Источники инновационных возможностей предприятия

     В данном случае, комплексное решение  проблем повышения эффективности  всех составляющих кредитно-инвестиционного  механизма ускорит развитие инновационного процесса (и наоборот) и благодаря этому позволит как частным инвесторам - так и корпорациям включиться в процесс увеличения собственной прибыли с одновременной стимуляцией развития экономики собственной страны.

     При этом возникает необходимость поиска источников кредитования, то есть его ресурсов.

     Расширить возможности в финансировании инновационного процесса могут приватизационные фонды, аккумулирующие чеки. В данном случае необходимо эмиссию ценных бумаг  использовать для финансирования нововведений.

     То  есть, экономические методы стимулирования вложения средств в инновации  в  виде  льготного  налогообложения  надо  дополнить организационными мерами, закрепляющими в уставах фондов возможные направления использования их ресурсов.

     Наряду  с межреспубликанскими кредитами  и инвестициями большой интерес для развития инновационного процесса представляют зарубежные вложения. Их привлечению может способствовать предоставление дешевой рабочей силы и рынков сбыта. Однако на сегодняшний день эти преимущества нейтрализованы рядом факторов.

     Прежде  всего, отсутствуют реальные гарантии сохранности и возврата иностранных  кредитов и инвестиции, которыми должны бы обеспечивать рынок страховые  организации. Устранить такой недостаток можно при политической   стабилизации   и   принятии   законодательных   актов, гарантирующих неприкосновенность иностранного капитала. В качестве материального обеспечения зарубежных кредитов и инвестиций целесообразно использовать республиканские авуары в заграничных банках, а также имущество, находящееся на территории иностранных государств. Для обеспечения требуемых гарантий важно расширять заграничные авуары и вкладывать валюту в совместное производство за рубежом. Все эти аспекты комплексно и системно должны быть учтены страховыми организациями.

     Необходимо  также   распространить  условия   международного законодательства на землю, используемую для организации хозяйственной деятельности.

     Следует трансформировать законодательство, чтобы  у зарубежных инвесторов возникла реальная экономическая заинтересованность в инвестировании. В первую очередь это касается свободного вывоза иностранными партнерами получаемой прибыли.

     Для   создания   системы   отбора   наиболее   эффективных   и конкурентоспособных нововведении, как кредиты, так и безвозмездно выделяемые средства необходимо представлять на конкурсной основе. В данной связи, распределение средств может осуществляться по двум вариантам²⁷.

     Первый  из них предусматривает выделение  финансовых ресурсов конечному производителю  инновации или головному разработчику технологического процесса, если средства направляются на проведение базисных научных исследований. При этом предприятия и организации, получившие  субсидии  из  инновационного  фонда,  самостоятельно распределяют их между соисполнителями и несут ответственность за возврат кредитов и эффективность использования безвозмездных сумм. Величина кредита в этом случае определяется с учетом затрат на осуществление всего объема работ по созданию нового изделия. Выделять же средства можно по этапам, с оценкой качества результатов, достигнутых на предыдущем этапе финансирования. Возвратность средств также может быть постепенной, по мере   реализации   нововведения.   Затраты,   финансируемые   из предоставленного кредита с учетом их индексации, и плата за кредит должны включаться в себестоимость продукции, обеспечивающей создание инноваций. При этом каждый участник инновационного процесса за счет средств, вырученных от продажи своей части общей работы, возвращает кредит и расплачивается за него. Конечный производитель возвращает его инновационному фонду за счет продажи готовой продукции.

     По  второму варианту кредиты могут  предоставляться инновационным  фондом напрямую участникам инновационного процесса. Последние возвращают проиндексированные кредитные ресурсы и плату  за кредит непосредственно фонду.

     Второй  вариант целесообразен в том  случае, если в начале осуществления  проекта конечный производитель  по тем или иным причинам не определен. Необходимо прекратит» административное распределение финансовых ресурсов. Решение о предоставлении кредита должно основываться на заключении аудиторской фирмы о конкурентоспособности и эффективности предлагаемого к финансированию проекта. Качество подготовки заключения зависит от специалистов, способных выбрать наиболее эффективное с позиций рынка инновационное решение. При этом важно исследовать все аспекты создания новшества: технический, экономический и маркетинговый.

     Таким образом, можно сделать вывод, что  финансирование инновационных проектов осуществляется за счет внутренних и  внешних источников, мобилизуемых менеджерами предприятия на организацию инновационной деятельности. 
 
 
 
 
 
 

     Глава III. Источники инновационных возможностей предприятия  

     3.1. Основополагающие принципы инновационной деятельности 

     Сначала надо заметить, что существуют нововведения, основывающиеся не на указанных выше источниках. Такие нововведения являются результатом “озарения”, а не хорошо налаженной, целенаправленной и упорной работы; они характеризуются бессистемностью и неорганизованностью, они не могут быть воспроизведены, им нельзя обучить, они не поддаются изучению. Такие “гениальные озарения”, как правило, очень редки, и все они остаются лишь идеями, которые нельзя превратить в конкретное нововведение.

     Только  нововведения, основанные на анализе, системе и упорном труде (которые составляют более 90 процентов всех эффективных нововведений), можно обсуждать и представлять в виде примера для подражания.

     Тогда для таких нововведений основополагающие принципы новаторской деятельности будут следующими:

          1. Целенаправленные, систематизированные нововведения начинаются с анализа возможностей: прежде всего анализируются источники инновационных возможностей²⁸.

