Основные методы разработки инновационных стратегий предприятия на примере ООО « Т-сервис »

Предметом работы является инновационная стратегия развития предприятия.

Объектом исследования в настоящей работе является деятельность предприятия –ООО «Т-сервис»

Цель работы разработать рекомендации по совершенствованию стратегического развития предприятии.

Введение………………………………………………………………………...…3

Глава 1. Теоретические основы инновационной стратегии развития организации……………………………………………………………………....5

1.1. Сущность и содержание инновационной стратегии…………………….....5

1.2. Основные виды и особенности инновационной стратегии………………..7

1.3 Факторы и условия эффективности инновационной стратегии развития организации………………………………………………………………………14

Глава 2.Анализ организационно-экономической деятельности ООО «Т-сервис»…………………………………………………………………………...19

2.1.Общая характеристика предприятия ООО «Т-сервис»………………...…19

2.2. Описание инновационных стратегий и оценка…………………………...23

2.3. Анализ вариантов и выбор инновационных стратегий…………………34

Глава 3.Исследование формирования инновационной стратегии на ООО «Т-сервис»……………………………………………………………………….38

3.1. Исследование внутренних и внешних факторов, оценка инновационного потенциала организации, определение ее сильных и слабых сторон………..38

3.2. Изменения от реализации инновационной стратегии……………………56

Глава 4.Рекомендации по повышению эффективности разработки инновационной стратегии в ООО «Т-сервис»………………………….…..61

Заключение……………………………………………………………………….63

Список используемой литературы