Всемирная организация интеллектуальной собственности

Предполагается, что осуществление Программы  займет два года. Параллельно с  процессом перестройки будут  прилагаться усилия по улучшению  деятельности Организации по следующим  трем частично совпадающим «направлениям»:

Направление 1: Изменение корпоративной  культуры

Цель  усилий, предпринимаемых в этом направлении, состоит в установлении корпоративной  культуры, ориентированной на оказание услуг пользователям и достижение высоких показателей в работе, в частности посредством внедрения  усовершенствованных процессов  управления, ориентированного на конечный результат, анализа и оценки.

• Направление 1: инициативы

Направление 2: Модернизация горизонтальных рабочих процессов

Цель  усилий, предпринимаемых в этом направлении, состоит в обеспечении того, чтобы  ключевые административные и управленческие процессы в ВОИС являлись действенными, ориентированными на оказание услуг  и эффективными с точки зрения затрат. Это включает пересмотр и  оптимизацию процессов управления людскими ресурсами; информационных и  коммуникационных систем; закупочной деятельности и бюджетно-финансовых процессов для подготовки перехода к основанной на ИТ системе планирования общеорганизационных ресурсов (ПОР).

• Направление 2: проекты и инициативы

Направление 3: Реструктуризация программ и ресурсов в соответствии с  новыми стратегическими  целями

В декабре 2008 г. в Пересмотренных программе и бюджете на 2008-2009 гг. были установлены новые стратегические рамки, в соответствии с которыми структура программы ВОИС была приведена в соответствие с девятью переформулированными целями стратегического уровня. В настоящее время идет непрерывный процесс критического анализа деятельности каждого сектора в целях перестройки организационных структур, штатного расписания, выполняемых функций и бюджетных ресурсов и достижения благодаря этому указанных стратегических целей.

• Направление 3: реструктуризация процессов и организационной структуры.