Разработка методов эфективного использования ресурсов на предприятии

     В организациях, в настоящее время  нормы расходов устанавливаются  не по всем группам материалов. Величина их расхода прежде всего зависит  от обеспеченности учреждения соответствующими видами ценностей, потребности в них, а также возможности получения экономии.

     Но  в то же время по ряду групп материалов плановые нормы утверждены и подлежат соблюдению. К таким материалам относятся  продукты питания, медикаменты, спирт, перевязочные средства, топливо и  ГСМ, строительные материалы, материалы для протезирования, а также некоторые виды хозяйственных материалов (стиральный порошок, мыло и т.д.).

     В зависимости от вида материальных ценностей  нормативный расход может быть как  в натуральном, так и в стоимостном  выражении.

     По  большинству материалов (спирт, перевязочные средства, топливо и ГСМ, строительные и хозяйственные материалы) в  процессе анализа эффективности  их использования целесообразно  проводить сравнение фактического расхода с натуральными нормами. При этом необходимо иметь в виду, что эти нормы не должны быть статичными. При их расчете и утверждении должны учитываться складывающиеся тенденции потребления соответствующих материалов, возможности сокращения их расхода в связи с применением новых методик и технологий работы. Для разработки прогрессивных норм, прежде всего, необходимо проанализировать динамику фактического удельного расхода на протяжении ряда лет, а затем на основе выявленных тенденций и выясненных причин этих изменений установить оптимальную величину нормы с учетом обеспечения возможности получения экономии расходов без ущерба качеству оказываемых услуг. 
 
 
 
 

2. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПЧУП «ЦВЕТЛИТ»

 

1. История образования  и нынешняя ситуация

 

     Производственное  частное унитарное предприятие "Цветлит" (сокращённо ЧУП "Цветлит") было создано  в ноябре 1959 года.

     В настоящее время ЧУП "Цветлит" является высокорентабельным предприятием, которое постоянно повышает свой технический уровень посредством  модернизации, реконструкции и автоматизации, ведущим к повышению качества и конкурентоспособности продукции.

     Общая численность работающих  - 740, из них 370 женщин в т.ч. 61.2% инвалиды по слуху. В данный момент должность руководителя предприятия занимает Ефременко Сергей Владимирович.

     Предметом деятельности предприятия является изготовление продукции бытового и  производственно-технического назначения. Имеющееся на предприятии специальное  металлорежущее и литейное оборудование обуславливает направление деятельности по выбору номенклатуры выпускаемых и разрабатываемых изделий. Предприятие имеет возможность выполнять следующие виды работ: литье под давлением, литье и прессование пластмасс и резины; механическая обработка деталей на агрегатных, токарных, сверлильных и других металлорежущих станках; штамповка; пружинонавивка.

     Технологические процессы производства продукции, выпускаемой  ЧУП "Цветлит", включают в себя процессы получения заготовок в  литейном цехе, их механической обработки, процессы холодной штамповки, гальванической обработки, покраски, сборки, испытаний и упаковки готовой продукции.

     Основная  масса заготовок производится в  литейном цехе методом литья под  давлением. Для плавки латуни применяются  индукционные печи промышленной частоты, для плавки алюминиевых сплавов-тигельные печи сопротивления. Литье пластмассовых деталей производится на термопластавтоматах. Производство резиновых деталей осуществляется на гидравлических прессах методом прямого прессования.

     На  участке механической обработки  основные операции технологических процессов выполняются на агрегатных и специальных станках. Процессы холодной штамповки включают штамповку на кривошипных прессах и пресс-автоматах. Обработанные детали подаются на сборку, собираются в изделия, испытываются, упаковываются в ящики и сдаются на склад готовой продукции.

     ЧУП "Цветлит" проводит работу по изучению спроса на продукцию, организации рынка  сбыта продукции, работу над обновлением  номенклатуры и ассортимента, обеспечения  своевременного заключения договоров  на поставку материально-технических  ресурсов и реализации продукции.

