На снижение общего объема товарооборота повлияло уменьшение его в сфере торговли на 3 190,4 тыс. руб., что составило 85,3% по сравнению с прошлым годом. В общественном питании идет другая тенденция. Товарооборот вырос на 1,5%, но это не оказало существенного влияния на общий объем товарооборота.

     Снижение  товарооборота сказывается отрицательно на сумме товарных запасов, а в конечном итоге на замедлении товарооборачиваемости. Сумма товарных запасов в 2009 году выросла на 8% и составила 2 699,6 тыс. руб., тогда как в 2008 году она была 2 498,8 тыс. руб. Товарооборачиваемость замедлилась на 8 дней и составила 122,9% или 43 дня по отношению к 2008 году. Причем такой результат сложился за счет ускорения товарооборачиваемости в сфере  общественного питания на 15,8 дня и замедления ее в торговле на 11,8 дней.

     Таблица 2

     Отклонения  и темпы роста экономических  показателей деятельности Алнашского Райпо в сопоставимых ценах

     В 2009 году наблюдается снижение суммы издержек обращения в целом по Алнашскому райпо на 7,1%, в том числе в торговле на 99,7 тыс. руб., в общественном питании на 482,7 тыс. руб. Снижение суммы издержек обращения произошло за счет того, что были компенсированы транспортные расходы районной администрацией в сумме 362,3 тыс. руб. Помимо этого сократились отчисления в фонд развития и подготовки кадров на 62,0 тыс. руб., а также по статье прочие расходы. Но уровень издержек обращения продолжает расти, и в этом году он составил 105,8% к уровню прошлого года (отрицательное влияние). В то же время идет уменьшение и суммы валового дохода на 106,0 тыс. руб. или на 1,2%. Но уровень валового дохода вырос в 2009 году на 12,5%. Такое соотношение: темп роста уровня валового дохода > темпа роста уровня издержек обращения, и объясняет резкое сокращение доли убытка райпо в 2009 году.

     В 2010 году общий объем товарооборота составил 27 572,9 тыс. руб., обеспечен рост его к уровню 2009 года в сопоставимых ценах на 120,7% и даже к уровню 2009 года на 107,2%. Такой рост был достигнут за счет увеличения объема товарооборота в торговле на 16,7% по сравнению с прошлым годом, или в абсолютной сумме на 3 094,7 тыс. руб., в общественном питании – на 46,4% или на 1 885,7 тыс. руб.

     Вместе  с ростом товарооборота выросла  и сумма валового дохода, она составила 105,9%, тогда как уровень валового дохода в целом по райпо не достиг уровня прошлого года, уменьшился на 13,2%, что составило 32,60% (уровень валового дохода в 2009 году 37,57%), А также и сумма издержек обращения увеличилась на 0,7%.  Увеличение суммы издержек происходит за счет увеличения транспортных расходов, а также расходов на оплату труда работников, так как заработная плата в 2010 году выросла. Но в то же время происходит снижение расходов, в первую очередь, за счет того, что в 2010 году Алнашское райпо переходит на упрощенную систему налогообложения, а вместе с этим сокращаются расходы по соответствующей статье издержек. Также в этом году райпо погасило кредит, взятый в начале прошлого года в банке в размере 500,0 тыс. руб. Хотя и произошло увеличение суммы издержек обращения, уровень издержек обращения снизился еще более быстрыми темпами на 17,5% и составил 27,75%, тогда как уровень издержек обращения в 2009 году был 33,62%.

       Такое снижение уровня издержек  обращения положительно сказалось на конечном финансовом результате деятельности Алнашского райпо. Положительно повлияло на сокращение убытка в 2010 году на 54,6 тыс. руб. по сравнению с прошлым годом и сокращение суммы товарных запасов, и ускорение товарооборачиваемости. Так в 2010 году сумма товарных запасов сократилась на 6,5% к уровню 2009 года, причем за счет сокращения их в сфере торговли на 117,8 тыс. руб., в общественном питании на 327,3 тыс. руб. Вместе с этим происходит ускорение товарооборачиваемости в торговле на 7,5 дня, в общественном питании на 38,7 дня. В итоге в этом году товарооборачиваемость в целом по райпо составила 29 дней, то есть ускорилась на 14 дней по сравнению с 2009 годом и на 6 дней по сравнению с 2008 годом.

     Рентабельность  от деятельности райпо в период с 2008 по 2010 годы увеличивается. Это объясняется снижением убытка в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 1,43% и в 2010 году еще на 0,68%. И уже в 2010 году рентабельность составила –0,34%.

     Трудовые  отношения на предприятии являются наиболее сложными аспектами его  деятельности. Основная цель – обеспечить такое управление кадрами, чтобы они работали с полной отдачей, были заинтересованы в результатах своего труда и как следствие заботились о повышении эффективности предприятия. Успех деятельности предприятия зависит от того, насколько квалифицированный персонал работает на предприятии и с какой отдачей трудятся сотрудники, используя свои знания, навыки и опыт работы. В этом и заключается основная цель проведения анализа показателей численности и фонда заработной платы на предприятии.

     По  данным таблицы 3 можно охарактеризовать кадровые ресурсы райпо и их основные показатели за период 2008-2010 годы.

      Таблица 3

     Основные показатели численности и среднемесячной заработной платы Алнашского Райпо за 2008-2010 годы

     Так в 2008 году среднесписочная численность работников торговли составила 258 человек, из них 174,5 в торговле и 83,5 в общественном питании. В 2009 году происходит уменьшение среднесписочной численности работников на 5,7% в торговле и на 8,3% в общепите, в итоге в целом по Райпо численность работников составила 241 человек. В 2010 году продолжается сокращение штатов на 10,8% по сравнению с прошлым годом и среднесписочная численность работников равна 215 человек.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     3. Анализ использования  основных средств  Алнашского райпо 

     3.1 Анализ движения  основных средств 

     Анализ  материально-технической базы любого торгового предприятия начинается с изучения движения основных средств в течение исследуемого периода, расчета среднегодовой стоимости основных фондов, изучается ее динамика. В заключении проводится оценка эффективности использования основных средств.

     2008 год характеризуется значительным выбытием основных средств из оборота. Если на начало отчетного года их сумма составляла 22 843 тыс. руб., то в конце – 22 414 тыс. руб. (таблица 4). Это связано с выходом из строя транспортных средств, машин и оборудования на общую сумму 238 тыс. руб. Кроме этого в начале года были вложены денежные средства в незавершенное строительство на сумму 154 тыс. руб. К концу 2010 года строительство было закончено. 

     Таблица 4

     Движение  основных фондов Алнашского райпо за 2008 год, тыс. руб.