Антикризисное управление малым предприятием

При антикризисном управлении небольшим предприятием бизнесмену, до этого только, необходимо побеспокоиться о настоящем и доскональном исследовании структуры и системности собственной фирмы. Для схожих целей почти все бизнесмены обращаются за поддержкой в профессиональные антикризисные агентства, однако при желании воплощением схожих процедур можно заняться и своими руками. Тут руководителю фирмы нужно вести диагностику эффективности деятельности всех кадровых уровней собственной компании и обнаружить более слабые стороны.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ, НАПРАВЛЕНИЯ, ПРИНЦИПЫ И ФУНКЦИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 4
2. ОСОБЕННОСТИ ТЕХНОЛОГИЙ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 7
3. СОЗДАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ПЛАНА ПО АНТИКРИЗИСНОМУ УПРАВЛЕНИЮ 8
4. МЕТОДЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОСТИ ЭКОНОМИКИ 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21