Риски в инновационной деятельности

     В Методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов выделены следующие основные области рисков: страновой риск; риск ненадежности участников проекта; риск неполучения предусмотренных проектом средств. 
 
 
 
 

     2.3.Анализ рисков инновационных проектов в Дагестане 

     В настоящее время в Дагестане  сложилась ситуация когда, вложение инвестиций в инновационные проекты  сферы туризма могут способствовать значительному увеличению туристического потенциала республики.     

     Так строительство современного высокоэффективного и конкурентоспособного туристического центра на побережье Каспийского моря «Золотые пески». В рамках которого предусмотрено строительство: гостиничного комплекса, коттеджей, ресторанов, общественного центра с бассейном, спортивного комплекса, аквапарка, автостоянки и лодочной станции. Номерной фонд включает в себя: 300 двухместных номеров; 100 одноместных номеров; 50 трехместных номеров; 50 люксов; 15 коттеджей на 35 семей.

     На  территории общественно-развлекательного и оздоровительного центра разместятся: ресторан на 500 мест, кегельбан, дискобар, ночной клуб с баром, бильярдная, стадион  с футбольным полем, тренажерный  зал с массажной и сауной, помещения  медицинского назначения и теннисные  корты.

     Однако, несмотря на готовность прямых инвестиций и подготовки инвестиционной площадки, работы должным образом не ведутся из-за опасений инвесторов, в связи с политическими рисками и рисками ошибочного выбора инвестиционного проекта. Реализация проекта была предусмотрена на 2008-2012 год, но из-за недостаточных вложений строительство заморожено.

     Предусмотрено строительство туристско-рекреационного комплекса «Дарваг-Чай» в дербенстком  районе республики Дагестан. 
Строительство современных высокоэффективных и конкурентоспособных туристских комплексов, позволяющих с одной стороны, удовлетворить потребности местного населения, российских и иностранных граждан в качественных санаторно-туристских услугах, а с другой – внесет значительный вклад в социально-экономическое развитие района и республики в целом.

     В рамках данного проекта предусмотрено  строительство развлекательного комплекса  «Аква-мир» с гостиницей на 200 мест, Яхт-клуба с бунгало на 200 мест, гостиничного комплекс на 600 мест.

     Стоимость проекта 1,52 млрд. рублей, инициатором проекта является министерство культуры и туризма Республики Дагестан.

     Проект  находится на стадии проектирования, корректировки генерального плана. Проблемами рисковой деятельности данного проекта являются: незавершенность и неполнота описания продвигаемых разработок, несоответствие их цены и качества, невысокая эффективность труда разработчиков, отсутствие внимания к юридическим моментам, необязательность исполнения взятых обязательств.

     Строительство города спутника «Лазурный берег» 
Реализация инвестиционного проекта осуществляется в прибережной зоне г. Махачкалы в районе, пригодном для массового оздоровительного отдыха людей. Выделенный планировочный участок юго-восточного приморского района занимает территорию 300га севернее трассы Махачкала-Каспийск на берегу Каспийского моря. Проект включает в себя строительство жилых комплексов разной категории и этажности (среднеэкономического и элит-люкс) со всей социально-культурной инфраструктурой, включая больницы, поликлиники, школы, детские сады, ясли, объекты торговли и общественного питания, кинотеатры и другие объекты досуга. И строительство санаторно- курортных, спортивно-оздоровительных и туристических зон, включая гостиничные комплексы разной этажности, яхт-клубы, молодежный развлекательный центр, аква-парк, центр современного искусства, дворец спорта, киноцентр, и другие объекты культуры, санаторно-оздоровительного, спортивного и туристического комплекса¹⁰.

     Строительство «Лазурного берега» позволит создать  десятки тысяч рабочих мест, дать мощный толчок развитию экономики, туризма, оздоровительного отдыха и индустрии  сервиса. С целью обеспечения  водоснабжения населения «Лазурного берега» г. Махачкалы ООО «Махачкалинское  взморье» завершено строительство  водохранилища объемом 450 тыс. м3 и  современных водопроводных очистных сооружений мощностью 130 тыс. м3 в сутки. Рассмотренные проекты являются очень перспективными и инновационными относительно Дагестана, но в связи с различными категориями рисков, строительство этих туристских комплексов приостановлено.  На рынке инноваций, как правило, действуют десятки и сотни фирм, что является причиной возникновения рисков из-за усиления конкуренции инновационных предприятий, научно-исследовательских организаций. Строительство проекта было заморожено в связи с финансовым кризисом, что повышает факторы риска: увеличивается экономическая нестабильность региона, возрастает недовольство народных масс вложением в проект огромных средств, т.к. сроки окупаемости проекта длительны. И пока инвесторы откладывают выполнение проекта.

     Для проведения анализа рисков вышеописанных  инновационных проектов необходимо воспользоваться методом бальной оценки риска. Для бальной оценки необходимо провести обобщающие показатели степеней риска. К факторам определяющим степень риска проектов в Дагестане относятся: нестабильная политическая ситуация, криминогенная обстановка, отсутствие достаточных средств финансирования, отсутствие прямых внешних инвестиций, уклад жизни, традиции и негативное отношение и неприятие других культурных ценностей в связи со сложившимся укладом жизни дагестанцев.

