Анализ состояния и использования земельных ресурсов предприятия ЗАО «Заветное» Калининградская область

Инвентаризация земель проводится для уточнения или установления месторасположения объектов землеустройства, их границ, выявление неиспользуемых, нерационально используемых или используемых не по целевому назначению и не в соответствии с разрешением использованием земельных участков, других характеристик земель.

Таким образом, благодаря зонированию, государственному учету, землеустроительству, оценке и инвентаризации возможно планирование и организация рационального использования земель и их охраны. При этом достигается совершенствование распределения земель в соответствии с перспективами развития экономики, улучшения организации территории и определения иных направлений рационального использования земель и их охраны.

Полномочия по государственному кадастровому учету и ведению государственного кадастра недвижимости осуществляются Федеральной службой государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр) в соответствии с Положением о Федеральной службе государственной регистрации, кадастра и картографии, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 1 июня 2009 года № 457.

В сфере государственного кадастрового учета и ведения государственного кадастра недвижимости Росреестр выступает органом кадастрового учета.

Росреестр осуществляет полномочия непосредственно и через свои территориальные органы (Управления Росреестра по субъектам Российской Федерации), их структурные подразделения.

В соответствии с приказом Росреестра от 11.03.2010 № П/93 полномочия по ведению государственного кадастра недвижимости, государственному кадастровому учету недвижимого имущества, предоставлению сведений, внесенный в государственный кадастр недвижимости, переданы ФГУ «Земельная кадастровая палата» по субъектам Российской Федерации.

В 2010 году произошли значительные изменения процедуры предоставления сведений из государственного кадастра недвижимости. На основании Федерального закона от 24.07.2007г. №221-ФЗ «О государственном кадастре недвижимости» приказом Минэкономразвития №343 от 30.07.2010г. утвержден порядок взимания и возврата платы за предоставление сведений, внесенных в государственный кадастр недвижимости, и размерах такой платы. На сегодняшний день плата взимается за предоставление кадастрового паспорта, кадастровой выписки, кадастрового плана территории или копии документа, на основании которого сведения были внесены в государственный кадастр недвижимости.

   14 апреля 2010г. вступил в силу порядок предоставления сведений, утвержденный приказом Минэкономразвития РФ от 27.02.2010г. №75. Данный порядок предусматривает возможность обращения в орган кадастрового учета не только привычным для всех образом в виде личного обращения в учреждение или его межрайонные отделы, но и также в виде почтового отправления, а также направления запроса в электронной форме путем отправки XML-документа электронной почтой.

Все предприятия и фермы, занимающиеся сельскохозяйственным производством, должны иметь кадастровую документацию:

1) акт на право пользования землей;

2) кадастровую земельную карту;

3) кадастровую земельную шнуровую книгу.

При количественном и качественном учете земель используют различные материалы крупномасштабных почвенных исследований: почвенные карты, картограммы, почвенные отчеты. Особое значение при детальной качественной оценке земель имеет агропроизводственная группировка почв – объединение генетически однородных видов и разновидностей почв в более крупные группы по общности агрономических свойств, уровню плодородия, характеру сельскохозяйственного использования. В соответствии с масштабом обобщения и характером использования материалов картографирования почв выделяют общероссийскую, региональные и хозяйственные группировки. В зависимости от целей использования территории и характера возделываемых культур в каждой из них различают общие (комплексные) и специальные (специализированные) агропроизводственные группировки.

Таким образом, анализ использования земельных ресурсов осуществляется на основании документов по учету земли.

2 Организационно-экономическая характеристика предприятия         

2.1 Общая характеристика ЗАО «Заветное»

ЗАО «Заветное» расположено в Славском районе Калининградской области. Славский район расположен в северной части Калининградской области. Северо-западная граница проходит по берегу Куршского залива, на востоке, по реке Неман, район граничит с Республикой Литва, на юго-западе – с Полесским районом, на юге – с Черняховским районом.

Общая площадь хозяйства составляет 1900,85 гектаров, или 19008500 квадратных километров, включая мелиоративные каналы, малые реки и озера. Протяженность с севера на юг составляет 54,8км, с запада на восток - 80,8км Рельеф – низменно-равнинный, часть территории хозяйства покрыта лесами.

Закрытое акционерное общество «Заветное» создано в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом РФ «Об акционерных обществах» и другими законодательными актами РФ. Общество создано путем реорганизации в форме разделения из акционерного общества закрытого типа «Краснянское», является его правопреемником в отношении части прав и обязанностей в соответствии с разделительным балансом и передаточным актом.

Основной целью общества является удовлетворение потребностей в продукции, работах и услугах, производимых и оказываемых обществом, получение прибыли в интересах  акционерного общества.

