Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2012 в 02:39, реферат
Управление персоналом и организация его труда признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование процесса работы с персоналом, в котором немаловажную роль играет обеспечение организации персоналом, т.е. набор и отбор персонала.
Актуальность проблемы обостряется в большей мере в связи с развитием рыночной системы в России, в которой большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по отбору и набору персонала является приоритетной для фирмы, поскольку она играет важную роль для достижения миссии и целей организации.
Введение – 3
Руководитель малого предприятия – 3
Функции руководителя – 3
Методы и стиль руководства – 4
Взаимодействие предпринимателя (руководителя малого предприятия) и наемного работника - 6
Критерии подбора персонала – 7
Подбор и обучение кадров – 8
Формирование работоспособной группы – 9
Заключение – 10
Задача – 11
Список литературы - 11
Задача 3.1. Сезонное предприятие начало работать с 17 мая. Число работников по списку составляло (человек): 17 мая – 300; 18 мая – 330; 19 мая – 350; 20 мая – 360; с 21 по 31 мая – 380; с 1 июня по 31 декабря – 400. Определите среднесписочную численность работников в мае, II, III, IV кварталах, за год.
Решение:
Численность работников в мае равна:
300 + 330 + 350 + 360 + (380 х 11) = 5520 чел-ден
Таким образом,
среднесписочная численность
5520 / 31 = 178 чел
II квартал:
5520 + (400 х 30) = 17520 чел-ден
17520 / 3 = 5840 чел
III квартал:
400 х 92 = 36800 чел-ден
36800 / 3 = 12266,6 = 12267 чел
Среднесписочная численность работников организации в IV квартале составляет 12267 чел.
За год:
5520 + 17520 + 36800 + 36800 = 96640 чел-ден
96640 / 12 = 8053 чел
Список литературы
Информация о работе Особенности организации работы персонала в сфере сервиса