Эффективность импортных операций предприятия и пути ее повышения (на примере ЗАО «Альбион Групп»)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итоги проведенной работы по изучению методов организации  и анализа  импортных операций можно сделать следующие выводы.

Под импортной операцией понимается коммерческая деятельность, связанная  с покупкой и ввозом иностранных  товаров в страну покупателя для последующей их реализации на внутреннем рынке.

Основная цель импортных операций для предприятия - максимизация массы  и нормы прибыли на основе использования  преимуществ международного разделения труда.

Исходным принципом осуществления  импортных операций является коммерческий расчет на основе принципов хозяйственной и финансовой самостоятельности и самоокупаемости с учетом собственных валютно-финансовых и материально-технических  возможностей.

Государственное внешнеторговая политика осуществляется посредством таможенно-тарифного и нетарифного регулирования внешнеторговой деятельности. Таможенно-тарифное регулирование внешней торговли заключается в установлении экспортных и импортных пошлин и оно относится к экономическим методам. Нетарифное включает квотирование и лицензирование экспорта и импорта отдельных видов товаров.

Современное состояние экономики  Беларуси требует нового подхода к организации внешнеторговой деятельности. Его принципиальная суть должна состоять в том, что внешнеторговая деятельность будет теснее увязана с решением главных проблем экономики страны, таких, как ускорение экономического роста, совершенствование структуры экономики, рост уровня жизни населения - на это должна быть ориентирована деятельность внешнеторгового комплекса Беларуси.

Главным условием проведения внешнеэкономической  операции является ее эффективность. Эффективность импортных операций во многом закладывается на этапе планирования и предварительной подготовки к проведению, а оценивается по результатам финансового анализа.

Так  проведя анализ эффективности импортных операций ЗАО «Альбион Групп» мы пришли к следующим выводам.

Прибыль от реализации товаров ЗАО «Альбион Групп» за 2011 год составила 771 млн. руб.,  что на 622 млн. руб. больше, чем за аналогичный период прошлого года. В 2010 году чистая прибыль составила 149 млн. руб., но следует отметить, что предприятие начало свою работу только с августа 2010 года.

Рентабельность продаж  импортных товаров ЗАО «Альбион Групп»  возросла на 7,5% - с 6,5% до 14%, то  есть более чем в 2 раза.

А рентабельность вложенных средств возросла с 8,5% до 20,2%, это значит, что в 2011 году на 1 рубль затрат прибыли было получено на 11,7% больше чем в 2010 году.O

Оборачиваемость оборотных  активов ЗАО «Альбион Групп»   хоть и не столь значительно, но возросла, а вместе с тем повысилась и эффективность импортных операций.

Несмотря на тяжелую  экономическую ситуацию в 2011 году в  Беларуси, компания смогла выстоять и даже увеличить объемы продаж и соответственно объемы закупок.

Тем не менее, существует ряд проблем и задач, решение  которых поможет компании повысить прибыль и объемы импортных поставок, а  также снизит издержки на их осуществление.

Реализация выдвинутых предложений в ЗАО «Альбион Групп» позволит увеличить точность прогноза эффективности отдельных импортных операций и оперативность управленческих решений.

Таким образом, практическая значимость данной дипломной работы заключается в том, что с учетом выявленных в процессе ее написания  основных проблем, сдерживающих развитие внешнеэкономической составляющей в деятельности предприятияO, был предложен ряд рекомендаций по повышению эффективности импортных операцийO, которые соответствуют финансовым возможностям организации, и могут впоследствии быть использованы руководителями рассматриваемого предприятия, в целях минимизации затрат и увеличения прибыли в процессе осуществления импортных операций.

это не выводы, а анализ

а в выводах ни слова о проблемах

и по рекомендациям ни слова

Кардаш К.В., ФМЭО, ДАБ, 4 к., 20.05.2012