Разработка инновационного проекта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2011 в 11:25, курсовая работа

Краткое описание

В данной курсовой работе объектом исследования является предприятие ООО «Гефест», а целью исследования - внедрение инновационного проекта, предмет исследования - анализ инновационного проекта на предприятии. Главной задачей работы является - проработка теории по оценке инновационного проекта на основе полученных данных, а также проведение анализа инновационного проекта на ООО «Гефест».

Содержимое работы - 1 файл

инновационный менеджмент.docx

— 80.07 Кб (Скачать файл)

     Возможная реакция общественного мнения на осуществление проекта.

     Дополнительные  расходы на утилизацию отходов.

     В случае необходимости формализации результатов анализа проектов по перечням критериев (это необходимо при анализе большого числа альтернативных проектов) используется балльная оценка проектов. Метод балльной оценки заключается в следующем. Определяются наиболее важные факторы, оказывающие влияние на результаты проекта (составляется перечень критериев). Критериям присваиваются веса в зависимости от их важности. Затем перемножаются вес и бальная оценка данного критерия. Но полученные балльные оценки проектов нельзя считать абсолютно достоверными. Это связано с влиянием субъективности метода экспертных оценок.

     Оценка  экономической эффективности  с помощью динамических показателей

     При принятии решений в бизнесе о  долгосрочных инвестициях возникает  потребность в прогнозировании  их эффективности.

     Для расчёта экономической эффективности  инновационных проектов пользуются теми же методами, что я для инвестиционных проектов.

     Для этого используют долгосрочный анализ доходов и издержек, на основании  которых рассчитывают следующие  показатели.

     - чистая текущая стоимость NPV (Net Present Value);

     - внутренняя норма доходности IRR (Internal Rate of Return);

     - индекс рентабельности PI (Profitability Index);

     - динамический срок окупаемости  PP (Payback Period).

     Следует отметить, что данные показатели являются динамическими, они учитывают разность стоимости денег во времени, а  так как инновационные проекты  по большей части имеют долгосрочный характер, то рассматривать статические  показатели является нецелесообразным.

     Инновационный проект описывается потоками доходов  и расходов, разность которых формирует  денежный поток проекта. В качестве доходов учитываются поступления  от продажи продукции, имущества, запасов, экономия на производственных расходах. В качестве расходов учитываются  расходы на приобретение объекта  инвестиций, на транспортировку и  установку оборудования, на увеличение оборотных средств, производственные расходы на сырьё, материалы, энергию, зарплату, затраты на ремонт и обслуживание оборудования и т.п.

     Разработка  инновационного проекта - длительный и  очень дорогостоящий процесс. Инновационные  проекты характеризуются высокой  неопределенностью на всех стадиях  инновационного цикла (на первичной  стадии проработки идеи, отборе проекта, реализации проекта). Следует отметить, что именно НИОКР является наиболее неопределённым звеном жизненного цикла  нововведений, но неопределённость инновационного проекта нельзя приурочивать только к одной стадии НИОКР. Многие проекты  дают обнадеживающие результаты на первой стадии разработки, но затем при  неясной или технико-технологической  перспективе должны быть закрыты. Кроме того успешно прошедшие стадию испытания и внедрения в производство, новшества могут быть не реализованы на рынке, и их производство будет остановлено. следует отметить , что при отборе инновационных проектов мы сталкиваемся с ограниченностью информации. Даже самый простой инновационный проект не имеет, той степени надёжности финансовой информации, какую имеет инвестиционный проект.

     В инновационных проектах гораздо  чаще можно столкнуться с неадекватностью  представленной информации. Чрезвычайно  сложно коррелировать мнения “независимых” экспертов

     Инновация в своей основе характеризуется  альтернативностью, неопределенностью  и многовариантностью на всех стадиях. Отсюда сложность прогнозирования инноваций. Однако несмотря на всю рискованность инновационных проектов при успешной мы и получаем гораздо более высокую эффективность, как со стороны доходов, так и стороны других положительных эффектов.

     Для того, чтобы инновационные проекты были успешно реализованы необходимы скоординированные действия как со стороны государства, так со стороны частного сектора. Особое внимание нужно уделять процессу отбора инновационных проектов. В настоящее время при оценке эффективности инновационных проектов используются те же методы, что и для инвестиционных, что на мой взгляд, не учитывает всю специфику инновационных проектов. Поэтому необходимо дальнейшее изучение инновационных проектов и разработка методов оценки их эффективности.

 

     2. Организационно - экономическая характеристика предприятия

     Фирма «Гефест» - это частная производственная структура.

     ООО «Гефест», почтовый адрес: Приморский край, Красноармейский район, с. Рощино, ул. Рощина 23.

     Вид деятельности: производство и сбыт брусьев из дерева разного профиля. Организовано 10 ноября  г. в с. Рощино, начала заниматься выпуском продукции с 10 декабря г.

     По  организационно - правовой деятельности фирма "Гефест" зарегистрирована в отделе по экономике в районном центре Красноармейского района с. Новопокровка на Бочкарева П.В.

     По законодательству Бочкарев П.В.. является плательщиком следующих налоговых выплат:

     - подоходного налога по ставке 13% от совокупного дохода;

     - НДС (но получено освобождение  от уплаты налога НДС, т.е.  не является плательщиком НДС,  поэтому все расчеты идут без  учета налога на добавленную  стоимость).