Для достижения этих целей ЗАО «Заветное» осуществляет следующие основные виды деятельности:

- производство сельскохозяйственной продукции;

- переработка сельскохозяйственной продукции;

- реализация сельскохозяйственной продукции;

- оказание услуг сельскохозяйственным производителям;

- осуществление инвестиционной деятельности, внедрение новых технологий в сельскохозяйственное производство;

- оказание комиссионных, агентских услуг российским и иностранным юридическим и физическим лицам;

- производство и реализация разнообразных товаров, продукции и услуг как самостоятельно, так и по кооперации с другими хозяйствующими субъектами, в том числе и зарубежными предприятиями;

- складские услуги;

- внешнеэкономическая деятельность.

Основной вид экономической деятельности ЗАО «Заветное» - молочное животноводство, дополнительные: предоставление услуг в области растениеводства, оптовая торговля картофелем, оптовая торговля живыми животными, оптовая торговля мясом включая субпродукты, Розничная торговля мясом и мясом птицы, включая субпродукты, розничная торговля прочими пищевыми продуктами, не включенными в другие группы, деятельность автомобильного грузового транспорта, выращивание зерновых и зернобобовых культур, выращивание кормовых культур и заготовка растительных кормов.

Ведущее направление растениеводства - картофелеводство. В структуре денежной выручки в среднем за 2009 – 2010 гг. на животноводство приходится 90,6%, а на растениеводство только 9,4%. Из продукции растениеводства главное место в реализации занимает картофель – 83,7 %.

Таким образом, исходя из анализа состава и структуры денежной выручки от реализации сельскохозяйственной продукции можно сделать вывод, что предприятие специализируется в животноводстве – производство молочной продукции, специализация хозяйства в растениеводстве –  выращивании картофеля.

2.2 Организационная структура предприятия

Организационная структура (англ. Organizational structure) – совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач. Организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило, она отображается в виде органиграммы (англ. organigram) – графической схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы (подразделения, должностные позиции). [25]

Организационная структура – документ, устанавливающий количественный и качественный состав подразделений предприятия и схематически отражающий порядок их взаимодействия между собой. Структура предприятия устанавливается исходя из объёма и содержания задач, решаемых предприятием, направленности и интенсивности, сложившихся на предприятии информационных и документационных потоков, и с учётом его организационных и материальных возможностей.

Организационная структура представляет собой совокупность производственных, вспомогательных и обслуживающих подразделений, осуществляющих свою деятельность на основе кооперации и разделения труда.

Структура управления - это совокупность управленческих звеньев, отдельных работников аппарата управления, порядок их соподчиненности и взаимосвязи по отношению друг к другу (ступени управления).

Структуру управления  ЗАО «Заветное» можно представить в виде схемы, представленной на рис. 2.1.

В ЗАО «Заветное» распространение получила бригадная, двухступенчатая структура управления. Данная структура управления имеет ряд преимуществ: минимальное количество иерархических ступеней управления; тесная связь между руководителями среднего звена и руководителями предприятия; четкое распределение полномочий между различными руководителями и специалистами.

Основные принципы, по которым строится бригадная структура управления:

•   автономная работа;

•   самостоятельное принятие решений и координация деятельности по горизонтали;

•   замена жестких связей бюрократического типа гибкими связями;

•   привлечение для разработки и решения задач сотрудников из других подразделений, что разрушает традиционное деление производственных, инженерно-технических, экономических и управленческих служб на изолированные системы со своими целевыми установками и интересами.

Рисунок 2.1. Структура управления ЗАО «Заветное» Славского района Калининградской области

Организаторская работа бригадиров и заведующих фермами имеет особенности. Выполняя функцию управления, они организуют управленческий труд и труд рабочих, то есть как бы «выходят» непосредственно на производство. Здесь решается судьба урожая, продуктивность животных, складываются себестоимость продукции, другие основные показатели, которые определяют успех всей сельскохозяйственной отрасли и предприятия в целом. Бригадиры и заведующие фермами находятся в тесной связи и контакте с рабочими и своими действиями и поведением оказывают определенное организующее и воспитательное воздействие

Любая рациональная структура управления должна сопровождаться уточнением обязанностей прав и ответственности должностных работников.

Важной мерой по совершенствованию управления остается обеспечение всех отделов, руководителей и специалистов хорошо отработанными положениями о подразделениях (службах) и должностными инструкциями.

Управленческая нагрузка линейных руководителей неодинакова. При высокой управленческой нагрузке руководителей, как правило, не справляются со своими обязанностями, а при недостаточной - их труд используется неэффективно.

В ЗАО «Заветное» Председатель и пять главных специалистов имеют высшее образование, гл. экономист и гл. зоотехник - среднее специальное. Из четырех заведующих фермами трое имеют среднее специальное. Бригады тракторно-полеводческих бригад менее подготовленные, но имеют большой стаж работы (20-30 лет).

Численность аппарата управления ЗАО «Заветное» по состоянию на 2008 – 2010 годы, можно представить в виде таблицы 2.1.

Таблица 2.1

Численность аппарата управления ЗАО «Заветное»