Система финансового контроллинга(на примере ООО «Торговый дом» Новотроицкий кирпич»)

     1. Финансовый контроллинг - это подсистема контроллинга предприятия, цель которой обеспечить ликвидность (финансовое равновесие) предприятия.

     2. Функции финансового контроллинга проявляются в трех основных сферах: получении финансовых ресурсов (источников), управлении ими и их использовании.

     В практической части курсового проекта  была проанализирована организация системы финансового управления в ООО «Торговый дом «Новотроицкий кирпич» с применением технологии контроллинга. Функции контроллинга на предприятии выполняет аналитическая служба, которая подчиняется общему собранию учредителей. В ООО «Торговый дом «Новотроицкий кирпич» происходит процесс становления системы контроллинга в современном понимании этого термина, т.е. как системы поддержки менеджмента в области стратегического и оперативного управления компанией, но отсутствует поддержка в области финансового менеджмента.

     С нашей точки зрения финансовоя службы должна быть представлена финансовым департаментом со следующими структурными подразделениями: отделом финансового контроллинга, бухгалтерией, отделом корпоративных финансов. Отдел финансового контроллинга будет осуществлять планирование и прогнозирование финансовой деятельности организации на предстоящий период; анализировать затраты, составлять отчеты о выполнении планов финансовой деятельности организации; осуществлять налоговое планирование; заниматься анализом и оценкой финансового состояния и рисков организации; выявлять резервы повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности и разрабатывать мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия.

     Проведенный финансовый анализ деятельности общества с нашей точки зрения определил первоочередные направления для работы отдела финансового контроллинга:

     1. По возможности максимально использовать  краткосрочные кредиты вместо  долгосрочных как более дешевые;

     2. Анализ эффективности использования  каждого вида заемного капитала  в целях возможной корректировки структуры в будущем.

     3. Необходимо  проводить отбор потенциальных покупателей и определить условия оплаты товаров, предусмотренных в контрактах и договорах.

     4. Товары в кредит лучше представлять только постоянным клиентам.

     Таким образом, отдел финансового контроллинга будет заниматься разработкой финансовой политики, которая необходима для построения эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей деятельности предприятия.  

      Список использованных источников 

1. Налоговый кодекс РФ от 31.07.1998 № 146-ФЗ Справочная система Консультант – Плюс: http://www.consultant.ru/
2. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг – 3 – е изд. - М.: Омега Л, 2007.
3. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов, Г.Г. Чигарев, Л.И. Григорьева, О.В. Долгова, Л.А. Рыжкова. – 5-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2009
4. Дайле А. Практика контроллинга. — М.: Финансы и статистика, 2008.
5. Колчина Н.В. Финансовый менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / Н.В. Колчина, О.В. Португалова, Е.Ю. Макеева; под ред. Н.В. Колчаной. – М.: Юнити - Дана, 2008
6. Климов С.М., Костевят А.Н. Контроллинг: Вопросы теории и практики: Учебное пособие СПб.: Знание: ИВЭСЭП, 2006.
7. Контроллинг / Под ред. Карминского А.М., Фалько С.Г. - М.: Финансы и статистика, 2006.
8. Корнеева Елена. Создаем финансовую службу// Финансовый директор, 2007. - № 2.
9. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
10. Манн.Р. Контроллинг для начинающих: система управления прибылью.  -М.: Приор, 2007;
11. .Петренко С.Н. Контроллинг: Учебное пособие. - Киев: Кика-Центр, Эльга, 2008;
12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2009. - 536 с.
13. Финансовый менеджмент.  Под ред. Поляка Г.Б. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2006.
14. Фалько С, Расселл К, Левин Л. Контроллинг в России / Корпоративный менеджмент: http://www.cfin.ru/management/
15. Данилочкина Надежда. Финансовый контроллинг на страже дебиторки // Электронный журнал Управляем предприятием: http://consulting.1c.ru/journal-article.jsp?id=158
16. Концептуальные основы функционирования контроллинга на российских предприятиях http://www.bupr.ru/litra/books/book1/?leaf=tema81.htm