Материальное стимулирование в инновационной организации

Управление персоналом инновационной организации включает в себя множество проблем. Так, хотя материальные, денежные вознаграждения и стимулы очень важны во многих организациях, существуют также и более тонкие методы вознаграждения работников. Важная роль в управлении персоналом отводится оцениванию, обучению и управлению карьерой. Кроме того, ни одна организация, а тем более инновационная, не может заранее знать, как работникам следует вести себя в каждой конкретной ситуации.

ВВЕДЕНИЕ….................................................................................................... 3
1. ДЕНЕЖНОЕ, МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ......................... 4
2. СТИМУЛЫ СЛУЖЕБНОГО ПРОДВИЖЕНИЯ, РАЗВИТИЯ КАРЬЕРЫ…………………………………………………………………….. 7
3. ВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СОЦИАЛЬНЫХ СТИМУЛОВ В РАЗВИТИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ................................. 9
4. РОЛЬ ИММАНЕНТНЫХ ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ РАБОТНИКОВ......... 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………. ……………………………………...........16
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………...…17