     Для обеспечения предприятия качественным сырьем, комплектующими изделиями и  материалами в соответствии с  потребностью для выполнения плана  производства большую роль играют поставщики, посредники и дистрибьюторы.

     Оценка  и выбор поставщиков проводится согласно методике МТ-ОМТС-01-03 "Оценка и выбор поставщиков". Закупка сырья, материалов и комплектующих изделий на ЧУП "Цветлит" в соответствии с потребностью осуществляется после утверждения основных поставщиков директором предприятия. Большое внимание уделяется качеству продукции.

     Изготовленная продукция до ее отгрузки потребителю  подлежит приемке и испытаниям с  целью удостоверения ее годности для использования в соответствии с требованиями, установленными в  стандартах и ТУ.

     Предприятие проводит добровольную сертификацию продукции в "Системе сертификации ГОСТ Р" во Всероссийском научно-исследовательском институте стандартизации и сертификации (ВНИИНМАШ). Удельный вес сертифицированной продукции в общем товарном выпуске-98%.

     На  продукцию, подлежащую государственной гигиенической регистрации, имеются удостоверения, выданные ГУ "Гродненский областной центр гигиены, эпидемиологии и общественного здоровья", сертификат на систему менеджмента качества разработки и производства газозапорной, водозапорной и регулирующей арматуры в соответствии с требованиями СТБ ИСО 9001-2001. Зарегистрировано в Реестре Национальной системы подтверждения соответствия Республики Беларусь.

     Выпускаемая ЧУП "Цветлит" водозапорная, газозапорная и регулирующая арматура пользуется большим спросом на местном, региональном, национальном и международном рынках сбыта.Основными потребителями продукции предприятия в Белоруссии являются заводы сантехзаготовок в г. Гродно, Витебск, Могилев, Гомель, Минск, строительные организации и оптово-розничная торговля.

     За  контроль автоматизированного документооборота отвечает  бюро программного обеспечения. Поскольку все структурные подразделения  предприятия «завязаны»  на работе с конфигурациями 1С: Предприятие, их обслуживание и постоянное совершенствование является неотъемлемой частью работы сотрудников данного бюро.  

2.2  Социальные задачи и политики предприятия 

     Трудовая  деятельность является ключевой в личностной социальной реабилитации инвалида, способствует обретению им статуса равного среди равных. Трудовая востребованность утверждает инвалида в ощущении собственной полезности и добавляет сил для борьбы с физическими недостатками, способствует социальной самореализации личности. Для решения этих задач предприятие:

• добивается максимально возможной реализации права каждого инвалида с нарушением слуха на труд и выбор профессии;
• решает   с   государственными   органами   вопросы   расширения   перечня профессий, доступных инвалидам с нарушением слуха;
• содействует     не     слышащим     выпускникам     школ     профессиональной ориентации, получении профессионального образования и трудоустройства после окончания учебы; для  обеспечения  занятости  инвалидов  с  нарушением  слуха  регулирует 
  процент здоровой рабочей силы;
• неукоснительно      выполняет      требования      Устава      предприятия      о первоочередном праве членов БелОГ с нарушением слуха на замещение свободных рабочих мест (вакансий);
• продолжает   работу   по   профориентации   молодежи,   ее   рациональному трудоустройству,     профессиональному    и    должностному    продвижению инвалидов с нарушением слуха;
• способствует   профессиональному   и   должностному   росту   инвалидов   снарушением слуха.

        СОЦИАЛЬНАЯ  РЕАБИЛИТАЦИЯ ИНВАЛИДОВ  ПО СЛУХУ ЧЕРЕЗ  ФИЗКУЛЬТУРНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНАЯ И СПОРТИВНО-МАССОВАЯ РАБОТА

     Физкультура и спорт остаются наиболее доступными и распространенным способами самоутверждения инвалидов с нарушением слуха и организации досуга.