     Нестабильная  политическая ситуация и криминогенная  обстановка в Дагестане связаны  прежде всего с непримиримостью  некоторых категорий граждан  с законодательством РФ, религиозных расприй и слабой социальной политикой проводимой в молодежной среде.

     Отсутствие  достаточных средств финансирования туристских комплексов связаны с  недостаточными возможностями бюджета  республики и боязни инвесторов вкладывать средства в политически-нестабильную зону.

     Учитывая  изменчивость данных факторов рисков можно надеяться на осуществление  и реализацию данных проектов, несмотря на то, что в настоящее время  они приостановлены.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     В курсовой работе рассмотрены теоретические вопросы, касающиеся инновационной деятельности и возможности возникновения рисков в данной деятельности. Также были рассмотрены особенности инновационных проектов в туризме на примере Дагестана.

     В условиях рыночной экономики значение инновационной деятельности огромное.

     Данная деятельность в большей степени, чем другие виды деятельности, сопряжена с риском, так как полная гарантия благополучного результата практически отсутствует. В крупных организациях этот риск, однако, значительно меньше, так как перекрывается масштабами обычной хозяйственной деятельности (отлаженной и чаще всего диверсифицированной)

     Риск  инновационной деятельности тем  выше, чем более локализован инновационный  проект, если же таких проектов много, и они в отраслевом плане рассредоточены, риск минимизируется, и вероятность  успеха возрастает. При этом прибыль  от реализации успешных инновационных  проектов настолько велика, что покрывает  затраты по всем остальным неудавшемся  разработкам.

     Сфера туризма сегодня одна из наиболее перспективных и прибыльных. В  мире на его долю приходится около 10% мирового валового дохода, 8% общего объема мирового экспорта и 30-35% мировой торговли услугами.

     Туризм  постоянно развивается, несмотря на различные препятствия политического, экономического и социального характера.

     Развитие  туристского бизнеса возможно только на основе внедрения новых идей, совершенствования процессов производства товаров и услуг, расширения их ассортимента. В связи с этим в Дагестане сделали попытку реализовать инновационные проекты туристических комплексов, что непременно приведет к конкурентоспособности региона в сфере туризма и его экономического роста. Так предпринимаются попытки реализации проектов «Лазурный берег», «Золотые пески» и туристско-рекреационного комплекса «Дарваг-Чай», но несмотря на попытки реализации они так и остаются на стадии проекта. Это непосредственно связанно с инновационный рисками которые является результатом совокупного действия всех факторов, определяющих различные виды рисков: валютных, политических, предпринимательских, финансовых и др.

     В туризме ежедневно внедряются инновации  самого разнообразного характера под  влиянием, как научно-технического прогресса, так и интеллектуального  развития человечества.

     Инновации в сфере туризма иногда возникают  совершенно неожиданно и даже непредсказуемо под влиянием событий в обществе. Поэтому изучение инновационных  процессов, причин появления новшеств, разработка методов их внедрения  представляет значительный и практический научный интерес.

     Также важна роль государства в развитии инноваций в сфере туризма, а  разработка и реализация механизмов государственной поддержки данных направлений актуальна.

     Таким образом, инновационная деятельность характеризуется высоким уровнем  неопределенности динамики основных факторов, определяющих ее результаты. Инновации в отличие от стабильных процессов могут закончиться полной неудачей. Тем не менее, все большее число предпринимателей, приступая к реализации нововведений, предпочитают просчитать свои риски и шансы, предусмотреть узкие места и попытаться снизить возможные негативные отклонения.  
 
 

     Библиографический список 

1. Абрамешин А.Е., Воронина Т.П., Молчанова О.П., Тихонова Е.А., Шленов Ю. В. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под редакцией д-ра экон. наук, проф. О.П. Молчановой. - М.: Вита-Пресс, 2007. – 125 с.
2. Афонин И.В. Инновационный менеджмент. / И.В.Афонин − М.: Гардарика, 2005.-314 с.
3. Барышева А.В. Инновационный менеджмент / А.В.Барышева – М.: Дашков и К, 2007. – 116 с.
4. Бовин А.А. Управление инновациями в организациях: учебн. пособие/ А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова- М: Омега-Л,2008. – 215 с.
5. Бролио Е. Система оценки рисков инновационной деятельности организации / Е.Бролио. Проблемы теории и практики управления, 2008. – 214 с.
6. Водачек Л.С, Водачкова О.С. Стратегия управления инновациями на предприятии/Л.С. Водачек, О.С. Водачкова. – М.: Экономика, 2008. – 98 с.
7. Гринев В.Ф. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. - 2-е изд., стереотип./В.Ф. Гринев − К.: МАУП, 2006. – 131 с.
8. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебн. пособие/ Н.И. Зайцев- 2-е изд., доп. М: ИНФРА-М,2009. - 213 с.
9. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – 3-е изд.,/ С.Д.Ильенкова – М.: ЮНИТИ−ДАНА, 2008. – 175 с.
10. Казанцев Л.К., Миндель Л.Э. Основы инновационного менеджмента: теория и практика./Л. Казанцев, Л. Миндель- Экономика,2007. – 119 с.

11.http://www.dagtourism.com/investoram/