Бюджет производственного предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2012 в 18:28, курсовая работа

Краткое описание

Бюджет – годовой финансовый план предприятия. Главный бюджет выступает формальным изложением планов руководства по продажам, производству, поступлению и расходованию денежных средств и других финансовых действий на предстоящий период.
Разработка технологии бюджетного управления предприятиями выполняется в следующей последовательности:

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………………3

Часть 1 Теоретические, методические и нормативные основы финансового планирования

1.1.Экономическая сущность основных фондов……………………………………...5

1.2. Состав и классификация основных фондов………………………………………6

1.3. Методы оценки основных фондов ………………………………………………..7

1.4. Нематериальные активы и их амортизация ……………………………………..11

1.5. Показатели движения и эффективности использования основных фондов…...12

Часть 2 Бюджет производственного предприятия

2.1. План сбыта…………………………………………………………………………16

2.2. Производственный план…………………………………………………………..17

2.3. Смета прямых затрат на материалы………………………………………………18

2.4. Смета прямых затрат на оплату труда……………………………………………19

2.5. Смета общезаводских накладных расходов……………………………………...20

2.6. Смета товарно-материальных запасов……………………………………………21

2.7. Смета торговых и административных расходов………………………………....22

2.8. Кассовый план……………………………………………………………………...23

2.9. Прогнозный отчет компании о прибылях и убытках……………………………25

Заключение……………………………………………………………………………...29

Список использованных источников

Скачать целиком (71.11 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

курсач по финансовому менеджменту.docx

— 78.44 Кб (Скачать файл)
 

Прогнозный  балансовый отчет подготавливается путем корректировки балансового  отчета за предыдущий, только что закончившийся  год, с учетом всех тех видов деятельности, которые предполагается использовать в течение бюджетного периода. Прогнозный балансовый отчет необходимо иметь по следующим причинам:

    • может вскрыть отдельные неблагоприятные финансовые проблемы, решением которых руководство заниматься не планировало;
    • служит в качестве высокоточного инструмента контроля всех остальных перспективных планов на предстоящий период деятельности компании;
    • помогает руководству выполнять расчеты различных коэффициентов и показателей;
    • помогает определить перспективные источники финансирования и важнейшие обязательства прогнозного периода.

В таблице 10 приведен балансовый отчет за 2010 год.

                      Таблица 2.12.

Балансовый  отчет компании от 31 декабря 2010 года, в рублях

АКТИВЫ ПАССИВЫ И АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ
Оборотные средства:   Краткосрочные обязательства:  
   Денежные средства 10000    Счета  к оплате 2200
   Дебиторская задолженность 9500    Подоходный  налог, подлежащий оплате 4000
   Материальные запасы 474 Итого краткосрочных  обязательств 6200
   Товарные запасы (готовой продукции) 3280
Итого оборотных средств 23254 Собственный капитал:  
Основные  средства:    
   Земля 50000    Обыкновенные  акции без нарицательной цены 70000
   Здания и оборудование 100000    Нераспределенная  прибыль 37054
   Накопленный износ (60000)    
Итого активов 113254 Итого обязательств и собственного капитала 113254
 

Прогнозный  балансовый отчет от 31 декабря 2011 года показан в таблице 2.11.

                           Таблица 2.13

Прогнозный  баланс от 31 декабря 2011 года., в рублях                           

АКТИВЫ   ПАССИВЫ И АКЦИОНЕРНЫЙ  КАПИТАЛ  
Оборотные средства:   Краткосрочные обязательства:  
   Денежные средства 21265(а)    Счета  к оплате 2557(з)
   Дебиторская задолженность 22820(б)    Подоходный  налог, подлежащий оплате 5156(и)
   Материальные запасы 480(в) Итого краткосрочных  обязательств 7713
   Запасы готовых изделий 4700(г)    
Итого оборотных средств 49265руб.    
Основные  средства:   Собственный капитал:  
   Земля 51200(д)    Обыкновенные  акции без нарицательной цены 71680(к)
   Здания и оборудование 122880(е)    Нераспределенная  прибыль 58565(л)
   Накопленный износ 92568(ж)    
Итого основных средств 101300    
Итого активов 137958 Итого обязательств и собственного капитала 137958