     Штат  ООО «Гефест» состоит из 16 человек:

     -директор  фирмы – Бочкарев Павел Витальевич, он же является ее основателем, он осуществляет координацию всех служб и отделов предприятия, разрабатывает стратегические направления развития предприятия и осуществляет их экономическую целесообразность;

     -главный  бухгалтер - обеспечивает контроль  и отражение на счетах бухгалтерского  учета всех осуществляемых предприятием  хозяйственных операций, предоставляет  оперативную информацию, составляет  в установленные сроки бухгалтерскую  отчетность, осуществляет экономический  анализ финансово - хозяйственной  деятельности предприятия, в целях  выявления и мобилизации внутренних  резервов;

     -начальник  отдела производства - обеспечивает  контроль за качеством выпускаемой продукции, выполнением плана, соблюдением трудовой дисциплины подчиненных ему рабочих;

     -разнорабочие - занимается подготовкой и производством  продукции, выполняет вспомогательные  работы;

     -водитель - осуществляет грузоперевозки, следит  за состоянием автомобиля.

     Готовая продукция фирмы - это деревоматериалы высокого качества - данный продукт соответствует нормам и требованиям сертификата соответствия выдаваемый фирмой.

     Деревообрабатывающая  фирма имеет собственные производственные помещения и оборудование.

     Начав свою производственную деятельность фирма обеспечила себя необходимыми средствами, которые непосредственно участвуют в производственном процессе и выступают средством создания продукции для обеспечивая бесперебойности производства.

     Состав  ОПФ (основных производственных фондов) фирмы входит:

     - транспортные средства - КАМАЗ и  Перевозчик (кран), используется для  доставки, а также погрузки и  разгрузки продукции;

     - деревообрабатывающие станки;

     - склады;

     - компьютер.

     Кроме ОПФ фирма имеет малоценные предметы, к ним относятся:

     - канцелярские товары;

     - спецодежда;

     - хозяйственный инвентарь.

     Деревообрабатывающая фирма ООО «Гефест» выпускает следующие виды товара:

     - Брусья длиной 6 метров, шириной и  высотой соответственно:

     50х50 мм

     100х50 мм

     100х100 мм

     100х200 мм 

     150х50 мм 

     150х100 мм

     150х150 мм и т.д.

     - Доски длиной 6 метров, шириной и  высотой соответственно:

     50х25 мм

     100х25 мм

     150х25 мм

     200х25 мм и т.д.

     Стоимость 1 м3 1-го сорта составляет 4,5 тыс. руб.

     Стоимость 1 м3 2-го сорта составляет 3 тыс. руб. 

2.1 Описание проекта

     В настоящее время на ООО «Гефест» существует инновационный проект внедрения нового оборудования. В качестве нового оборудования была выбрана сушильная камера, предназначенная для сушки досок разного размера, что позволит увеличить качество получаемого сырья. Комплект сушильной камеры включает в себя следующее оборудование:

     - камера для сушки парод древесины  поддающиеся деформации.

     - камера для сушки парод древесины  не поддающихся деформации.

     - камера предназначенная для сушки ценных и дорогих парод древесины.

     Камера предназначенная для сушки парод древесины поддающихся деформации имеет ручную регулировку подачи температуры, что позволяет постепенно подсушивать доски и в случае обнаружения деформации приостановить процесс сушки. Камера предназначена для смешанной сушки парод древесины. Наибольшей деформации поддаются хвойные породы древесины: ель, сосна и т.д.

     Камеры предназначенные для сушки древесины не подающихся деформации, а также ценных парод имеют программное управление.

     Для осуществления проекта в 2010 г. был взят кредит на сумму 450000 рублей. В первом квартале 2011 г. от взятия этого кредита осталась кредиторская задолженность 182196 рублей. Теперь с учетом анализа финансового состояния ООО «Гефест»:

     1) деловой риск

     2) финансовый риск.

     В связи с тем, что у ООО «Гефест» существуют также задолженности перед поставщиками торгового оборудования и сырья. Необходимо погасить задолженности, чтобы снизить риск. Отсюда следует, что необходимо, где-то взять средства на погашение задолженностей.

     Поэтому необходимо внедрить еще один инновационный  проект, который должен иметь очень  короткий срок окупаемости. В качестве такого проекта можно взять внедрение  нового деревообрабатывающего станка.

     Для увеличения прибыли и объема продаж, необходимо новый инновационный  проект (который потребует новые  денежные поступления) - модернизация старого оборудования. Целью данного  проекта будет не только получение  прибыли, но и увеличение объема выпускаемой  продукции, а также удовлетворение нужд населения и погашения кредиторской задолженности. В данном проекте  в качестве нововведений необходимо использование инновационных многопильных деревообрабатывающих станков, которое  превосходит существующее . Это новое оборудование канадской фирмы «HOREST» имеет следующие преимущества:

     - энергосбережение;

     - увеличивает объем выпускаемой  продукции;

     - легко в обслуживании и эксплуатации  за счет программного управления;

     - более качественное и усовершенствованное. 

     Характеристики (преимущества) многопильного станка «SOD-501» фирмы HOREST:

     - дистанционный пульт управления;

     - усовершенствованные полозья для  передвижения станка - наличие фиксаторов  предохраняющие от слетания станка с полозьев;

     - установка пил разного профиля;

     - программное управление станком; 

Информация о работе Разработка инновационного проекта