Инновационный потенциал строительной организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2012 в 05:38, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы заключается в закреплении теоретических знаний, полученных при изучении курса «Инновации в строительстве», а так же на основе самостоятельного изучения и обобщения законодательных актов, специальной экономической литературы, и оценка значения инновационного потенциала строительной организации на современном этапе развития экономики.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть понятийный аппарат используемый в работе;
- выявить факторы формирования и развития инновационного потенциала предприятия;
- определить значение инновационной активности в хозяйственной деятельности.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………..…………............4
Глава 1.
Современное состояние и проблемы развития инновационного потенциал строительного предприятия…………………………….….………………………..6
1.1. Динамика инновационной активности на рубеже ХХ-ХХI-го столетий……………………………………………….…………….………….6
1.2. Методологические основы формирования инновационного потенциала предприятия………………………………………….……………………….12
Глава 2. Планирование формирования и развития инновационного потенциала предприятия………………………………………………………...........................16
2.1. Планирование объектов инновационной деятельности предприятия.…………………… ………………………………...………..16
2.2. Анализ групповой привлекательности объектов инновационной деятельности…………………………………………………………………..19
Глава 3. Оценка инновационного потенциала предприятия…….……………...22
Глава 4. Определение конкурентных преимуществ строительного предприятия на примере деятельности ООО НПО «Мостовик»………..…………………………28
4.1. Общая характеристика деятельности предприятия ООО НПО «Мостовик»………………………………………………………..…………..28
4.2. Оценка конкурентоспособности деятельности организации ООО НПО «Мостовик»……………………………………………………………………..30
Заключение…………………………………………….………….….………………32
Список литературы…………………………………….………………....…………34

Скачать целиком (124.71 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

курсовая.docx

— 130.26 Кб (Скачать файл)

 

В итоге, на основе проведенного анализа можно говорить о том, что уровень конкурентоспособности предприятия не высок. Но резервы конкурентоспособности, т.е. неиспользованные возможности, предоставляют хорошие шансы сохранить свои конкурентные позиции и опередить конкурентов за счет использования отдельных элементов внутреннего потенциала предприятия и факторов внешней рыночной среды.

 

Заключение

 

Строительная организация в  соответствии со своей миссией в  динамично изменяющейся среде вырабатывает стратегии получения устойчивого  успеха, конкурентных преимуществ, самовоспроизводства с улучшениями и прогрессивного инновационного развития в долгосрочной перспективе. Средствами достижения целей в такой ситуации служит, как интенсивное развитие всех компонентов, элементов организации, так и их инновационное развитие. Интенсивное развитие обеспечивает постепенное наращивание потенциала строительной организации, инновационное - позволяет достаточно резко, существенно или радикально повысить его уровень, преодолев существующий технологический и организационный разрыв, а также приобрести новое качество имеющегося потенциала, адаптироваться к кардинальным переменам во внешней среде.

Разобрав поставленные пред нами задачи, можно смело сказать, что потенциал строительной организации является главным критерием ее существования - следствием развития потенциала, в свою очередь, является развитие организации, как адекватной реакции на изменение внешней среды.

Развитие организации, как целого осуществляется только через развитие компонентов ее внутренней среды  и взаимосвязей с внешней средой.

 

Список литературы

 

  1. Андрианов Д.С., Сущность и структура инновационного потенциала организации. - Вестник ТИСБИ, 2008.
  2. Атоян В.Р., Инновационный комплекс региона: проблемы становления и развития  – Саратов,  Сарат. гос. техн. ун-т, 2003.
  3. Бизнес на новинках (потенциал российского рынка инноваций)/ [Электронный ресурс] //http://www.stroypuls.ru/vipusk/detail.php
  4. Васюхин О.В., Павлова Е.А., Стратегия формирования и развития инновационного потенциала промышленного предприятия //Научно-технический вестник СПбГУ ИТМО. -СПб.: СПбГУ ИТМО, №2, 2010г.
  5. Друкер П.Ф., Бизнес и инновации. - М., ООО «И.Д. Вильямс», 2009 .
  6. Журнал «Инновации»/[Электронный ресурс]//http://www.mag.innov.ru/
  7. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: Экономистъ, 2007.
  8. Лисин Б.К., Фридлянов В.Н., Инновационный потенциал как фактор развития, Инновации № 7, 2002.
  9. Официальный сайт ООО НПО «Мостовик»/ [Электронный ресурс] //http://www.mostovik.ru/
  10. Фатхутдинов P. А. Стратегический менеджмент: Учебник - 8-е издание. - М.: Дело, 2007.
  11. Хорин А.Н. Стратегический анализ: учеб. пособие / А.Н.Хорин, В.Э.Керимов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Эксмо, 2009.
  12. Шумпетер Й. Теория экономического развития / Пер. с нем. В.С. Автономова, М.С. Любского, А.Ю. Чепуренко. - М.: Прогресс, 1982.

Информация о работе Инновационный потенциал строительной организации