Управлние финансами

      Политика  в отношении управления издержками реализуется с помощью разработки системы бюджетирования, предусматривающей  разработку бюджетов (смет) по всем основным элементам затрат и осуществления  эффективного контроля за их исполнением.

      Дивидендная политика должна уравновешивать защиту интересов собственников с интересами менеджеров и инвесторов с целью  максимизации цены предприятия. Возможны следующие варианты дивидендной  политики:

•     дивиденды как постоянный процент от прибыли;

• политика форсированных дивидендных выплат – дивиденды выплачиваются в фиксированном размере на каждую акцию;

•      политика выплат гарантированного минимума и экстра дивидендов;

•   капитализация дивидендов – выплата дивидендов акциями (при финансовых затруднениях).

      В современных условиях главная особенность  финансовой политики фирм состоит в  комплексном использовании финансовых инструментов, причем в зависимости от конкретных условий преобладающее значение в отдельные периоды может придаваться тому или иному инструменту.

      Выделяют  три основные категории финансовых инструментов: денежные средства (средства в кассе и на расчетном счете, валюта); кредитные инструменты (облигации, форвардные контракты, фьючерсы, опционы и др.); и способы участия в уставном капитале (акции и паи).

      Основными методами финансового менеджмента, реализуемыми в ходе проведения финансовой политики, являются: прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование, кредитование, самофинансирование, система расчетов, система финансовых санкций, система производства амортизационных отчислений, система стимулирования, принципы ценообразования, трастовые операции, трансфертные операции, залоговые операции, аренда, лизинг, факторинг.

      Для осуществления этих методов используются приемы финансового управления: кредиты, займы, процентные ставки, дивиденды, котировка валютных курсов, дисконтирование и др.

      Основой информационного обеспечения системы финансового менеджмента служит любая информация финансового характера:

• бухгалтерская отчетность;
• сообщения учреждений банковской системы;
• информация товарных, фондовых и валютных бирж;
• прочая информация.

      Функционирование  любой системы финансового управления осуществляется в рамках действующего правового и нормативного обеспечения: законы, указы Президента, постановления  Правительства, приказы и распоряжения министерств и ведомств, лицензии, уставные документы, нормы, инструкции, методические указания и др.

      В условиях рыночной экономики финансовый менеджер становится одной из ключевых фигур в компании. Он ответственен за постановку проблем финансового  характера, анализ целесообразности выбора того или иного способа их решения  и иногда за принятие окончательного решения по выбору наиболее приемлемого  варианта действий. Финансовый менеджер – как правило, ответственный  исполнитель принятого решения, а также осуществляет оперативную  финансовую деятельность.

     Заключение.

      Управление  финансами является составной частью общей системы управления социально-экономическими процессами. Оно направлено на  совершенствование  системы отношений, призванных нормализовать  финансовые ресурсы, необходимые для  социально-экономического развития общества.

      Цель  управления финансами – финансовая устойчивость и финансовая независимость, проявляющиеся в макроэкономической сбалансированности, профиците бюджета, снижении государственного долга, твердости национальной валюты, в сочетании экономических интересов государства и всех членов общества.

      В управление финансами выделяются объекты и субъекты управления. Объектами выступают разнообразные виды финансовых отношений, которые образуют финансовую систему. Субъекты управления финансами – совокупность всех организационных структур, осуществляющих управление финансами – финансовый аппарат.

      Управление  финансами осуществляется на всех уровнях  финансовой системы. Оно бывает общегосударственным, которое устанавливает общие принципы, правила и нормы, а также обеспечивает проведение единой финансово-бюджетной политики, налоговой, валютной и денежно-кредитной политики в Российской Федерации; и управление финансами отдельных субъектов управления.

      В новых условиях хозяйствования и  становлении рыночных отношений  в России особое значение имеет финансовый менеджмент, призванный обеспечить эффективное управление ресурсами предприятий различных форм собственности. 
 
 
 

      Список  литературы 

1. Постановление Правительства РФ от 30.06.2004 N 329 (ред. от 30.07.2009) «О Министерстве финансов Российской Федерации».
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации часть 1-2
3. Журнал «Финансы» №3,5 от 2009г.
4. В.П. Климович «Финансы, денежное обращение, кредит» Москва, Форум 2006г.-С.162
5. Бюджетное Послание Президента РФ.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.-С.457
7. Ковалев В.В. Управление финансами. Учебное пособие – М.: ФБК-ПРЕСС, 2007.- С.65
8. Финансы. Денежное обращение. Кредит. /Под ред. Дробозиной Л.А. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2006.-С.243
9. Финансы в управлении предприятием. /Под ред. Ковалевой А.М. – М.: Финансы и статистика, 2000.-С.276
10. Пансков В.Г. Налоги и налогообложение в Российской Федерации. Учебник для вузов. – М.: Книжный мир, 2002.