Анализ несостоятельности (банкротства) СПК «Рассвет» Ясненского района Оренбургской области

     Рентабельность  продукции в 2007году составила 33,1%, следовательно, выпускаемый вид продукции эффективен. На протяжении с 2007 по 2009 года она резко снизилась и достигла отрицательного значения -9%, причина этого в неурожайности, из-за сильной засухи в 2009. Наблюдается катастрофическое падение всех видов рентабельности до угрожающего низкого значения. Рентабельность активов также за трехлетний период снизилась и в 2009 году значение составило -12,7%, а это значит, что совокупный капитал вложенный в активы не оправдывает себя, а также прибыль, получаемая на один рубль активов, меньше процентной ставки по заемным средствам. Говоря о рентабельности производства можно отметить, что в 2007 году данный показатель был равен 49,5% достаточно высокая рентабельность, но к 2009 году наблюдается его снижение, и в отчетном году его величина составила -8,3%,что свидетельствует об убыточности данного производства, а именно на 1 руб. вложенных средств в производство и сбыт продукции приходится 8 руб.30 коп. убытка.[7] 

    4   Мероприятия по  восстановлению платежеспособности  и поддержке финансово-хозяйственной  деятельности СПК  «Рассвет» 

    4.1 Причины убыточности СПК «Рассвет» 

    На  основе проведенного анализа несостоятельности  СПК «Рассвет» удалось установить, что в 2009 году предприятие неплатежеспособно  и находится в тяжелом кризисном  финансовом состоянии. Углубленный  анализ финансового состояния данной организации обозначил причины  сложившейся ситуации, а именно основной причиной убытков предприятия в  отчетном году стали неблагоприятные  погодные условия.  Территория СПК  «Рассвет» - зона рискованного земледелия. И, в частности, такое природное  явление, как засуха, повторяется  на территории организации в среднем  раз в 3-4 года. По данным Министерства сельского хозяйства РФ, в этом году из-за засухи в ряде крупных  зерновых регионов России урожай сельхозкультур погиб на 4,425 млн га, недобор урожая зерна составил 13 млн тонн. В 15 субъектах РФ был введен режим чрезвычайной ситуации, в том числе и в Оренбургской области. Но помимо погодных катаклизм причинами засух и неурожаев СПК «Рассвет» являются бессистемное использование почв, неумеренная распашка степей, развитие эрозии и разрушение структуры почв, в результате чего они перестали удерживать в себе атмосферную влагу. Сегодня России нужны влаго- и ресурсосберегающие технологии (без плуга), которые помогут аграриям пережить засушливые годы без больших потерь. [5]

        Проведем факторный анализ прибыли.  (см.Приложение Б). Можно сделать следующие выводы:

      - прибыль зерна уменьшилась по сравнению с 2008годом в основном из-за цены на 12795,32 тыс. руб., вторая причина уменьшение себестоимости на 4896,47 тыс.руб., и из-за объема продукции на 1233,21 тыс.руб., а  именно в 2009 году отмечено резкое снижение цен на зерно, из-за переизбытка на внутреннем рынке, себестоимость возросла вследствие пропажи немалых площадей посевов от засухи.

      - прибыль от реализации молока уменьшилась по сравнению с 2008 годом в основном из-за увеличения себестоимости на 185,33 тыс. руб., второй причиной стала снижение цены - уменьшение на 14,7 тыс.руб., и из-за объема продукции на 1,37 тыс.руб.

    - прибыль от реализации скота в живом весе уменьшилась по сравнению с 2008 годом в основном из-за увеличения себестоимости на 967,25 тыс. руб., то есть существенно выросли затраты на содержание скота.

    - прибыль от реализации мясной продукции уменьшилась по сравнению с 2008 годом в основном из-за увеличения себестоимости и из-за малого увеличения объема продукции соответственно на 264,33 тыс. руб. и на 40 тыс.руб. То есть, на СПК «Рассвет» КРС в основном представлен породами молочного направления, а именно красная степная порода, тем самым получения большого объема мясной продукции не возможно, при этом затраты на содержание этого стада увеличиваются. Благоприятно сказался на прибыли рост цены на мясную продукцию, увеличение прибыли за счет нее на 40,33тыс.руб. 

    4.2 Мероприятия по восстановлению платежеспособности СПК «Рассвет» 

    Следовательно, перед предприятием, стремящимся выйти из кризиса, стоят две последовательные задачи: устранить последствия кризиса – восстановить платежеспособность и стабилизировать финансовое положение предприятия; устранить причины кризиса – разработать стратегию развития и провести на ее основе реструктуризацию предприятия в целях недопущения повторения кризисных явлений в будущем. Сама реструктуризация – инструмент «нормального» управления; она построена на его принципах и слабо связана с собственно антикризисной спецификой. Таким образом, на первом этапе необходимо определить источники финансирования для воспроизводства оборотного капитала и погашения задолжности, при том, что собственный капитал у СПК «Рассвет» отсутствует.[18]

    В нашей стране государство активно  поддерживает предприятия АПК, пытаясь  восстановить находящееся в упадке сельское хозяйство. Оно выплачивает  различные дотации,  компенсации, субсидии, создает целевые программы, тем самым обеспечивая финансовую поддержку предприятий АПК, терпящих убытки. В 2009 году государство определило следующие меры помощи пострадавшим от засухи сельхозпроизводителям:

      -компенсации затрат по страхованию урожая, и из федерального бюджета товаропроизводителям возмещается до 50 процентов страхового взноса;

    -повышение до 80% уровня субсидирования части затрат на оплату процентов по кредитам, в том числе, для приобретения топлива и удобрений;

    -принята договоренность, что с 1 июля  горюче-смазочные материалы для сельского хозяйства будут отпускаться со скидкой до 10 % от оптовой цены.

