Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2011 в 10:58, курсовая работа
Исходя из актуальности, я ставлю перед собой цель данной курсовой работы: детальное изучение место информатики в процессах управления.
Задачами являются рассмотрение следующих вопросов:
- информационные системы и технологии;
- классификация информационных систем и технологий в организационном управлении;
- информационные технологии в организациях различного типа.
Введение 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
1.1. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ 5
1.2. КЛАССИФИКАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ 8
И ТЕХНОЛОГИЙ В ОРГАНИЗАЦИОННОМ УПРАВЛЕНИИ 8
1.3. ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 11
В ОРГАНИЗАЦИЯХ РАЗЛИЧНОГО ТИПА 11
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 14
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАДАЧИ 14
2.2. ОПИСАНИЕ АЛГОРИТМА РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26
По
степени автоматизации
- ручные информационные системы;
-
автоматизированные
- автоматические информационные системы.
Информационная технология представляет собой процесс, состоящий из четко регламентированных правил выполнения операций над информацией, циркулирующей в ИС, и зависит от многих факторов, которые систематизируются по следующим классификационным признакам.
Таблица1: классификация информационных технологий
Информационная
технология является основной составляющей
информационной системы организационного
управления, непосредственно связана
с особенностями
Выбор
стратегии организации
-
областью функционирования
-
типом предприятия или
-
производственно-хозяйственной
- принятой моделью управления организацией или предприятием;
- новыми задачами в управлении;
-
существующей информационной
Основополагающим
фактором для построения информационной
технологии с привязкой ее к принятой
модели управления и существующей информационной
инфраструктуре является область функционирования
экономического объекта, в соответствии
с которой организации можно
разделить на группы.
Таблица 2: типы предприятий и организаций
Типы предприятий и организаций
| Область функционирования предприятия или организации | Тип предприятия
или организации в соответствии
с производственно- |
| Органы власти | Местные, региональные, федеральные |
| Государственные службы | Налоговые органы, органы социального обеспечения, таможенные службы, государственные нотариальные конторы, арбитражные органы и другие |
| Государственные учреждения | Здравоохранение, образовательные учреждения |
| Сфера услуг | Банки, коммерческие страховые органы, клиринговые учреждения, торгово-посреднические фирмы, туризм, консалтинговые фирмы, Лизинговые компании, рекламные агентства и другие |
| Транспортная система | Железнодорожный транспорт, автомобильный транспорт, водный транспорт, воздушный транспорт, трубопроводный транспорт |
| Предприятия связи | Объединенные, специализированные |
| Производственные предприятия, которые классифицируются по следующим признакам | Отраслевая
и предметная специализация предприятий
и организаций, административно-хозяйственная
принадлежность предприятия, структура
производства, мощность производственного
потенциала, тип производства, тип
хозяйственных объединений |
Организации (предприятия) можно разделить на три группы – малые, средние и большие (крупные).
Комбинированная
сетевая организация
-
экономия эксплуатационных
-
возможность эффективной
-
высокая адаптивность к
2.
В средних организациях (предприятиях)
большое значение для
3.
В крупных организациях (предприятиях)
информационная технология
Рассмотрим следующую задачу:
Предприятия ООО «Красный Октябрь» осуществляет деятельность, связанную с выпуском различных видов деталей для промышленного оборудования. Для анализа качества выпускаемой продукции ежемесячно производится учет бракованной продукции. Данные учета бракованных деталей приведены на рис. 1.
| Ведомость учета изготовленных деталей за январь 2006 г. | |||
| Код станка | Количество выпущенных деталей, шт. | Количество бракованных деталей, шт. | % брака |
| 1 | 2600 | 35 | |
| 2 | 3500 | 57 | |
| 3 | 1890 | 26 | |
| 4 | 2780 | 72 | |
| ИТОГО | |||
| Ведомость учета изготовленных деталей за февраль 2006 г. | |||
| Код станка | Количество выпущенных деталей, шт. | Количество бракованных деталей, шт. | % брака |
| 1 | 2980 | 26 | |
| 2 | 3470 | 45 | |
| 3 | 2100 | 12 | |
| 4 | 3150 | 56 | |
| ИТОГО | |||
| Ведомость учета изготовленных деталей за март 2006 г. | |||
| Код станка | Количество выпущенных деталей, шт. | Количество бракованных деталей, шт. | % брака |
| 1 | 2700 | 42 | |
| 2 | 2720 | 35 | |
| 3 | 3140 | 39 | |
| 4 | 3200 | 26 | |
| ИТОГО | |||
| Рис. 1. Данные о выпуске бракованной продукции по месяцам | |||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ведомость учета изготовленных деталей за январь 2006 г. | |||
| Код станка | Количество выпущенных деталей, шт. | Количество бракованных деталей, шт. | % брака |
| 1 | 2600 | 35 | |
| 2 | 3500 | 57 | |
| 3 | 1890 | 26 | |
| 4 | 2780 | 72 | |
| ИТОГО | |||
Рис. 3. Данные
о выпуске бракованной
| Ведомость учета изготовленных деталей за февраль 2006 г. | |||
| Код станка | Количество выпущенных деталей, шт. | Количество бракованных деталей, шт. | % брака |
| 1 | 2980 | 26 | |
| 2 | 3470 | 45 | |
| 3 | 2100 | 12 | |
| 4 | 3150 | 56 | |
| ИТОГО | |||
Информация о работе Место информатики в процессах управления