Расчеты

(а) Из таблицы  2.8 (кассовый план)

(б) 9728 (из балансового отчета за 2010 год. Плюс 260800 продажи из табл. 1 минус 247708 поступления из табл.2.1. Все это будет равно 22820

(в) и (г). Из  табл. 2.6 (бюджет товарно-материальных запасов не конец периода)

(д) Без изменения

(е) 102400 из балансового отчета (табл.2.10) плюс 20480 из табл.2. 5. и будут равно 122880

(ж) 61440 из балансового отчета (табл. 2.10) плюс 31128 из таблицы 2.5 и будет равно 93568

(з) 2252 из балансового отчета (табл. 2.10) плюс 19866 из (табл. 2.3)и минус 19661 из табл. 2.3 и будет равно 2557 (все счета к оплате относятся к закупке материала), или 50% от закупок 4-ого квартала. Это будет равно 50% (5114)= 2557

(и) Из табл. 2.9 (Прогнозный отчет о прибылях и убытках)

(к) Без изменения

     (л) 37943 (из балансового отчета (табл.2.10 плюс 20622 чистая прибыль из табл.2. 9 и будет равно 58565 рублей 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     При создании любого предприятия необходимо определить цели и задачи его деятельности, что и обуславливает долгосрочное планирование. Долгосрочное планирование определяет среднесрочное и краткосрочное  планирование, которые рассчитаны на меньший срок и поэтому подразумевают большую детализацию и конкретику. Основой планирования является план сбыта, так как производство ориентировано в первую очередь на то, что будет продаваться, то есть пользоваться спросом на рынке. Объем сбыта определяет объем производства, который в свою очередь, определяет планирование всех видов ресурсов, в том числе трудовые ресурсы, сырьевые запасы и запасы материалов. Это обуславливает необходимость финансового планирования, планирование издержек и прибыли. Планирование должно осуществляться по жесткой схеме, использовать расчеты многих количественных показателей.

     Анализируя  прогнозный план по курсовой работе можно  сделать следующие выводы:

     Предприятие увеличило долю денежных средств на 31 декабря 2011 года 21265 руб, соответственно выросла дебиторская задолженность 22820, снизились материальные запасы до 480 руб. Так же можно наблюдать рост товарных запасов. Итого величина оборотных средств выросла почти в два раза, что положительно сказывается на дальнейшей работе предприятия.

     Величина  активов предприятия возрастает, растет собственный капитал за счет пропорционального роста краткосрочных обязательств.

     В целом прогнозный бюджет компании  имеет все предпосылки для  своей реализации. 
Список литературы 

  1. «Финансовое планирование» / Методические указания для выполнения курсовой работы / Макашина, О.В., Иваново, 2006 г.
  2. Управление финансами (Финансы предприятий); под ред. А.А. Володина; Инфра-М; 2006 г.; 5000; 504 стр.;
  3. Финансовый менеджмент. Учебный курс. 2-е изд., перераб. и доп; Бланк И. А.; Эльга-Н; 2007 г.; 656 стр.;
  4. 100% практического бюджетирования. Кн. 3: Финансовая модель бюджетирования.; Карпов А.Е.; Результат и качество; 2007 г.; 5000; 528 стр.;6
  5. Деньги. Кредит. Банки; ред., Иванов В.В., Соколов Б.И.; Проспект, Велби; 2008 г.;
  6. Финансовый анализ: инструменты для принятия бизнес-решений. 8-е изд; Хиггинз Р.; Вильямс; 2007 г.;

Информация о работе Бюджет производственного предприятия