Основная  задача предприятия в области физкультуры и спорта:

• содействовать работникам предприятия - инвалидам с нарушением 
  слуха в приобщении к занятиям физкультурой и спортом;
• проводить    в    трудовом    коллективе    предприятия    физкультурно- 
  массовую работу;
• проводить спартакиады «Здоровье» на базе отдыха предприятия;
• создавать условия для  возможности работы спортивных секций  в 
  Доме культуры предприятия и в спортивных сооружениях города;
• участвовать       в       республиканских       смотрах       физкультурно- 
  оздоровительной работы ОО «БелОГ» и города Гродно;
• углублять сотрудничество с государственными органами в области 
  развития физкультуры и спорта;
• содействовать расширению и углублению контактов с зарубежными 
  странами, объединениями глухих.

 

СОЦИАЛЬНАЯ  РЕАБИЛИТАЦИЯ ИНВАЛИДОВ  ПО СЛУХУ

ЧЕРЕЗ КУЛЬТУРУ

     ДК  предприятия является очагом организации досуга, эстетического воспитания, местом, где инвалиды с нарушением слуха могут проявить и реализовать свои возможности и способности в области художественного творчества.

Основанная  задача предприятия в области  эффективной   работы ДК :

• обеспечить финансовую, методическую и техническую поддержку клубного учреждения;
• продолжать работу по развитию и совершенствованию  материальной  базы клубного учреждения;
• поддерживать деятельность коллективов самодеятельного художественного творчества; любительских объединений;
• содействовать интеграции инвалидов с нарушением слуха в общий процесс развития культуры в Республике Беларусь;
• повышать квалификацию клубного учреждения;
• способствовать     получению     специального     культурного     образования инвалидам с нарушением слуха;
• поддерживать    участвовать    в    республиканских,    областных,    городских конкурсах,   фестивалях,   выставках  художественного   и   изобразительного творчества;
• расширять сотрудничество и культурные связи с глухими зарубежья, через организацию и участие в международных культурных мероприятиях;
• разработать   программу   развития   культуры   среди   инвалидов   по   слуху, принять меры по ее реализации.

 

КАДРОВАЯ  РАБОТА

    Приоритетными задачами кадровой работы ПЧУП «Цветлит» 00 «БелОГ» являются:

    1.Обеспечение  занятости инвалидов послуху,  нуждающихся в трудоустройстве.

    2.Оценка  качественного и количественного  состава инвалидов по слуху  предприятия.

    З.Определение  потребности и прогнозирования  обеспеченности инвалидов по слуху  на предприятии.

4.Создание  баз данных о кадровом потенциале  на предприятии.

    б.Совершенствование  системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации инвалидов по слуху предприятия.

6.Формирование  действенного кадрового резерва.

7.Обеспечение  соблюдения трудовой дисциплины.

    За  пять лет (2002-2006 года) на ПЧУП «Цветлит»  ОО «БелОГ» принято 164 глухих и слабослышащих (инвалидов с нарушением слуха).

    Подготовлено (переподготовлено) 171 квалифицированных  рабочих из числа глухих и слабослышащих (инвалидов с нарушением слуха).

    Списочная численность работников предприятия  на 01.02.2007г. 736 человек из них инвалидов по слуху 430 человек и инвалидов по другим заболеваниям 18 человек.

    В настоящее время из числа инвалидов  по слуху имеют высшее образовании  - 2 человека, среднее специальное - 33 человека, учаться в Гомельском Государственном техническом университете - 5 человек. СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

      Главной целью социальной политики ЧУП «Цветлит» 00 «БелОГ» является обеспечение устойчивого роста уровня жизни его работников.

      Важнейшими  путями ее достижения - приоритетами социальной политики являются: усиление роли заработной платы как главного фактора, стимулирующего экономическое развитие и повышение эффективности экономики, обеспечение роста реальных денежных доходов как материальной основы повышения уровня жизни работников.

Оплата труда

     Основной  целью политики в области оплаты труда является превращение заработной платы в надежный источник доходов и повышение ее роли как стимула трудовой активности работников.