     В разных областях, в разное время  разные источники имеют разное значение. Демографические изменения, например, практически не играют роли в области фундаментальных производственных процессов, где проявляется несоответствие между экономическими реалиями. С аналогичных позиций, новые знания могут не представлять особой важности для тех, кто имеет целью внедрить новый социальный инструмент для удовлетворения потребности, появившейся в результате демографических перемен. Однако все источники инновационных возможностей должны систематически анализироваться и учитываться. Здесь недостаточно интуиции. Поиск должен быть организован и проводиться на регулярной, систематической основе.

     2. Нововведения требуют концептуальности  и восприимчивости. Лучшие новаторы  умеют задействовать оба полушария  своего мозга. Они работают  с цифрами и в то же время способны видеть живых людей. Аналитическим путём они выходят на тот тип нововведения, который более всего необходим для удовлетворения возникающих потребностей.

     Восприимчивость можно почувствовать и воспринять так же, как и ценностные установки. Вполне можно определить пригодность  того или иного подхода с точки зрения его соответствия ожиданиям и привычкам потенциальных пользователей.

     3. Нововведения должны быть простыми  и направленными, чтобы быть  эффективными. Они должны подчиняться  выполнению только одной задачи. Если нововведения усложнены, то они не срабатывают. Всё новое всегда пробивает себе дорогу с большим трудом, а если это новое ещё и усложнено, то возникает большая вероятность принятия неверных решений, которые исправить крайне трудно или просто невозможно. Все эффективные нововведения на редкость просты.

     Даже  нововведения, создающие новые потребности  и новые рынки должны быть точно  направлены и иметь конкретно-прикладное значение, то есть они должны быть сфокусированы  на конкретной потребности, конкретном конечном результате.

     4. Эффективные нововведения начинаются  с малого. Они не должны носить  универсальный характер и призваны  решить только одну конкретную  задачу. Они могут быть вообще  предельно элементарными, как,  например, помещение строго определённого  количества спичек в один коробок, что дало возможность автоматизировать процесс упаковки. Грандиозные идеи и планы, выдвинутые с целью сделать переворот в отрасли, вряд ли сработают²⁹.

     Итак, нововведения нужно начинать с малого, то есть таким образом, чтобы на начальном  этапе не требовалось бы большие вложения финансовых и людских ресурсов, а ориентироваться при этом следовало бы на небольшой или ограниченный рынок. Иначе может возникнуть проблема нехватки времени, необходимого для отладки и внесения оперативных изменений.

     5. Хотя нововведения задумываются в основном для выхода на лидирующую позицию, цель их применения не обязательно должно быть создание “большого бизнеса”. К тому же, как показывает практика, невозможно заранее предсказать, станет ли данное нововведения основой для большого бизнеса или его ждут лишь скромные достижения. С другой стороны, надо помнить, что если нововведение не нацелено на завоевание лидерства, то его вряд ли можно считать достаточно прогрессивным и оно вряд ли сможет приобрести надёжную репутацию³⁰. 

     3.2. Виды источников инноваций 

     Инновация может быть определена так, как Ж.Б. Сэй определил предпринимательство - то есть как изменение отдачи ресурсов. Или, как сказал бы современный экономист  в терминах спроса и предложения, - как изменения в ценности и удовлетворённости, получаемых потребителем из используемых им ресурсов (или же нововведения в их использовании).

     Таким образом, предпринимателей отличает инновационный  тип мышления. Предпринимательство  основывается на экономических и  социальных теориях, согласно которым изменения - вполне нормальное и естественное явление. Главная же задача общества и особенно экономики видится в получении чего-то иного, отличного от предыдущего, а не в улучшении уже существующего. Таким образом, перед предпринимателями стоит задача научиться осуществлять инновационные решения на систематической основе.

     Систематическая инновация, поэтому, состоит в целенаправленном, организованном поиске изменений и  в систематическом анализе тех  возможностей, которые эти изменения  могут дать для экономических или социальных нововведений.

     Выделяют  следующие изменения, или источники  инноваций:

• Неожиданное событие, которым может быть неожиданный успех, неожиданная неудача;
• Несоответствие между реальностью, такой, каковой она является, и её отражением во мнениях и в оценках людей;
• Изменение потребностей производственного процесса;
• Изменения в структуре отрасли или рынка;
• Демографические изменения;
• Изменения в восприятии и в ценностных установках;
• Новые знания, научные и ненаучные³¹.

     Инновация есть, скорее, скорее экономический и социальный, нежели технический термин. Она не обязательно должна быть чем-то техническим, да и вообще, чем-то вещественным. Мало существует технических инноваций, которые смогут соперничать по влиянию с такими изобретениями, как, например, продажа товаров в рассрочку, которая буквально преобразила всю сферу торговли.

     Рассмотрим  последовательно все вышеперечисленные  источники инновационных возможностей. При этом, однако, надо помнить, что  границы между этими источниками  инновационных идей размыты; более того, эти источники часто перекрывают друг друга. Вместе с тем, каждый из названных источников обладает своими собственными характеристиками, поэтому анализировать их следует по отдельности. 
 
 

     3.2.1. Неожиданное событие 

     Неожиданный успех. Нет области, которая предлагала бы более богатые возможности для успешной инновации, чем неожиданный успех. Нет области, в которой инновационные возможности были бы связаны с меньшим риском, а осуществление инноваций было бы менее трудоёмко. Однако неожиданным успехом чаще всего пренебрегают, даже хуже, руководство склонно его энергично отталкивать. Дело в том, что руководству трудно примириться с неожиданным успехом. Это требует решимости, способности смотреть в лицо реальности, конкретных политических мер и смирения, позволяющего сказать: “Мы были неправы.” Таким образом, неожиданный успех - это своего рода проверка компетенции руководства.