    - субсидирование процентной ставки по краткосрочным кредитам на один год, сроки погашения основного долга по кредитам также будут пролонгированы на год.

    - также будут выдаваться товарные кредиты зерном из интервенционного фонда предприятиям, которые занимаются животноводством и производством зерна сроком до трех лет. Данные по государственному финансированию за 2009год представлены в таблице 4.1.[21]

    Таблица4.1 – Целевое финансирование СПК «Рассвет»

    СПК «Рассвет» были предоставлены кредиты  банков долгосрочные в размере 26168 тыс.руб., краткосрочные – 5880 тыс.руб., а также сельскохозяйственная техника в лизинг – 3069 тыс.руб.

    В растениеводстве необходимо провести следующие мероприятия:

    - обновление семенного материала,  приобретение в необходимом количестве  районированных семян зерна с высокой засухоустойчивостью;

    - приобретение и своевременное  внесение необходимых минеральных  удобрений и средств химической  защиты растений.

    - выполнение работ по мелиорации  земель, химизации почв и другие  необходимые агрохимические работы.

    Мероприятия необходимые для улучшения молочного  животноводства:

    -для  увеличения объема молока необходима  смена кормовой базы, а именно  на СПК «Рассвет» в основе  корма дойного стада ковыль, для  увеличения продуктивности нужно  использовать боле сочные корма,  например, силос или суданку.

    - для реализации молока необходимо  развитие кооперации между сельхозпроизводителями, открытие торговых точек в  городе.

    - для увеличения прибыли необходимо  создание перерабатывающего предприятия,  так например, можно получить  двойную прибыль, если из цельного  молока получать творог и сыворотку,  при этом творог на продажу,  а сыворотку использовать на  кормление телят, в данный момент  кормление телят на предприятии  осуществляется цельным молоком.

    Мероприятия для улучшения мясного животноводства:

    - обновление животноводческого стада,  а именно приобретение пород  КРС мясного направления.

    Также в качестве важной меры по предупреждению банкротства является государственное агрострахование.[23] 
 

Выводы  и предложения 

    В настоящее время перед сельским хозяйством стоят такие проблемы: мощнейший спад сельскохозяйственного  производства и необходимость повышения  его эффективности. Защита отечественного производителя и проведение структурных и социальных преобразований на селе невозможен без государственного регулирования в аграрном секторе экономики на всех стадиях воспроизведенного процесса. Причем процесс регулирования должен осуществляться преимущественно с помощью экономических рычагов. [4]

    На  основании выполненной курсовой работы, в которой рассмотрены экономические показатели СПК «Рассвет» за 2007 - 2009 годы, финансовое состояние предприятия, проведен анализ несостоятельности, а также рассчитаны коэффициенты, подтверждающие выводы о финансовой ситуации, сложившейся за анализируемый период, можно сделать обобщающие выводы и сформулировать соответствующие предложения.

    В анализируемом периоде наблюдалось  существенное уменьшение производства продукции растениеводства на 42%, а производство продукции животноводства увеличилось на 36%. Наиболее резкий спад производства зерновых наблюдается  в 2009 году и вызван падением урожайности  из-за неблагоприятных природных  условий, а именно засухи. В животноводстве дела обстоят лучше, производство молока увеличилось в 2009г. по сравнению  с 2007годом на 52%, а производство мяса КРС на 24%, производство мяса коз  сократилось на 33%. И как следствие  реализация продукции растениеводства  и козловодства тоже снизилась, а реализация продукции животноводства (КРС) возросла по сравнению с 2007 годом. Таким образом, некогда ведущая отрасль растениеводства терпит спад, а животноводство развивается. Также наблюдалось увеличение основных фондов, повышение затрат на 1 рубль реализованной продукции и соответственно увеличение убытков.

    По  данным баланса, использованным при  расчетах показателей ликвидности  и платежеспособности, мы пришли к  выводу о том, что соответствующие показатели не удовлетворяют нормативным значениям и поэтому финансовое состояние предприятия неустойчиво, структура баланса -неудовлетворительна, а предприятие - неплатежеспособно. Основными причинами такого состояния является зависимость предприятия от заемного капитала, увеличение дебиторской и кредиторской задолженности.

    В результате комплексного анализа финансово - экономической деятельности и диагностики банкротства с использованием специальных финансовых моделей был сделан вывод о глубоком финансовом кризисе и о высокой вероятности наступления банкротства; были определены цели и задачи антикризисного управления, решение которых позволит улучшить финансово - хозяйственное положение исследуемого предприятия.[6] Для улучшения финансового положения предприятия необходимо:

-увеличить долю собственного капитала за счет привлечения инвестора и государственной поддержки, страхование производителей аграрной сферы;

-контролировать состояние расчетов по дебиторской и кредиторской задолженности;

-кооперация с другими сельскохозяйственными товаропроизводителями, работающих с аналогичной продукцией;

-обновление семенного материала, использование районированных семян пшеницы и ячменя;

-внедрение новых, интенсивных технологии возделывания культур, снижение себестоимости продукции растениеводства и др;